理察·沃爾曼

理察·沃爾曼

理察·沃爾曼 Richard Saul Wurman

他遊戲人間的外表下, 有敏銳的設計能力和商業頭腦。

1996 年獲“太平洋設計中心”頒贈的“設計之星”的終身成就獎。同年獲得“克萊斯勒設計革新獎”。

擁有建築學碩士學位,是“美國建築師協會”及“美國設計中心”榮譽會員,“公司團體設計基金會”董事,“國際繪圖聯盟”的成員,以及“美國繪圖藝術協會”副總裁。

26 歲開始出書,已經有60多本著作,最暢銷的一本是《信息焦慮》(lnformation Anxiety)。

1984 年創辦了“科技娛樂設計會議”(TED Conference)。

基本介紹

  • 中文名:理察·沃爾曼
  • 外文名:Richard Saul Wurman
  • 主要成就:克萊斯勒設計革新獎
  • 代表作品:《信息焦慮》
自己說,大家說,

自己說

人類潛意識裡的方向感讓我們覺得安穩,而到陌生的城市,失去了固有 的方向會讓人失去安全感。我們不知道降落的地點在整座城市的東邊、西邊、 南邊還是北邊,我們不知道機場離城裡多遠,我們不知道自己身在何處。失 去方向感讓人覺得陌生且害怕,因此需要電腦資料庫給予我們方向感。在書 中或資料庫里,只要和時空、故事情節有關,方向感就很重要。但是螢幕上 頁與頁的轉換卻不能給我方向感,我從來不知道自己身在何方。信息建築師最基本的工作就是使信息清楚易懂。我一直專注於把複雜的東西變得清楚(不是簡化),這句話我已經講了 30 年。信息爆炸,使信 息清楚易懂更加重要。我們必須能夠找出數據的模式,以讓人清楚易懂的方 式組織信息。我尋找這樣的模式,一有發現就興奮不已,我會脫口而出:“天哪,它一直都在那兒,我有個模糊的印象看過它,但是我懂了。”我會因為缺 乏安全感而亂了腳步,因為不懂得下一個人要做什麼而不安,因為害怕自己 不如聽我演講的人聰明而不安,為了要到自己進不去的名校教書而不安,為 所主持的會議參加者都比自己敏銳、反應快而不安。惟一讓我覺得快樂、有 安全感的,是當我想出含有當然二字的點子時:“當然,這就是模式,當然,發生的就是這件事。”有些點子和我書中信息的組織有關,有些則起源 於“科技娛樂設計概念”——科技、娛樂和設計業三者的集成。
未來 3~5 年將是業界的重大時刻。過去,新出現的東西只要比上個版本 好就可以了。但是在未來,新東西如果只是比舊版本好,一定會被淘汰。探 索新領域會越來越重要,以簡單的交易方式,平行買賣點子、服務、產品等。 我說到交易時,大家腦海里浮現的是螢幕上的高科技交易,想到的只是 交易的一個層面:網際網路絡、電腦、美國線上等。真實的情況其實更複雜。1984 年,約翰·奈斯比特 ( John Naisbitt )提出高科技/ 高接觸( high- tech/hightouch),以及這兩種運動兩極化的現象。他讓我覺得,我的科技 娛樂設計會議永遠都會成功,因為高科技在電視會議和電子郵件兩方面的發 展,使得人們不必遠道來參加,但是他們反而會更想來。兩極化的現象讓他們更想親身參加會議。 一件更有趣的事正在發生。高科技將創造模糊、溫馨、高接觸的銷售方式,例如能夠買到量身定作的 Levis 牛仔褲是件模糊、溫馨的事,而這將由 發展科技的人促成。是兩極間的親密接觸,讓未來 3~5 年服務和商品銷售得 以成功。對網際網路絡來說,這代表什麼意義?對使用電腦或線上服務的人有 何影響?我們將來取得信息的方式還不確定,事情尚未成形,但是即將發生。過去 5 年以來,我對界面設計的基本方向一直不滿意,就像是在一團混 雜的信息迷霧中,連飛機駕駛員也失去了方向。螢幕上的選擇數不勝數,你 無法閱讀所有的信息,因此永遠覺得有罪惡感。東西太多讓你看不清自己身 在何處。我想知道如何做出一個讓你有方向感的界面,提供你份量適中的信 息,讓你不需接觸太多按鈕就能找到所需的信息,解決這個界面的問題,對於螢幕上什麼東西會給人舒適感的問題將產生重大的影響。 我不贊成發展顧客自行修改內容的報紙,因為你定期獲得意外收穫的來源就是報紙,你可以看到不是特意要找的信息。多么美妙的事!就像是在圖 書館開架找書,常會有意外的收穫。這樣的經驗擴展你的生活,而非限制生 活。這些東西看似柔軟模糊,卻是你設計的基礎、界面的基礎、開會的基礎, 以及購買和了解的基礎。我尋找的就是能幫助你的小東西,像書里的書籤, 平凡無奇但效用強大。別人對我發明的東西提出的最好的評語就是:“我們 一直都有這樣的東西,不是嗎?以前就一直是這樣。”

大家說

催化劑/琳達·斯通
沃爾曼辦的舞會最成功,你怎么可能不願意一年參加一次?沃爾曼把人 聚集在一起,也把事件聚集在一起,他一會兒發牢騷,令人不悅;過一會兒 又變得讓人喜愛。幾年以來,他以建築師和設計師的身分寫書、舉辦會議, 做出很大的貢獻。
作家/約翰·馬爾科夫
沃爾曼是個很特別的人。我從前沒見過他,第一次見面他就當著 600 人 的面,在台上給我一個熱情的大擁抱,讓我渾身起雞皮疙瘩。然後他送給其 他演講者小禮物,卻漏了我的一份,所以我很生氣。
理想主義者/丹尼絲·卡魯素
沃爾曼就是沃爾曼。沒有第二句話。
電腦空間分析師/謝里·特爾克
沃爾曼教你以不同的角度看事情,試過他的方法之後,你通常想不起來 你以前用的方法。他設計方面的敏感性改變了我主持會議、計畫旅遊的方式。
偵察員/斯圖爾特·布蘭德
他遊戲人間的外表下,有敏銳的設計能力和商業頭腦。

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