《為什麼日本樂天員工都說英語？》是商周文化事業股份有限公司出版的圖書，作者是三木史 浩史
基本介紹
- 作者：三木史 浩史
- 出版時間：2012年10月
- 出版社：商周文化事業股份有限公司
- 頁數：181 頁
- ISBN：9789862722596
- 定價：100.00 元
- 裝幀：精裝
內容簡介
身為日本最大網路商城“樂天市場”社長，作者三木谷浩史放眼國際市場，思索該如何加速企業體全球化的腳步。他的答案是：英語化ENGLISHNIZATION。因為想要在第一時間與世界互動，英語是最基本的溝通工具，就像上班族使用的電腦一樣。他希望員工提升競爭力，希望樂天集團朝全球化經營的方向發展，所以提出了英語化的社會實驗，計畫以兩年時間讓7000名以上的日本員工精通英語，企圖在帶動公司跨向世界的同時，也為日本經濟重新注入一股活水。本書記錄了樂天英語化計畫額完整過程，從怨氣-目標-作法-成果，作者都以口語的方式娓娓道來，並以圖表說明。不論對事業版同樣放眼全球的企業，或是對想提升職場競爭力的個人，都是值得參考的一本書。三木谷 浩史（HIROSHI MIKITANI） 1965年生於神戶市。1988年於一橋大學畢業後，進入日本興業銀行工作。1993年取得哈佛大學MBA學位。離開興銀之後，在1996年設立克里姆森集團（Crimson Group），1997年2月設立MDM公司（Medical Dynamic Marketing，現在的樂天），擔任董事長。同年5月開設網路購物商城「樂天市場」。2000年向日本證券業協會申請店頭登錄（JASDAQ Securities Exchange 佳斯達克證券交易所）。2004年就任日本職業足球聯盟神戶勝利船隊（VISSEL KOBE）總裁，同年，催生睽違50年的新球隊（東北樂天金鷲隊）跨足職棒界。2011年擔任東京愛樂交響樂團理事長。目前擔任樂天股份有限公司總裁兼社長。樂天集團旗下事業版圖包括：電子商務、電子書、旅遊、銀行、證券、...(展開全部) 三木谷 浩史（HIROSHI MIKITANI） 1965年生於神戶市。1988年於一橋大學畢業後，進入日本興業銀行工作。1993年取得哈佛大學MBA學位。離開興銀之後，在1996年設立克里姆森集團（Crimson Group），1997年2月設立MDM公司（Medical Dynamic Marketing，現在的樂天），擔任董事長。同年5月開設網路購物商城「樂天市場」。2000年向日本證券業協會申請店頭登錄（JASDAQ Securities Exchange 佳斯達克證券交易所）。2004年就任日本職業足球聯盟神戶勝利船隊（VISSEL KOBE）總裁，同年，催生睽違50年的新球隊（東北樂天金鷲隊）跨足職棒界。2011年擔任東京愛樂交響樂團理事長。目前擔任樂天股份有限公司總裁兼社長。樂天集團旗下事業版圖包括：電子商務、電子書、旅遊、銀行、證券、信用卡、電子貨幣包、入口網站&媒體、網際網路行銷、職業運動等，提供多元化的服務。其中，電子商務領域已打進亞洲、歐洲、北美、南美等地。集團所屬員工在全世界已超過一萬人。譯者簡介 李道道日本中央大學法學部畢業，居住日本東京、北海道共約15年，是家中唯一的台灣人，丈夫子女都是日本人。曾長期為經理人雜誌撰寫關於日本式經營管理的專欄，但基本上財經知識全靠自修而來。喜愛日本職棒，離開北海道前就一直是東北樂天金鷲隊王牌投手田中將大的球迷，他出身於北海道的駒澤大學附屬苫小牧高中，是史上少數能打進甲子園三次的球員之一。謝函芳 淡江大學日文系畢業，隨時以創造樂趣與喜悅為職志的文字工作者，現為專職譯者。
