《生產企業供應管理》是 2002年中國物資出版社出版的圖書，作者是沈小靜
基本介紹
- 書名：生產企業供應管理
- ISBN：9787504717306
- 頁數：282
- 裝幀：平裝
基本信息,內容簡介,圖書目錄,
基本信息
作 者： 沈小靜 編
出 版 社： 中國物資出版社
ISBN： 9787504717306
出版時間： 2002-01-01
版 次： 1
頁 數： 282
裝 幀： 平裝
開 本：
所屬分類： 圖書>管理>供應鏈管理
內容簡介
《生產企業供應管理》從供應管理的基本概念、基本理論人手，借鑑國外先進的供應管理理念、模式和方法，採用定性分析和定量分析相結合的手段，對生產企業採購、儲存、供料等供應工作全過程進行計畫管理、人員管理、資金管理、信息管理和風險管理，其中對供應戰略、供應商管理、招標採購、網亡採購、集中採購、供應鏈管理以及新契約法中的採購契約等熱點問題均有專門的論述，基本涵蓋了企業供應管理全過程。《生產企業供應管理》力求結構嚴謹、深入淺出，每章均附有案例和思考題，可作為本專科物流管理、工商管理專業的專業課教材，也可供企業供應或採購人員、政府及事業單位採購管理人員學習和參考。當今時代，市場風雲多變，競爭激烈。企業在市場中的競爭力更多地體現在成本和對最終需求的反應速度上。從邯鋼經驗到亞星經驗，越來越多的企業將內部管理體制改革的觸角伸向物品供應環節；從中國石化實施網上採購，到聯想與液晶六巨頭結成戰略聯盟，越來越多的企業已將供應管理作為企業一項重要的戰略任務。隨著市場經濟的發展與完善，供應管理不僅是企業組織生產的先決條件，而且是降低成本，獲取利潤的重要源泉。這種後發優勢將被越來越多的人們所認識。
圖書目錄
第一章 生產企業供應管理概述
第一節 供應管理的內涵
第二節 供應管理在企業中的地位
第三節 供應管理體制與人員管理
第二章 供應戰略
第一節 供應環境分析
第二節 供應戰略規劃
第三節 供應管理策略
第三章 供應計畫管理
第一節 供應物品需要量的確定
第二節 供應計畫的編制與執行
第三節 ERP系統中的供應計畫
第四節 供應信息管理
第四章 採購管理
第一節 採購管理概述
第二節 採購物品質的確定
第三節 物品訂購批量的確定
第五章 供應商管理
第一節 供應商關係的演變
第二節 供應商的選擇
第三節 供應商的認證及管理
第六章 採購方式
第一節 集中採購與分散採購
第二節 現貨採購與遠期契約採購
第三節 直接採購與間接採購
第四節 招標採購
第五節 網上採購
第七章 物品採購契約
第一節 物品採購契約概述
第二節 物品採購契約的訂立
第三節 物品採購契約的效力
第四節 物品採購契約的履行和解除
第五節 違反物品採購契約的責任
第八章 庫存量管理
第一節 庫存量管理的必要性
第二節 庫存控制
第三節 庫存ABC分類管理
第九章 供料管理
第一節 供料管理的任務
第二節 供料計畫
第三節 供料方式和方法
第四節 供料的日常管理工作
第十章 供應風險管理
第一節 供應風險管理概述
第二節 風險的內部控制
第三節 風險的分散
第四節 風險的轉移
第十一章 供應環節資金管理
第一節 物品採購價格
第二節 採購成本管理
第三節 儲備資金管理
