《無師自通MBA》是 現代出版社 出版的一本書。
基本介紹
- 作者:卓爾·考茨曼
- 譯者:謝珺容
- 出版社:現代出版社
- 出版時間:2005年5月
- 頁數:356 頁
- 定價:38 元
- 裝幀:簡裝本
- ISBN:9787800287695
內容介紹,作品目錄,
內容介紹
《無師自通MBA》主要內容包括:10個領域讓你無師自通MBA:1.創新——不斷改善產品與服務使其更精緻。2.可持續經營——企業的目的不只是賺錢,還應該要對社會有貢獻。3.會計——準確的財務信息是資本市場存在的關鍵。4.策略——對企業而言,策略就是設定企業方向讓思考清晰。5.管理——好的經理人從員工身上學到的遠比他教給員工的還多。6.人力資源——聰明的企業之所以聰明,靠的是組織成員能彼此分享知識。7.領導——自我成長是成功領導的基石。8.行銷——行銷與廣告是長期投資,而非費用。9.溝通——成功或失敗取決於溝通。10.執行——最好的學習方式是研究別人的錯誤,然後避免重蹈覆轍。《無師自通MBA》的目的很簡單——幫助讀者更有成就。我的目標是幫助讀者改變觀點,顛覆思考,拓展視野,以一種全新的非同尋常的視角觀看世界。《無師自通MBA》還有另外一個目的。儘管這是一本嚴肅的、富有思想和深度的書,但它同時也不失趣味性。你可以把《無師自通MBA》看作是一個可以隨時傾訴和諮詢的友人,它總是能告訴你一些什麼,時而縷析條陳,時而據理力爭,幾乎從來不會支支吾吾模稜兩可。你可以把《無師自通MBA》看作是一個幫助你刷新思維的工具,任何時候遇到棘手難題都可以用到它。《無師自通MBA》充滿了“大想法”,但卻著眼於實用性。你可以隨時打開《無師自通MBA》,一路翻閱下去。如果你能用這些方式來享受《無師自通MBA》,那我們的目的就算真正達到了。如果你把《無師自通MBA》放在辦公桌後面的書架上,它還可以隨時為你效勞。網路服務和網路資訊固然強大實用,但是——套用某鑽石品牌的一句古老廣告語——書籍恆久遠。《無師自通MBA》是設計來讓人頻繁深入地使用的一《無師自通MBA》。全書按照普通人進行商業經營和思考的方式進行編排,佐以一些重要書籍的簡短節選。每一部分都既包含了新奇的創思,也包含了如何將生意做得更好的日常智慧型和理念。每一篇文章都由一名具有真知灼見的作者寫成。你可以用以下三種方法來使用《無師自通MBA》:第一種方法是逐頁閱讀。第二種方法是把《無師自通MBA》常備手邊,任何時候,如果你需要創意或新的想法,都可以拿起來翻一翻,讓它喚起你的想像力和創造力。第三種方法也是把《無師自通MBA》常備手邊,讓它幫你解決你所遇到的問題,或讓你對當下的課題有一個基本了解。前兩種方法很清楚,毋庸贅言,但第三種方法要求你首先要了解自己所遇到的問題或衝突,然後找到相應的章節,從中尋求建議。書中的每一部分都探討了某一類型的商業問題。《無師自通MBA》充滿了“大想法”,但卻著眼於實質性,任何時候遇到棘手難題都可以用到它,是幫助你刷新思維的工具。
作品目錄
序言
第一章 創新:突破是如何發生的
人們買的不是發明和技術,而是能夠解決問題的創新
“不和別人好好玩”:破壞性技術的角色
區域、集群和競爭
通往突破和利潤的未知之路:醫藥學和生物技術
與自然力量共舞:生物學企業的突破
第二章 可持續發展:除了錢什麼也不賺的企業不是好企業
可持續經營的企業是負責任的企業
地球,開始出現了問題
為什麼跟著激情走能帶來利潤
地面短傳滲透:全球化的小孔策略
第三章 金融和會計:“我們再也不是在堪薩斯州了”——找到數字的真諦
金融是保持發展、匯聚財富、創造工作機會的藝術和科學
純屬事實,絕非虛構:真實世界的財務報表
大富翁遊戲的輓歌
透明度:看穿華爾街的預言家
關於員工購股權
第四章 戰略:選擇正確的道路——戰略方向的重要性
利潤不是自然產生的:尋找變動不居的利潤區
運用平衡計分卡丈量:企業通向成功之路
第五章 管理:管理就是從員工的本壘打得分
執行力是競爭力的源泉
“重要的是流程,傻瓜!”積極尋求更佳業務模式
有效的組織模型猶如潤滑的機器
在團隊中工作及其他非自然的企業活動
授權
可疑的內部競爭策略
商務人士的信息科技
動盪時代的生存七道
第六章 人力資源:為什麼腦力勝過膂力
“我們最了解的事是還沒有被教會的事”:組織知識從何而來
創造價值的是智慧型資本而不是金融資本
當你的資產自己離開:保持和激勵知識工人
如果你不能創造價值就不是真正的創業家
創新和商業化:開啟智慧財產權的價值
協作工具
執行長會加入工會嗎?
是否還有資本去冒險?風險投資行業的演進
第七章 領導力:如何成為一個領導,並有機會傳經送寶
領導力是1%的天才加99%的汗水
關於領導力的七個神話以及誰應該成為掌門人
領導者到哪裡去了?
第八章 行銷: “找出顧客想要什麼,以及要的方式,然後完全照辦”
十大行銷戒律
獵人和農夫:創建以顧客為中心的銷售和行銷隊伍
批量定製:滿足顧客所需
從零和到雙贏:基於績效的定價方法
誰,什麼,怎么做:品牌的藝術和科學
從麻雀到鳳凰:如何將普通商品變成特殊商品
第九章 溝通: “愚人自說自話,智者與人說話”
正確說話:企業傳播的威力和影響
永遠不是閒聊:如何與媒體說話
第十章 執行:在茶杯和嘴唇間失落,好主意也可能變餿
再造
網際網路的真正影響
好產品的壞際遇:從第三代蘋果電腦得到的教訓
後記