漢堡原理

所謂漢堡原理(Hamburger Approach)，是指在進行績效面談的時候按照鼓勵、指出問題、肯定支持的步驟進行的方式。

漢堡原理(Hamburger Approach)

所謂漢堡原理(Hamburger Approach)，是指在進行績效面談的時候按照以下步驟進行：

① 先表揚特定的成就，給予真心的鼓勵;

② 然後提出需要改進的“特定”的行為表現;

③ 最後以肯定和支持結束。

漢堡原理的作用在於提醒管理者，績效面談的作用在於幫助員工改善績效，而不是抓住員工的錯誤和不足不放，因此，表揚優點，指出不足，然後肯定和鼓勵，才是最佳的面談路線。