《現代公司的統一財務控制與統一收支結算》是經濟科學出版社出版的圖書，作者是文宗瑜
《現代公司的統一財務控制與統一收支結算》是經濟科學出版社出版的圖書，作者是文宗瑜內容簡介《現代公司的統一財務控制與統一收支結算》主要內容：作為國內第一本研究母子公司體系資源集中控制與統一配置的專著，探索是大公司或集團建立...
集團公司對子公司的財務控制是通過一系列手段和方法，目的是通過財務控制以更好地實現對子公司的管理髮揮集團公司的規模優勢從而更加充分合理的利用資源，提高企業在市場競爭中的優勢，實現企業規模和經濟效益的同步增長。管控特徵 1、在財務管理主體上，企業集團呈現為一元中心下的多層級複合結構特徵。2、在財務管理目標上...
5.核定各分公司日常留用的現金餘額。這種現金控制方式具有以下特點：1.各分公司都有自身的財務部門、有獨立的賬號（通常是二級賬號）進行獨立核算，擁有現金的經營權和決策權。2.為了減少因分散管理而導致的現金沉澱增加，提高現金的周轉效率，節約獎金成本，集團公司對各分公司的現金實施統一結算。3.實行收支兩條線。
根據黨的十五屆四中全會《關於國有企業改革和發展若干重大問題的決定》的要求,為推動國有及國有控股大中型企業(以下簡稱企業)建立現代企業制度和加強管理,制定本基本規範。主要內容有:政企分開與法人治理結構、發展戰略、技術創新、成本核算與成本管理、資金管理與財務會計報表管理、質量管理、行銷管理、安全生產與...
建立統一規範的國有資本與財務管理制度是在2001年04月28日由最高人民法院發布的解讀檔案。問：朱副部長，請您談一談，財政部為什麼要制定《辦法》？答：財政部印發的這個《辦法》是改革的需要。我國經過了幾十年的改革，一方面，隨著社會主義市場經濟體制和現代企業制度的建立，原來純粹意義上的國有企業越來越少，而...
現代財務管理的核心是市場管理一個企業生存和發展的基礎是市場，這是由市場經濟規律所決定的。雖然企業從創立到發展，每一步都離不開資本的投入，但資本的運作是企業發展過程中表現出來的一種財務形式，而不是實質，資本是為市場服務的。市場是資本的消耗主體，更是資本的回籠和增值主體。企業資本的投入和耗費，無論...
“統一領導，獨立經營”是處理國家和國有企業財政關係的基本原則。我國是以生產資料公有制為主體的國家，不可能放棄以所有制的身份對企業分配加以適當控制；企業是獨立經營的經濟實體，又不可能沒有主動權，要正確處理國家與企業的財政關係，就必須建立科學的國有企業財務管理體制。在建立這一財務管理體制時，要堅持的...
象石化行業，集團公司繼續控制原油的加工量和其他企業化工裝置的擴能，致使許多企業的原料資源供應不足，裝置的物料不易平衡。那么入世後企業如何利用市場機遇，更好地開發海內外資源、開拓國際市場，提高自己的適應能力。總之，要使企業財務管理實現預定的財務目標，必須使財務運行機制適應現代企業制度的要求，體現產權清晰...
該詞條介紹了財務管理制度的基本內容，主要包括總則、財務會計、原則問題、財務管理、設施管理和其他事項，還列舉了部分企業會計通則。但總體來說，詞條對財務管理制度的介紹比較簡單。總則 一、財務管理工作必須在加強巨觀控制和微觀搞活的基礎上。嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨，財務管理工作...
集團財務戰略 指集團在一定時間內，根據巨觀經濟發展狀況，對財務活動的發展目標、方向和道路，從總體上做出客觀而科學的概括和描述，它是企業戰略管理的一個不可或缺的組成部份。主要有擴張型、穩鍵型、防禦型三種類型。集團財務管控模式 針對多元化、跨地區經營等現代集團化企業特點，財務管理體制模式按職能強度分為...
制度控制的關鍵在於制度的權威性及其有效執行。對此，集團首先要保證制定的各項制度科學、規範、可操作性強，以保證制度的有效性；其次要保證各項制度的嚴格貫徹執行，保證它的權威性。要求 現代企業財務管理決不能在基礎工作不紮實、管理制度不健全的環境中運作。企業內部的財務管理制度建設，就是要按照已經頒布的法律、...
在完成《現代公司的統一財務控制與統一收支結算》這一專著之餘，承擔並完成了十幾家特大型集團公司建立財務風險控制制度的管理諮詢工作。與此同時，作為清華大學的客座教授，學校專門為其本人開設了“現代公司財務風險控制”的課程。研究成果 1.《證券場外交易的理論與實務》（獨著），人民出版社，1998.04 2.《產權...
已經出版《證券場外交易的理論與實務》、《公司股份期權與員工持股計畫》、《產權證券化與創業板（二板）融資》、《產權制度改革與產權架構設計案例教程》、《薪酬體系構建與薪酬模型設計案例教程》、《現代公司的統一財務控制與統一收支結算》、《現代公司治理：董事會與CEO的較量及制衡》、《國有資本經營預算管理》、《...
零戶統管是指在保持單位資金使用權和財務自主權不變的前提下，取消單位銀行賬戶，財政統一管理會計人員、資金結算和會計核算，融會計服務和監督管理為一體的財務管理體制。實行“集中管理，集中支付，統一開戶，分戶核算”的管理辦法。基本內涵 1．以資金控制為中心，取消單位銀行賬戶。2．以強化財政管理職能，把零星、...
