王雄華

王雄華個人擁有12年生產與運營管理，5年精益生產及員工培訓管理工作經驗。先後在某大型台資企業任製造副理、某著名全球500強歐美企業任生產經理、國內某大型汽車集團擔任精益生產經理、培訓經理等職務。

基本介紹

• 中文名：王雄華
• 出生地：山西太原
• 職業：大學教授
• 畢業院校：武漢理工大學

講師介紹

武漢理工大學工學學士

香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生

實戰型生產管理與改善專家

主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、

班組管理、生產現場改善及成本控制等方面的

培訓和諮詢服務。

個人經歷

12年生產與運營管理，5年精益生產及員工培訓管理工作經驗。先後在某大型台資企業任製造副理、某著名全球500強歐美企業任生產經理、國內某大型汽車集團擔任精益生產經理、培訓經理等職務。涉及行業包含消費電子、半導體積體電路、光電平板顯示、汽車整車及零部件等。曾赴日本豐田進行精益生產管理研修，長期致力於精益生產、班組建設、現場管理、員工培訓及生產成本改善與控制等方面的研究與實踐。

工作業績

在台資企業工作期間，積極推進5S管理與改善，通過採用紅牌作戰、攝像管理等方式將所負責的部門打造成集團公司的5S標桿部門；

在汽車零部件企業工作期間，通過對其負責的產品線進行整合，使生產效率提升20%，一次通過率提升3%；

擔任精益生產經理時成功完成企業精益生產導入工作，通過生產線布局最佳化調整、生產線平衡分析、導入物料需求拉動管理等手段使試點生產線產能提升25%，產品品質缺陷下降30%；

擔任培訓經理期間，利用6個月時間成功構建一線員工崗位技能培訓管理體系。

主講課程

《一線班組長管理能力提升》、《5S及目視化推行方法和技巧》、《問題的分析與解決》、《QCC品管圈推進》、《精益生產推進與實施》、《TPM導入與實施》、《IE管理基礎》等；

授課特點

秉持責任、實用、積極、誠信的服務理念；

藉由豐富的理論與實踐經驗，對企業生產管理現狀、基層主管管理能力進行分析與診斷，從系統的角度來尋找培訓、諮詢的突破口；

深諳台資、歐美及國內企業的管理特點，深刻領會企業管理層的需求、結合企業實際特點，從實用性、實效性的角度針對性的開展培訓與輔導；

結合實戰經驗，使培訓課程內容深入淺出，運用互動、輕鬆的授課方式，提高學員的參與積極性，受到學員與企業的一致好評；

服務客戶

中石化第四石油機械廠、上海森普車用空調、深圳歐菲光科技、蘇州松下生產科技、蘇州艾爾貝、崑山錦悅電子等