煙臺芝罘灣保稅區,1998年,全區上下解放思想,搶抓機遇,勇於挑戰,在困難中求生存、謀發展,各項工作都取得較好成績。
基本介紹
- 中文名:煙臺芝罘灣保稅區
- 地址:山東煙臺
- 基本思路:先行、先試、更快、更好
- 工作方針:全新、高效,按國際慣例辦事
基本內容,招商,強化服務,
基本內容
注重抓班子成員自身建設,工委、支部兩級組織建設和黨員隊伍建設落實黨內各項制度,堅持政治學習制度和“三會一課”制度,認真制定和落實發展黨員計畫,嚴格按程式和規定發展黨員,重視對預備黨員和入黨積極分子的培養教育,全年培養積極分子7名,發展預備黨員5名。嚴格貫徹執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、制止奢侈浪費等上級有關規定,自覺接受民眾監督。同時,加強部門和行業作風建設,防範於前,有效杜絕了“吃、拿、卡、要、報”的不正之風。加強對崗位責任制的落實和考核,認真執行“機關工作人員十不準”。深入開展愛國主義、團隊精神和社會主義思想教育,開展社會公德、職業道德和家庭美德教育,形成了同舟共濟、爭先創優的良好氛圍。增強法律意識,依法治區,保持區內良好的生產秩序。加強區內企業勞動管琿和檢查,依法維護員工的合法權益。主要負責人親自接訪,各部門建立與企業聯繫制度,及時掌握企業的經營狀況及職工情緒,幫助解決實際問題,年內,區內沒有出現治安刑事案件和上訪問題。建立了機關學法制度。安排15人次參加省、市組織的法律法規培訓和考試,及時組織學習新頒布的法律法規。建立健全了依法辦事、依法管理的工作機制,使各項工作基本納入了依法行政的軌道。 全年完成工業產值5億元,比上年增長80%;出口創匯3 000萬美元,增長250%。入庫各項稅收1 300萬元,增長85.7%,超過年度指標23.8%,共執行加工貿易契約119個,增長22%,實現工繳費200萬美元,增長9.9%。企業進口料值l 130萬美元,增長24%。
招商
管委對四個部門和兩個直屬公司分別下達了招商引資計畫,並納入崗位目標責任制考核。充分利用在保稅區開展加工貿易的政策優勢,挖掘現有保稅倉庫群的潛力,以此為支撐點,實行出國招商、以商招商、委託招商和網上招商的有機結合。從APEC成員中選擇100家有投資可能和意願的企業,以管委的名義發函邀請其來保稅區考察。在第二屆 APEC中小企業交展會期間舉辦中外客商聯誼會,廣泛推銷保稅區,得到了中外客商的積極回應。全年新增進區企業46個,比上年增長39%,使區內企業總數達到152個,從業人數2 000多人。增長75%。同時,在招商政策上適時調整,允許企業龍頭在區內,龍體在區外,給一些加工貿易企業增資和擴大規模提供了新的空間,增加了保稅區對外的吸引力。
強化服務
管委把轉變觀念,強化服務作為改善投資軟環境的重要環節來抓,提出“先行、先試、更快、更好”的基本思路,堅持“全新、高效,按國際慣例辦事”的工作方針,致力於改善環境。各部門全部實現辦公自動化。從完善一條龍服務、一站式管理入手,對前來投資的企業實行特事特辦,簡化手續,跟蹤服務。定期請海關舉辦區內加工貿易企業業務經理、報關員培訓班,提供最新政策信息,增加政策的透明度,幫助企業用好用足政策。同時,引導教育幹部、員工把保稅區的興衰與個人的前途命運緊密聯在一起,敬崗愛區,保持良好的精神狀態,講實效,鼓實勁,忌空談,一心一意抓招商,促建設,求發展。管委把每一個人都作為投資視窗和投資環境,多次進行涉外知識、保稅區知識培訓,使之達到應知應會要求,業務素質明顯提高。