激勵職能

激勵職能是企業管理者用科學的方法調動職工的積極性和創造性，挖掘職工的內在潛力的一系列管理活動。企業管理的重要職能之一。在社會主義條件下，企業活力的源泉在於企業廣大職工的熱情、智慧和創造力。要調動職工的積極性和創造性，就必須了解職工的需要，引導和激勵他們為滿足其需要而奮鬥。

基本介紹

• 中文名：激勵職能
• 定義：企業管理者用科學的方法調動職工的積極性和創造性，挖掘職工的內在潛力的一系列管理活動

進行激勵的方式，應根據具體情況靈活運用，主要有：貫徹物質利益原則，實行按勞分配製度; 加強思想政治教育，激發他們為四化獻身的精神，建立合理的獎懲制度，做到有獎有罰，賞罰分明; 實行民主管理，培養主人翁責任感; 豐富工作內容，讓職工有施展才能的機會; 引入競爭機制，培養進取精神; 領導以身作則，公平合理待人; 制訂奮鬥目標，實行目標管理等等。