甘肅選人用人科學化研究論文100篇

甘肅選人用人科學化研究論文100篇

《甘肅選人用人科學化研究論文100篇》是2014年12月甘肅人民出版社出版的圖書,作者是中共甘肅省委組織部。

基本介紹

  • 中文名:甘肅選人用人科學化研究論文100篇
  • 作者:中共甘肅省委組織部
  • 出版社:甘肅人民出版社
  • 出版時間:2014年12月
  • 頁數:509 頁
  • 定價:60 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787226046388
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

  《甘肅選人用人科學化研究論文100篇》匯集了甘肅省組織系統提高選人用人科學化水平理論研討會的論文數十篇。書稿中有很多選好乾部、配強班子的有益經驗,並從理論上進行了思考和探索,形成了一些富有成效的經驗做法和很有價值的理論成果。

圖書目錄

關於新時期選好乾部配強班子的幾點認識
堅持正確用人導向
強化制度支撐突出三維導向努力建設高素質的衛生幹部隊伍
營造風清氣正用人環境激發乾部隊伍創業激情
嚴格程式抓住關鍵提高選人用人水平
堅持正確用人標準完善幹部選培機制
看清選準培育用好乾部為企業轉型跨越發展提供組織保障
堅持正確用人導向淨化選人用人環境
好作風選任好乾部好機制鍛造硬隊伍
堅持正確用人導向用好作風選出好乾部
樹立正確選人用人導向營造風清氣正選拔環境為“率先科學發展建設首善之區”提供堅強的組織保證
堅持德才兼備以德為先標準選優配強領導班子
堅持四個注重選準用好乾部
把握用人導向選優配強鄉鎮領導班子
樹立正確用人導向擴大幹部工作民主為科學發展選優配強領導班子
落實“以德為先”標準樹立正確用人導向
以“四注重”為導向選好乾部配強班子
加強領導班子建設
當前領導班子思想政治建設面臨的新情況新考驗新要求研究
在服務換屆中運用改革成熟舉措為科學發展選好乾部配強班子
選優配強領導班子凝聚科學發展力量
總結運用幹部人事制度改革成果以集中換屆為契機
加強縣鄉領導班子建設
對換屆中選好乾部配強班子的思考
堅持“四抓促四化”著力選優配強各級領導班子
堅持“四先四強”標準努力為實現“兩大任務”選幹部配班子
加強鄉鎮領導班子和幹部隊伍建設的實踐與思考
選好乾部配強班子為推動全縣經濟社會跨越式科學發展提供保證
選好乾部配強班子的實踐與思考
淺議縣鄉換屆中如何選優配強鄉鎮領導班子
關於加強鄉鎮領導班子建設的調查與思考
選好乾部配強班子是做好鄉鎮換屆的關鍵所在
對如何“選好乾部、配強班子”的幾點思考
突出重點抓住關鍵選優配強領導班子
關於識用幹部配強班子的實踐與思考
選好乾部配強班子為實現全縣經濟跨越式發展提供堅強的組織保障
進一步加強領導班子和幹部隊伍建設的思考
關於省屬國有企業領導人員隊伍建設的現狀分析及對策建議
現代企業制度下國有企業領導班子建設的有效途徑
突出核心能力選幹部圍繞跨越發展配班子
選好乾部配強班子為實現企業“十二五”規劃目標提供強力支撐
高校領導班子辦學治校和自身建設科學化探析
民族院校幹部選拔任用和領導班子建設的幾點思考
以德為先選幹部凝聚力量配班子
以換屆為契機大力加強農村基層組織建設——淺談甘肅農村基層換屆存在的問題和意見建議
領導班子結構與功能最佳化中培訓運行機制的建設研究
堅持標準選幹部最佳化結構強班子
立足實踐一線培養選拔幹部
關注基層疏通渠道努力使基層成為幹部培養成長的大舞台
關於面向基層一線選人用人的實踐與思考
對建立來自基層一線幹部培養選拔鏈的實踐與思考
改革創新用人機制堅持基層一線選用幹部努力提高選人用人公信度
大力培養選拔少數民族幹部不斷推動民族地區跨越式發展和長治久安
加強後備幹部培養夯實選人用人基礎
關於對新形勢下選好配強鄉鎮黨政一把手問題的思考
淺談新時期基層幹部選拔、使用和管理
注重選拔基層一線幹部著力為推動民族地區跨越式發展選好乾部配強班子
大力推進幹部交流切實增強班子活力
瞄準學校辦學定位科學培育配置幹部
加大幹部人才交流拓寬黨政幹部來源——貫通幹部人才選任渠道問題研究
從優秀工人、農民中考錄公務員的探索和思考
健全完善幹部考核評價機制
對幹部“德”的考核評價標準和辦法的思考
改進幹部推薦考察工作的實踐與思考
堅持“三評三薦”方法不斷探索實踐選好乾部配強班子的有效途徑
建立健全領導班子和領導幹部考核評價機制的思考
堅持科學選人用人必須不斷創新考核評價機制
以德為先科學評價擴大民主——隴西縣幹部選拔任用工作的實踐與思考
不斷完善領導幹部考核評價工作
堅持“六位一體”民主測評促進領導班子建設
考准考實幹部德才的路徑初探
完善幹部“德”的評價標準問題研究
創新機制科學管理加強全省檢察機關隊伍建設
擴大幹部工作民主
完善幹部差額選拔方式的實踐與探索
深化幹部人事制度改革是建設高素質幹部隊伍的必由之路
在換屆中科學運用民意的思考
探索完善幹部選任提名機制提高選人用人公信度
規範幹部選拔任用初始提名問題研究
領導班子配備中實施差額選任的經驗和啟示
推行陽光選任搭建競爭平台努力提高幹部選拔任用民主化科學化水平
把發揚民主作為選好乾部的著力點
擴大幹部選拔任用民主的實踐和思考
“四推四差”競爭擇優重德憑績選人用人
推行差額選任機制的實踐與思考
規範幹部初始提名工作的探索與思考
在比較中選擇在選擇中擇優在擇優中配強
積極探索幹部提名途徑選準配強鄉鎮領導班子
在公開透明環境中選任幹部的創新實踐
在深化制度改革保障民眾四權中選好乾部配強班子
擴大幹部選任民主的實踐與思考
把握五個關鍵環節解決五大突出問題切實提高幹部提名的科學化民主化水平
試論幹部選拔使用中的民主問題
不斷促進幹部工作科學化民主化努力提高選人用人公信度
以好的作風選作風好的人
堅持用公道正派的作風選出好乾部
以過硬的作風選賢任能
堅持以公道正派的作風選優用準好乾部為推動轉型跨越發展凝聚力量
堅持良好作風恪守公道正派努力提高選人用人科學化水平
直面“四個考驗”防範“四個危險”努力提高新形勢下組織工作科學化水平
用好的作風選人用人為建設新會寧提供堅實組織保證
堅持公道正派突出科學選任不斷提高選人用人工作水平
以高度的政治責任感選人用人
對慶城縣選賢任能的探索與思考
嚴格程式嚴明紀律切實履行“直接責任”
新形勢下加強組工幹部隊伍建設的思考

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