物流實驗實訓教程(2021年清華大學出版社出版的圖書)

物流實驗實訓教程(2021年清華大學出版社出版的圖書)

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《物流實驗實訓教程》是2021年清華大學出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:物流實驗實訓教程
  • 作者:陳豐照,梁子婧
  • 出版時間:2021年12月1日
  • 出版社:清華大學出版社
  • ISBN:9787302583721
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

《物流實驗實訓教程(第2版)》共分為十二章,包括物流人才需求分析及教學改革、生產線組態王的操作、儲配之窗實訓指導、實時供應鏈系統、未來超市管理系統、交通運輸管理軟體、企業智慧型製造生產實訓、無人超市、智慧物流中的新技術、模擬社會化商業配送中心自身的貨物流轉、虛擬社會化商業配送中心企業不同職能部門之間的內部信息流功能、虛擬社會化商業配送中心外部上下游企業的商業信息流業務功能內容。
《物流實驗實訓教程(第2版)》根據企業物流的特點,全面系統地介紹了企業生產經營過程中的物料採購與供應、生產物流、銷售物流等主要環節的管理,並配合實驗環節訓練學生運用技術解決實際問題的能力。《物流實驗實訓教程(第2版)》注重理論聯繫實際,重點突出,圖文並茂,通俗易懂,力求讓學生清晰地認識物流的每個環節,有助於學生理解並提高學習的積極性。
《物流實驗實訓教程(第2版)》適合作為高等院校物流工程、物流管理等專業的實驗實訓教材,也可以作為物流諮詢公司、物流企業和物流從業人員科研和實踐的參考用書。

圖書目錄

第一章 物流人才需求分析及教學改革 1
第一節 物流人才需求調查 1
一、物流人才的社會需求 1
二、新形勢對物流人才的素質要求 2
三、新形勢對物流人才職業能力的
要求 3
第二節 物流崗位的能力需求 4
第三節 實驗教學現狀及改進措施 5
一、實驗教學內容體系 5
二、實驗教學的管理 6
三、實驗全過程評價體系 7
第四節 物流實驗室的建設與教學對策 7
一、物流實驗室的建設要求 7
二、現代物流實驗室的主要功能 8
三、實驗課程設定應重在增強學生
的動手能力 8
第二章 生產線組態王的操作 9
第一節 實訓前的準備工作 9
一、打開總電源 9
二、開啟系統 9
三、還原資料庫 9
四、啟動小主機 12
五、啟動工位電腦 12
第二節 實訓角色的分配 12
第三節 能耗啟動器的生產仿真 13
一、實訓背景介紹 13
二、實訓任務 13
三、實訓準備 13
四、實訓內容 13
思考題 46
第三章 儲配之窗實訓指導 47
第一節 系統的熟悉和了解 47
一、實訓目的 47
二、實訓內容 47
三、實訓步驟 47
第二節 數據化倉庫實訓 49
一、設備準備 49
二、實訓目的 49
三、實訓內容 49
第三節 堆垛機入庫實訓 51
一、關鍵設備 51
二、設備準備 51
三、實訓目的 52
四、案例分析 52
第四節 SID平面庫入庫實訓 59
一、關鍵設備 59
二、設備準備 59
三、實訓目的 59
四、入庫流程 59
五、案例分析 60
第五節 電子標籤倉庫補貨作業 67
一、關鍵設備 67
二、設備準備 67
三、實訓目的 67
四、案例分析 67
第六節 PTL(電子標籤揀貨系統)摘取式
分揀實訓 72
一、實訓目的 72
二、相關知識點 73
三、硬體介紹 73
四、案例分析 74
第七節 匯總出庫(播種式) 80
一、關鍵設備 80
二、設備準備 80
三、實訓目的 81
四、匯總出庫流程 81
五、案例分析 81
第八節 倉庫盤點 94
一、關鍵設備 94
二、設備準備 95
三、實驗目的 95
四、實訓背景 95
第九節 DPR配送需求計畫 97
一、設備準備 97
二、實訓目的 97
三、實訓背景 97
四、實訓內容及步驟 98
思考題 100
第四章 實時供應鏈系統 101
第一節 基礎資料 101
一、倉庫資料 101
二、倉管資料 101
三、製造商資料 102
四、客戶資料 102
五、供應商資料 102
六、貨架資料 102
七、托盤資料 103
八、車輛類型 103
九、車輛信息 104
十、料品分類 104
十一、料品資料 104
第二節 入庫操作流程 105
一、製造商委託物流中心入庫 105
二、物流中心接收入庫委託 108
三、倉儲中心進行入庫作業 109
第三節 出庫操作流程 115
一、客戶中心下單 115
二、製造商送貨委託 118
三、物流中心接收送貨委託 120
四、倉儲中心進行送貨作業 122
五、運輸中心送貨 128
第四節 堆垛機出入庫操作 134
一、堆垛機入庫操作 134
二、堆垛機出庫操作 136
第五節 電子標籤補貨流程 139
第六節 電子標籤分揀流程 143
第七節 倉庫盤點作業 157
思考題 161
第五章 未來超市管理系統 162
第一節 硬體簡介與基礎資料的維護 162
一、硬體簡介 162
二、基礎資料維護 164
第二節 商品採購流程 168
一、打開業務管理 168
二、錄入商品採購單 168
三、採購單處理 168
四、收貨入庫 168
五、採購完成 169
第三節 會員卡、入貨上架、
商品標價 169
一、會員卡製作 169
二、商品標價 171
第四節 購物收銀 172
一、會員登錄網站預購商品 172
二、超市購物流程 174
三、POS結算 175
思考題 176
第六章 交通運輸管理軟體 177
第一節 引言 177
一、編寫目的 177
二、讀者對象 177
三、環境要求 177
第二節 系統概述 177
第三節 員工管理 178
一、部門設定 178
二、職位設定 178
三、職工資料 179
第四節 業務信息管理 180
一、承接單位 180
二、客戶資料 181
三、收貨人信息 182
第五節 車輛管理 183
一、汽油信息 183
二、車輛類型 184
三、車輛資料 185
第六節 業務管理 185
一、客戶契約管理 185
二、客戶委託單 186
三、貨運單管理 188
四、派車單管理 190
第七節 財務管理 190
一、派車單結算 190
二、訂單審核 192
三、訂單現結算 192
四、訂單月結算 193
五、工資結算 194
第八節 報表管理 194
一、車輛運行報表 194
二、車輛周期報表 195
三、收支統計報表 196
第九節 許可權及初始化管理 197
一、許可權管理 197
二、初始化管理 198
第十節 配送運輸管理運行端 198
第十一節 配送運輸管理調度 201
第十二節 交通運輸管理軟體實訓 202
第十三節 GPS簡介 202
一、操作步驟 202
二、GPS軟體界面功能介紹 204
思考題 206
第七章 企業智慧型製造生產實訓 207
第一節 智慧型設計 207
一、智慧型工廠設計流程 207
二、智慧型工廠設計需求分析 207
第二節 智慧型生產系統的總體框架 208
第三節 智慧型生產系統分項描述 209
一、智慧型裝備與控制系統 209
二、智慧型倉儲和物流系統 210
三、智慧型製造執行系統 211
第四節 生產指揮系統 211
一、系統簡介 211
二、軟體開發環境 212
三、主要特點 212
第五節 智慧型生產系統 212
第六節 智慧型經營 213
一、智慧型經營系統的設計目標 213
二、智慧型經營系統的總體框架 213
三、智慧型供應鏈系統 213
四、協同商務系統 215
第七節 智慧型服務 217
一、智慧型服務系統設計的目標 217
二、線上智慧型服務系統的
總體框架 218
思考題 221
第八章 無人超市 222
第一節 硬體簡介與基礎資料的維護 222
一、硬體簡介 222
二、基礎資料維護 224
第二節 商品採購流程 225
第三節 會員卡、入貨上架 226
一、會員卡製作 226
二、商品動態監控 226
三、商品標價 227
第四節 購物收銀 227
一、智慧型導購 227
二、自動結算系統 228
三、商品追溯查詢系統 229
思考題 229
第九章 智慧物流中的新技術 230
第一節 雲計算的概念和套用 230
一、雲計算的提出 230
二、雲計算的定義 230
三、雲計算的組成 231
四、雲計算的主要特徵 232
五、雲計算的服務模式 233
六、雲計算的意義 234
第二節 雲計算的體系結構 234
一、雲計算的基本原理 234
二、雲計算體系結構 234
三、雲計算服務層次 235
四、雲計算技術層次 236
第三節 雲計算典型平台 237
一、阿里雲 237
二、百度雲 240
三、騰訊雲 241
第四節 MapReduce分散式處理技術 242
第五節 Hadoop架構 242
第六節 大數據 243
一、大數據的概念 243
二、大數據特點 243
三、大數據關鍵技術 245
四、大數據在智慧物流套用中的
意義 247
五、雲計算、大數據在智慧物流中
的套用 248
思考題 250
第十章 模擬社會化商業配送中心
自身的貨物流轉 251
第一節 配送中心參觀調研 251
第二節 綜合模擬作業 253
一、實訓任務 253
二、實訓步驟及問題 253
思考題 256
第十一章 虛擬社會化商業配送中心
企業不同職能部門之間的
內部信息流功能 257
第一節 配送中心不同部門之間信息流
體系的熟悉和了解 257
一、運輸部 257
二、庫管部 258
三、配送部 258
四、調度中心 259
第二節 物流流轉信息的傳送實訓 260
一、物料分類、特徵信息 260
二、物料量的信息 268
三、物料流動信息 268
思考題 270
第十二章 虛擬社會化商業配送中心
外部上下游企業的商業
信息流業務功能 271
第一節 社會化商業配送中心外部
上下游企業之間商業信息流
體系的熟悉和了解 271
一、供應商 271
二、銷售門店 273
第二節 商業交易信息的傳送實訓 274
一、銷售和購買信息 274
二、訂貨和接收訂貨信息 276
三、收款發貨信息 276
第三節 市場信息實訓 277
一、顧客信息 277
二、交通通信等基礎設施信息 278
三、政策信息 278
四、銷售促進活動信息 279
五、競爭業者或競爭性商品信息 279
思考題 279
參考文獻 280
  
現代企業管理

作者簡介

陳豐照,徐州工程學院教授,先後主持完成了省級、市級等10多項信息化工程項目,擁有軟體著作權16項,申報並授權專利8件,發表論文20餘篇;曾獲省(部)級科技進步三等獎2項、市級科技進步一等獎1項、二等獎2項、三等獎1項;榮獲“徐州市優秀科技青年”“徐州市拔尖人才”“科技鎮長團優秀團員”、省“六大人才高峰”培養對象、“333工程”培養對象、“全國信息化企業傑出CIO”等榮譽稱號。

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