產品經理全項目實操詳解

作品簡介

隨著信息技術與網際網路技術的發展，產品的研究、市場銷售、客戶管理等都發生了深刻的變化，也對產品經理提出了更高的素質要求。產品經理不僅要掌握用戶分析、需求分析、市場分析、競品分析等方法，更要熟悉流程設計、原型設計、互動設計等工具模型。《產品經理全項目實操詳解》從上述多個方面入手，全面介紹產品經理在移動互聯環境中應具備的基本知識，並利用案例與實操展示，為產品經理的入門與深入學習提供內容支持。

作品目錄

內容簡介

前言

第1章　產品經理要做的工作有哪些，怎么才能做好

1.1　產品經理概述

1.2　梳理產品經理要做的工作和項目

1.3　了解公司項目流程，制訂自己的學習計畫

1.4　零基礎學習的痛點以及辨別出好的書籍或培訓機構的方法

1.5　產品經理溝通模型告訴我們必須做到“德智體美勞”全面發展

第2章　發展的網際網路不斷重塑消費者行為和產品設計思想

2.1　網際網路發展歷史脈絡

2.2　智慧型手機將傳統網際網路推向移動時代

2.3　傳統網際網路PC時代和移動時代的產品設計思想

2.4　人工智慧、物聯網、智慧型手機等新技術開啟了後網際網路時代

2.5　網際網路思維的形成

第3章　用戶

3.1　用戶概述

3.2　實際項目工作中的用戶建模概述

3.3　設計可供討論的用戶目標級別樹，定義細分用戶模型

3.4　細分用戶建模之定量分析方法

3.5　網站用戶數據分析：理解分析用戶在網站上的行為

3.6　用戶成長體系函式建模設計方法

第4章　需求

4.1　需求的定義

4.2　利用內容挖掘用戶新需求

4.3　消費者購買心理決策

4.4　需求理論學習必須和深入社會及用戶群體中體驗相結合

第5章　用戶心理學

5.1　聰明但不受控制的“潛意識”

5.2　不同維度拆解心理學在項目中的套用

第6章　商業需求文檔和市場需求文檔

6.1　商業需求文檔

6.2　市場需求文檔

第7章　市場分析和競品分析

7.1　市場分析概述和方法

7.2　市場分析報告模板及案例

7.3　競品分析概述

第8章　產品功能規劃和導航設計

8.1　網際網路平台在商業重構中的作用

8.2　好的導航設計是平台成功的一半

第9章　原型設計注意要點及互動設計和說明撰寫

9.1　原型繪製注意要點

9.2　功能、內容規劃原則

9.3　從用戶角度設計互動

9.4　給用戶設計友好且易用的界面

9.5　通過布置版式讓頁面層次清晰起來

9.6　理性規劃感性的界面

產品經理全項目實操詳解

基本介紹

作品簡介

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