特許經營ABC

內容簡介

特許經營源自美國勝家縫紉機公司，而白1961年美國人克羅克以270萬美元從麥當勞兄弟手中買斷了麥當勞公司，並在之後的近40年時間裡，將具發展成為擁有遍布全球50多個國家，1．4萬家分店的國際快餐王國以後，特許經營的魅力才真正晁現出來，現在，國外特許經營已經取得了巨大的成功，成為許多國家一種強有力的商業經營模式。在我國，特許經營起始於20世紀肋年代，而真1f以特許經營方式開展業務的公司可以說直到90年代才出現，列目前已有刪家特許經營體系，特許經營將成為叫，國最具獲利能力的投資方式和創業途。

本書在充分占有資料的基礎上，博採眾長，具有較完整的知識體系，既有理論指導性，又有操作指導性；既適合擁有一定實踐經驗的企業管理者，也可以作為高校學子了解特許經營知識的入門讀物。

本書全面闡述了特許經營的優勢、劣勢、組織，對其法律環境進行研究，闡述特許經營的管理，列舉特許經營成功的案例。

編輯推薦

《特許經營ABC》：特許經營的優勢，特許經營的劣勢，特許經營的組織，特許經營的法律環境研究，特許經營的管理，與受許人之間的關係，與特許人之間的關係，特許經營成功的案例。

作者簡介

王紅，漢族，1970年生於上海。上海大學國際工商管理學院講師，管理學博士。研究方向：企業社會責任和環境管理。1988～1992年於上海大學攻讀並獲學士學位；1995～2001年於復旦大學攻讀並獲碩士學位；2005～2009年於同濟大學攻讀並獲管理學博士學位。就讀博士期間，在國內外學術期刊上發表了關於企業社會責任和環境管理方面的論文近10篇，先後參與了復旦大學環境經濟研究中心學術研討會、中國人民大學中國第二屆管理案例學術研討會、上海交通大學中美華人學者管理科學與工程會議和英國杜倫大學第七屆企業社會責任國際會議。主持並參與了有關和諧社會與循環經濟的課題研究。

圖書目錄

第一篇基礎部分

1 特許經營概述

1.1 特許經營的含義

1.2 特許經營的起源

1.3 特許經營的現狀

1.4 特許經營的特徵

1.5 特許經營與連鎖經營的區別

1.6 特許經營與代理、經銷、直銷

1.7 特許經營與類型

1.8 特許經營的基本形式

1.9 特許經營的基本原則

1.10 特許經營與中介組織

2 特許經營的優勢

2.1 特許經營的優勢

2.2 特許經營中特許人與受許人的雙贏和衝突

2.3 特許經營成功率

2.4 特許經營的機會把握

2.5 特許經營的風險把握

2.6 特許經營分布的主要行業

3 特許經營的法律環境

3.1 特許經營中的知訓產權問題

3.2 特許經營中的法律問題

3.3 特許經營契約

3.4 特許權的保護

特許經營ABC

基本介紹

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