王飛(管理技能發展與銷售渠道管理培訓專家)

個人簡介

《贏家大講堂》欄目特聘專家；

開發品牌課程《卓越管理者的技藝》並擔任授課講師；

渠道管理與經銷商發展課程類課程授課講師；

曾任伊利集團冷飲事業部全國培訓經理三年；

曾任知名培訓機構總經理八年；

從事管理諮詢工作十年後又帶著問題和困惑深入企業調研、實踐的培訓師；

《卓越管理者的技藝》系列課程、《區域經理常犯的15個錯誤》《銷售團隊管理的五項核心工具》《經銷商管理與區域市場業績提升》等；

培訓風格風趣、幽默，課程實操性強，所授課程廣受企業界的好評。

秉承“管理回歸、理性培訓、夯實基礎、提升技能”的原則。

1.獨立運營培訓機構8年，深知企業客戶開發的難度（所推薦的老師只要有一個讓客戶不滿意，就將失去一個合作多年的客戶），為此本人承諾絕不講授自己不擅長、不熟悉的課程，願與培訓機構一起深入開發客戶的需求，設定真正幫忙客戶解決問題、提升績效的課程，共同提升企業客戶的滿意度和忠誠度。

2.獨立運營年銷售額60多億元企業的全國培訓體系，熟知企業培訓需求、採購流程及各級人員的培訓需求，能開發、講授真正滿足企業客戶需求的課程。

3.在培訓圈（機構與企業）工作十幾年，與全國幾十位知名培訓專家進行過項目合作，從他們身上汲取各種客戶所贊同的優點並套用在自己的課程設計、開發與講授中，提高客戶的滿意度。

雪佛蘭、伊利、蒙牛、今麥郎、立白、成工機械、中電四公司等企業。