潮州市國資委2009年政府信息公開工作年度報告，是根據《中華人民共和國政府信息公開條例》的規定，現公布潮州市國資委2009年政府信息公開工作年度報告。本報告由主要做法、主動公開有關信息情況、主要工作成效、存在問題及改進措施四部分組成。
基本介紹
- 中文名：潮州市國資委2009年政府信息公開工作年度報告
- 發布單位：潮州市國資委
一、主要做法
（一）加強對政務公開工作的領導。為使政務公開工作順利開展，委的政務公開工作由委機關效能建設領導小組具體負責。委黨組還將政務公開工作列入議事日程，對涉及政務公開的有關事宜，及時作出研究部署，確定政務公開內容，硬體設施的投入，規章制度的制訂等，進一步保證了領導工作到位，為各項工作的開展創造了良好條件。
（二）切實抓好政務公開硬體建設和公開內容的規範化。我委的政務公開工作一切都是從零開始的。為此，我們認真抓好政務公開的硬體投入。目前，我委的公示設施現有“一亮、兩欄、兩上牆”，“一亮”即：工作人員的工作證亮出來；“兩欄”即：機關效能建設公布欄和對內政務公開欄；“兩上牆”即：各科室工作職責和人員去向上牆。在公開內容上，對內我們根據不同的內容、不同的情況，採取不同的形式利用中層幹部會議和全委幹部大會重點公開了單位各重大事項、財務收支、幹部自廉、完成年度任務、工作指標、幹部任用等情況；對外，重點公開了辦事程式、辦事依據和辦事時限等方面的內容，從而使政務公開做到了形式和內容的統一，為幹部民眾以及廣大服務對象參與政務公開和監督工作提供了方便。
（三）逐步規範完善政務公開的工作機制，監督機制和考核獎懲機制。在推行政務公開工作過程中，為了使工作更有針對性和可操作性，結合推行政務公開，進一步修訂完善了內部各科室的管理制度和規定，做到明確職責、措施到位；加強了政務公開工作考核評價的建設，將政務公開工作的實績，作為廉政建設責任制和年終考核的重要內容，使政務公開工作成為各科室的自覺行動，把政務公開工作的責任落到實處。
二、主動公開有關信息情況
（一）加強產權（資產）轉讓的監督管理，完善國有資產評估行政管理方式。根據國務院和上級國資委的要求，嚴格遵照3號令和《關於規範和完善國有、集體產權交易有關問題的通知》（潮紀發[2007]01號）等檔案的規定，高標準要求產權（資產）轉讓要同時在深圳產權交易市場、南方日報、潮州日報、中國拍賣網、市產權交易中心網和交易中心公告欄上發布交易公告，力求擴大公告影響面，增加求購方。
（二）抓好產權登記工作。根據中旅社的申請，將中旅及市旅遊諮詢公司持有中國旅行社有限公司的國有股權無償劃轉給市國有資產經營公司監管。完成2008年度國有企業的產權占有登記工作。
(三) 開展安全生產年專項行動。按照國家、省、市安委會關於“安全生產年”的統一部署和行動要求，我委結合單位的實際情況，按照“三促進一保持”目標，編制具體的行動工作方案，專項行動期間，領導小組共檢查企事業單位16家，發現安全隱患10處，現場改正8處，就檢查發現的問題提出10多條整改措施，並落實專人跟蹤、限時落實整改，確保“安全生產年”專項行動取得實效，有效杜絕了安全生產事故的發生，促進了各單位安全生產形勢持續穩定。
今年（2009年）來市國資委組織安檢8場次，參加人員36人次，發現事故隱患35個，落實整改35個，確保了安全生產工作制度的落實，杜絕事故發生。
三、主要工作成效
一是增強了工作的透明度，有效地推動了全委各項工作的順利開展。推行政務公開後，全委辦事依據、辦事程式和辦事結果公之於眾，民眾看得見、摸得著，實施監督有了依據，進一步增強了工作的規範化。
二是密切了黨群幹群關係，有效地化解了基層矛盾。推行政務公開，把知情權和議事權交給了幹部和民眾，使廣大幹部民眾擁有參政、議政的條件和機會，架起了幹部職工與民眾聯繫的橋樑，增進了幹部與民眾的相互了解，形成了加快發展的合力。
三是提高了辦事效率，方便了民眾。推行政務公開後，辦事手續由繁到簡，辦事形式由暗到明，加快了辦事節奏，提高了工作效率。
四、存在問題
（一）受條件限制，視窗設立等硬體投入不夠；
（二）政務公開工作宣傳不夠。
在今後工作中，我們將進一步加強領導，健全制度，完善措施，努力探索新形勢下搞好政務公開工作的新方法、新途徑，不斷把我委的政務公開工作引向深入。
