《甘肅聖大方舟公司考察》是2014年經濟管理出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：甘肅聖大方舟公司考察
- 作者：齊建國、彭緒庶
- 出版社：經濟管理出版社
- 出版時間：2014年
- ISBN：9787509624616
內容簡介
《中國國情調研叢書（企業卷）：甘肅聖大方舟公司考察》立足於農業和農村地區轉□經濟發展方式的巨觀背景，對甘肅聖大方舟□性澱粉有限公司進行調研.比較全面地介紹了該公司創立、發展的巨觀和區域環境，公司的成長曆程，尤其重點分析了公司的發展戰略、知識管理、組織管理、生產組織模式、戰略行銷和企業文化建設特點，概括了公司的工農複合循環經濟模式，向讀者比較全面地呈現了一個新興公司對立足區域特色農業發展特色加工業和戰略性新興產業，對農業地區走新型工業化道路的積極探索。
解決好“三農”問題是我國各項工作的重中之重，聖大方舟的發展路徑不是簡單的農產品加工業，而是依託企業制度管理創新、技術創新和循環經濟發展，提升農業資源價值發展戰略新興產業，客觀上也有利於帶動特色農業發展，增加農民收入，保護農村生態環境，有利於形成以農促工、以工帶農、工農聯動的發展格□。這一案例研究既可以對理論研究和政策研究提供很多有益啟示，也可以為地方從事實際工作的企業和政府提供許多有價值的參考。
目錄
緒論
一、調研背景
二、為什麼選擇聖大方舟
三、調研方法
四、調研過程
五、調研內容
六、調研報告主要內容
第一章 聖大方舟的發展環境
一、自然資源條件
二、區位條件
三、經濟環境
四、馬鈴薯產業和□性纖維素產業方興未艾
五、主導產業地位和重要性日益凸顯
六、政策環境
七、小結
第二章 聖大方舟的成長曆程
一、聖大方舟的醞釀
二、聖大方舟的打造
三、政府對聖大方舟提供的支持
第三章 聖大方舟的企業發展戰略
一、遠景目標
二、聖大方舟發展方向
三、聖大方舟的戰略對策
第四章 聖大方舟的知識管理
一、引入外部知識，確立“創新型”發展方略
二、積極引進人才，儲備知識資產
三、依託研發平台，加速知識生產
四、最佳化內部環境，促進知識傳播與共享
第五章 項目導向型的企業組織管理
一、組織管理模式
二、組織結構
三、工作流程
四、市場銷售
第六章 客戶導向型生產組織模式
一、IS09001體系下的生產管理
二、靈活多樣的生產線
三、產品規模
四、產品的套用前景
第七章 面向未來的戰略行銷
一、高瞻遠矚的戰略定位
二、獨具特色的行銷策略
三、朝氣蓬勃的企業形象
第八章 “小土豆，大理想”下的企業文化建設
一、企業創始人的理想與情懷
二、企業文化的核心理念：和諧、誠信、進取、奉獻
三、企業文化的核心價值觀：“智慧、財富、仁義”
第九章 工農複合型循環經濟模式
一、“減量化、再利用、資源化”的原則
二、清潔生產，實現內部小循環
三、開發□性纖維素，發展工農複合型循環經濟
四、投產廢水廢渣綜合利用項目，拓展循環經濟產業鏈
第十章 對聖大方舟模式的反思與建議
一、聖大方舟的“秘訣”
二、聖大方舟模式的意義
三、聖大方舟面臨的問題
四、聖大方舟的星星之火
後記
