王營村是復興鎮的北大門，呈狹長形臨長江而居，北與望江縣和九成農場相毗鄰，西臨宿松縣黃湖和華陽河九成兩大農場，東臨長江，對面是江西省彭澤縣，境內南北長9、3公里，現有耕地10000餘畝，王營村一向以種植棉花為主，有2400畝左右種植水稻，村內轄國小一所，無廠礦企業，現有人口1526戶6204人，其中男3198人女3006人，42個村民小組，是復興鎮人口第二大村。轄區面積9平方公里，現有耕地面積10000餘畝， 2004年由原復興鎮王營、明星、鵝彎三村合併而成，合併後通稱為王營村，新村部設在原明星村村部，新村部於2008年4月份建成並投入使用，占地面積1200餘平方米，建築面積310餘平方米，設有村務公開欄、黨員活動室等，辦公條件與以前相比大有改善。
基本介紹
- 中文名稱：王營村
- 所屬地區：安徽省宿松縣
- 人口：6204
- 耕地：10000餘畝
王營村基本情況,當前存在的主要問題,
王營村基本情況
王營村是復興鎮的北大門，呈狹長形臨長江而居，北與望江縣和九成農場相毗鄰，西臨宿松縣黃湖和華陽河九成兩大農場，東臨長江，對面是江西省彭澤縣，境內南北長9、3公里，現有耕地10000餘畝，王營村一向以種植棉花為主，有2400畝左右種植水稻，村內轄國小一所，無廠礦企業，現有人口1526戶6204人，其中男3198人女3006人，42個村民小組，是復興鎮人口第二大村。轄區面積9平方公里，現有耕地面積10000餘畝， 2004年由原復興鎮王營、明星、鵝彎三村合併而成，合併後通稱為王營村，新村部設在原明星村村部，新村部於2008年4月份建成並投入使用，占地面積1200餘平方米，建築面積310餘平方米，設有村務公開欄、黨員活動室等，辦公條件與以前相比大有改善。
（一）村級組織建設情況 1、村兩委班子情況。王營村本屆班子成員7人，黨支部成員4人，副書記1人，支委3人；村委3人，主任1人、村委2人；計生專乾2人，大專文化1人，高中文化2人，其餘為國中文化，文化程度偏低，平均年齡42歲。2015年村兩委建立了學習、工作、村務、財務公開等制度，大的問題能做到集體研究。班子比較協調，工作能夠正常開展，儘管村里事務多、矛盾多、累積問題多，然而因幹部作風務實、正派，多數民眾對幹部還是比較信任的。
2、黨員、村民代表隊伍和後備骨幹建設情況。王營村共有黨員93人，預備黨員3人。村級後備幹部隊伍建設尚可，村主任、書記的後備人員比較豐富，普通村幹部也有一定數量後備人才。預計下屆村幹部競選人才比較充足，競選可能激烈，需要及早做好引導工作。黨員隊伍總體上年齡偏大，文化程度總體不高，在帶領民眾致富奔小康上，黨員隊伍的先鋒模範作用發揮欠佳。
（二）村莊基礎設施現狀
王營村沿長江呈狹長形而居，以一條南北走向的村主幹道為框架，從鎮到村以一條長9、3公里的村級公路貫穿到底，該村一半以上村民戶居住在主幹道路兩側，小部分村民戶零星居住在各自然村分散點，沒有班車和長途車經過境內，出行較為不便，村民出行以機車和腳踏車為主。耕地以地為主，四分之一是水稻田，主要種植作物是棉花和小麥。轄區現有鵝灣、明星、王營三所國小，其中鵝灣和王營國小只設一、二年級兩個班，明星國小設在王營村較為中間地段，設有一到六年級六個年級9個班。三所學校現有教師32人，學生452人。
（三）經濟發展狀況
王營村是一個農業大村，村民從事農業的占大多數。主要以種植傳統的小麥、棉花為主，小部分種植水稻。村里沒有企業，轄區有8家私人小型扎花廠，效益一般。小商店30餘家，收入一般，平均年收入在一萬元左右，另外養豬戶也有2戶，但是是小規模養殖，受市場影響大，經濟效益不明顯。當地農民以外出打工為主要經濟來源的占絕大多數，其中2009年外出務工人員達1608人。少數農民在外經營的很好，積極帶動家鄉農民在外創業，這種傳幫帶的情況在當地取到了明顯的效果，要積極引導。影響農民收入的因素有：一是農業種植成本高；二是缺乏技術和市場信息；三是剩餘勞動力沒有經過相應技能培訓，層次低，收入不高，勞動報酬無保障。
（四）社會事務建設情況
王營村村民純樸，民主意識一強，法制觀念好，政治意識濃，民眾選舉黨代表、人大代表、村幹部的積極性高。全村社會治安狀況良好，輕微的治安案件雖有發生，但並未發現黑惡勢力活動。村民對村裡的治安狀況基本滿意。成年村民再教育機會較少，村里計畫生育在全鎮居中上游，全村現階段有育齡婦女2086人，孕檢對象494人，計畫外生育時有出現，其中2009年計畫生育8人，計生工作仍存一定難度。適齡兒童入學率已達100%。由於外出務工人員較多，留守兒童200餘人。全村現有小診所12家，2015年農村醫保參保率達100%。
當前存在的主要問題
（一）村組幹部黨員隊伍整體素質欠高
在42村組幹部中，高中以上文化程度的就2個，國中文化程度也不多，國小及以下文化程度占大多數。年輕幹部不多，大部分年齡在50歲以上，而且都是在家從事農業生產為主。加上村組長待遇較低（每年每人工資500元），這樣一來就勢必導致村組幹部服務能力、精力不夠。王營村現有93名黨員，其中50歲以下黨員只有23人，女黨員9人，黨員平均年齡偏大，文化程度低，沒有形成應有的梯次結構，黨員的先鋒模範帶頭作用發揮不夠明顯。個別黨員幹部大局觀念、奉獻意識不強，工作上有畏難情緒，遇事不夠積極主動，能拖則拖。
（二）地理位置偏僻，基礎設施落後，經濟發展緩慢
王營村地處復興鎮東北角遠離集鎮（村部離復興集鎮25公里，最遠的組離復興集鎮30多公里），道路交通不便，信息閉塞，農村基礎設施建設較為滯後，部分河道淤結排水困難，農田排灌設施老化，影響農業種植。雖然近幾年在村鎮幹部積極爭取上級財政支持，在水利興修上投入了十幾萬元，但是，水利問題還沒有得到根本的解決，有待進一步的投入。農業機械有的老弱病殘，超期服役；有的雖借貸款購買，但村民無力還貸，收不抵支，產生的綜合經濟效益不佳，為還貸造成各種矛盾難解決。2015年村里因自然環境因素制約和村里原先各方面基礎薄弱，村民謀生手段陳舊，2015年村裡帶領村民致富辦法不多，經濟發展緩慢。
（三）土地利用規劃要求與村民實際住房需求有一定距離
因土地利用總體規劃與土地承包到戶30年不變矛盾，以及農轉用指標限制和村集體調控能力的弱化，住房擁擠緊張的農戶建房難以落實。有的因沒有房屋而擔擱了兒女的婚事，有的家庭因住房緊張違章搶建，造成鄰里不和，上訪不斷，影響了以人為本的要求和和諧社會的建設。
（四）精神文明建設欠缺，村民生活品味和質量不高
村裡的文化娛樂設施單一，只有幾個可供打牌的老人活動場地和幾家能讓村民聚在一起談天說地的“小店”，文化娛樂生活單調，民眾除了看電視、打牌以外，幾乎無其它文化生活，且賭博現象還沒有徹底清除
