《 狼性管理在華為》是2010年武漢大學出版社出版的圖書，作者是王永德。該書講述了華為在全球的崛起是中國的驕傲，學習其狼性管理更能提升我們的士氣，讓我們在借鑑華為管理模式過程中，走出自己的特色，並且走得更高更遠。
基本介紹
- 書名：狼性管理在華為
- 作者：王永德
- ISBN：9787307076648
- 定價：29.80元
- 出版社：武漢大學出版社
- 出版時間：2010-4-1
- 開本：16開
內容介紹,作者簡介,圖書目錄,
內容介紹
華為在全球的崛起是中國的驕傲，學習其狼性管理更能提升我們的士氣，讓我們在借鑑華為管理模式過程中，走出自己的特色，並且走得更高更遠。
作者簡介
王永德，博士，清華大學MBA，中國著名風險投資專家，前萬通集團高管，現任中國中小企業投資公司副總。
圖書目錄
前言 華為奇蹟背後的狼性血脈
第1章 王者之狼：華為的戰略規劃
1.聚焦戰略
2.削足適履
3.“狼子野心”
4.多向聯合
5.絕對消化
6.迂迴戰術
7.立足核心
8.以法治企
第2章 狼嘯一方：華為的決策管理
9.成長最大化策略
10.服務客戶是存在的惟一理由
11.改良而非革命
12.無生命的管理
13.領先對手半步而不是三步
14.獨裁與民主的博弈
第3章 狼牲無畏：華為的危機管理
15.狼來了
16.任氏“面子”理論
17.別在經驗里轉圈圈
18.不對媒體負責
19.艱苦奮鬥是過冬的精神棉襖
20.舍一腿保全身
21.細節是魔鬼
第4章 狼智無雙：華為的人力資源管理
22.人才不能不爭
23.打造“黃埔軍校”
24.不讓“雷鋒”吃虧
25.以結果為導向
26.潛力是第一評判標準
27.別想按核武器的按鈕
28.5%末位淘汰制
29.屁股決定腦袋
30.燒不死的鳥是鳳凰
31.永不倒塌的脊樑
第5章 喋血蒼狼華為的市場運營
32.以多勝少的群狼戰術
33.全心全意為客戶服務
34.小客戶也是上帝
35.與時俱進的價格戰術
36.無往而不勝的客戶關係
37.撒新餌釣大魚
38.重賞之下必有勇夫
39.渠道非扁平化
40.啃開海外市場的大門
41.國際化拒絕機會主義
第6章 狼性敏銳：華為的生產與研發
42.質量管理中的鯰魚效應
43.應需而變的研發體系
44.決不重新發明輪子
45.以自主研發為主
46.防人之心不可無
47.要么領先，要么滅亡
48.研發，國際化的捷徑
第7章 狼魂不滅：華為的文化管理
49.家一般的團隊文化
50.回報合理的奉獻文化
51.最有效率的軍隊文化
52.永不停歇的創新文化
53.踏踏實實韻學習型文化
54.落地生金的文化建設
第8章 血狼兵團：華為的組織管理
55.矩陣結構應需而生
56.事業部制是擴張的利劍
57.溝通是團隊的潤滑劑
58.讓規則有最高發言權
59.不可撼動的激勵性團隊
60.重拳出擊的團隊力量
第9章 狼牲尊嚴：華為的品牌管理
61.“借船出海”的權宜之計
62.高調出擊的品牌造勢
63.終端品牌宣傳路
64.借力打造國際品牌
65.國際品牌本土化困境
第10章 狼性擴張：華為的資本運營
66.背靠政府好乘涼
67.讓員工成為資金積蓄池
68.迂迴曲折的上市路
69.日趨成熟的資本運作能力
