《溝通自由》是電子工業出版社出版的圖書,作者是施秀梅、孫安達。
基本介紹
- 中文名:溝通自由
- 作者:施秀梅、孫安達
- 出版社:電子工業出版社
- 頁數:268 頁
- ISBN:9787121455698
《溝通自由》是電子工業出版社出版的圖書,作者是施秀梅、孫安達。
《溝通自由》是電子工業出版社出版的圖書,作者是施秀梅、孫安達。1內容簡介本書很接地氣,既反映了職場金字塔里工具化人設的普遍現實,又體現了知情意卻割裂而非整合的身不由己、甚至“成年不成人”的職場人士無效乃至失敗的溝通,並基...
自由溝通:人際交往的金點 《自由溝通人際交往的金點》是2003年中央編譯出版社出版的圖書。內容簡介 本書從溝通和人際交流的角度,談傳播作為人所特有的信息交流方式,介紹了如何運用符號進行方面的內容。傳播學大師宣偉伯說:人既不完全像上帝,也不完全像野獸,他們的傳播行為證明他們的確是人。
自由交談訊問法,是指心理學訊問法的一種。訊問人員利用被訊問人因被羈押、隔離而願與他人交談的心理,與被訊問人自由交談,從中獲取與案件有關的線索,或了解其家庭、人際關係、人格特徵等,以利於進一步審訊。心理學詢問法是在用一般訊問方法訊問犯罪嫌疑人、被告人達不到目的的情況下產生的,其特點為不單純從犯罪...
《自由交談5》是1999年四川文藝出版社、四川人民出版社出版的圖書,作者是張志林。內容簡介 個人自由是社會健全的根本標誌。一個健全的社會必有自由交談的廣闊空間。本叢書力顯獨立思索和真誠言說的風貌——這裡沒有學科之限,也無文體之拘,惟有深切的感受和無畏的探究;這裡沒有學術權威,也無思潮明星,惟有真知的...
有效溝通是指成功把某一信息傳遞給溝通對象,溝通對象能夠做出預期中回應的整個過程。有效溝通的關鍵在於共情、願意分享權力,並使用恰當的溝通禮儀,如有意識地努力傳遞清晰、直接的信息,認真傾聽,即使出現爭執仍保持禮貌和克制等。有效溝通在家庭、親密關係、公共生活三個領域中都非常重要。達成有效溝通的11項原則:(...
我們需要自由地交談,以便探討問題 我們需要談談我們的興趣 我們需要交談,以便達成共識 當友誼出現問題時,我們需要交談 我們需要談談我們的價值觀 思考 第2部分無效的交談方式 第6章我們的所有詞不達意的溝通方式 間接的、無效的表達形式 保持沉默或誇大其詞 迴避事實 保持理智 思考 第7章客觀地說話 拉開自我和自我...
自由溝通 如果組織的最高領導者是個缺少管理經驗但注重溝通的人,則組織的溝通風格表現為鼓勵組織成員自由言論,但組織溝通缺少有序的管理,導致溝通效果不佳,組織效率低,影響組織目標的實現。有效的溝通只是一個開始。溝通形式 正式溝通 (1)會議 包括董事會、中高層管理者例會、管理質詢會、部門或項目例會、全員...
全通道式溝通是指所有溝通參與者之間窮盡所有溝通渠道的全方位溝通。這是一種非等級式溝通,滿意度高、失真度低,但規模受限、速度低。網路 全通道式溝通 萊維特在對全通道式溝通網路的實驗中,允許每個成員與其他4個成員自由地溝通。全通道式溝通網路並不依靠中心人物來集中和傳遞信息,每個成員之間都有一定的聯繫,...
正式溝通,是指選定場地,在場地內進行目標明確的溝通,以工作溝通為主;自由式溝通,是不拘泥場地、形式的溝通方式,多為關心員工、了解情況或與工作主旨沒有直接關聯的溝通。半正式溝通則居於兩者之間。無論是何種溝通形式,建立雙方公平、親切、輕鬆的溝通環境和氛圍都是必須的。溝通時間 以新員工與老員工的分類為...
非正式溝通渠道 指的是正式溝通渠道以外的信息交流和傳遞已及相互之間的回饋,以達成雙方利益和目的一種方式,它不受組織監督,自由選擇溝通渠道。例如,團體成員私下交換看法、朋友聚會、傳播謠言和小道訊息等都屬於非正式溝通。非正式溝通是正式溝通的有機補充。在許多組織中,決策時利用的情報大部分是由非正式信息系統...
自由交談(3)《自由交談(3)》是1999年四川文藝出版社出版的圖書,作者是張志林。
性也越大。溝通中空間位置的不同,還直接導致溝通者具有不同的溝通影 響力,有些位置對溝通的影響力較大,有些位置影響力較小。例如,同一 種發言,站到講台上講,與在台下自由發言所產生的作用是不同的,高高 的講台本身具有某種權威性。溝通者的服飾作為身體語言的一部分往往也扮演著信息傳送源的角色 。例如...
Y型結構的集中化程度較高。在輪形網路中,處於中間地位的人能與其他成員自由交流,其他成員只能與他交流,這種結構的集中化程度最高,交流的自由度最小。實驗表明,溝通網路的類型能影響群體生活的許多方面,例如群體士氣。里維特發現,溝通網路的集中化程度越低,成員間交流的自由度越高,則群體成員的滿意度越高。
A、優點:簡便易行,靈活迅速;輔助運用身體語言(表情、體態、手勢),增加了溝通效果;可自由交換意見,及時反饋。 B、缺點:信息保留時間短;受到口頭表達能力的影響;一過即逝,無法回頭再追認;信息在溝通過程中易被歪曲。 (2)書面溝通: A、優點:具有權威性,正確性,不易在傳達過程中被歪曲;可反覆閱讀、研究;可長期保...
自信表達不是教你如何更好地偽裝,而是教你鼓起勇氣摘掉面具。本書也是為另外一個群體寫的,即那些已經戴上面具但是不能自由呼吸的人。他們希望可以坦誠地面對真實的世界,但又保有防備之心;他們希望可以做自己,但又不影響他人;他們也希望相遇的人可以成為更加真實的自己。其實自信表達,就是關於存在。當今社會,...
第四節 溝通是有障礙的 16 一、溝通漏斗原理 16 二、個人障礙 17 三、溝通的組織障礙 19 四、克服障礙的方法 21 第五節 溝通是有策略的 24 一、溝通要懂得尊重 24 二、溝通要懂得換位思考 24 心理測試 換位思考能力 25 第二章 了解人性,讓溝通深入人心 第一節 人性之趨,自由自主 29 一、人性的...
衡量溝通效果的四個指標:方便性、及時性、有效性、可追溯性。“活動流”將是新一代主流的企業溝通方式,它是一種很好地平衡了方便性、及時性、有效性與可追溯性的溝通方式。特點 1.簡單易用 搭建社區化溝通環境,員工用類似微博的方式記錄工作中的信息,進行工作溝通。在社區里自由發表自己工作中的點滴:記錄完成...
《高情商溝通術》是一部由胡慎之所著書籍,浙江大學出版社出版發行。內容簡介 和朋友聊天總是冷場,冷不丁就炸出個“呵呵”;在團隊里想要發表自己的意見,站起來就腿軟,支吾半天說不出個所以然;和父母溝通問題,三言兩語便吵得面紅耳赤;面對心儀的人,對話框裡寫了刪,刪了又寫,就是開不了口……久而久...
這些也是她用來與全球頂級公司的領導和員工進行溝通的卓越技巧,可以提高工作效率、增強工作中的滿足感和愉悅感——這才是真正成功的標誌。圖書目錄 第一部分 建立尊重 1 微笑 立即激活彼此間的聯繫 004 2 說“請” 這意味著可以自由選擇服從(或者不服從) 008 3 道謝 被你忽視的人卻能毀掉你的成功 011 4 ...
而對於公司的管理協調,GE員工習慣於使用備忘錄、布告等正式溝通渠道來表明自己的看法和觀點。與此同時,前通用CEO傑克·韋爾奇在公司管理溝通領域提出了“無邊界理念”。GE公司“將各個職能部門之間的障礙全部清除,工程、生產、行銷以及其他部門之間的信息能夠自由流通,完全透明.”在這樣一個溝通理念的指引下,GE更為...
/ 195 思考 / 199 第16章朋友之間的交談 / 200 我們需要和一個朋友談論我們自己 / 201 我們需要自由地交談,以便探討問題 / 204 我們需要談談我們的興趣 / 206 我們需要交談,以便達成共識 / 207 當友誼出現問題時,我們需要交談 / 209 我們需要談談我們的價值觀 / 210 思考 / 212 ...
與需要“呼叫”來發起的傳統語音溝通方式相比,用戶可以在KOOK中的某個主題空間裡保持線上狀態,有朋友來就可以隨時交流。很像一個永遠不打烊的咖啡館,你可以在那裡等自己的朋友來閒聊,也可以在你想聊天的時候去那裡找他們。靈活便捷的溝通方式和自定義功能 KOOK的語音溝通和文字溝通形式非常自由,比如在文字頻道里,...
施秀梅 施秀梅,心理諮詢師,作者 ,畢業於中國科學院大學並獲得理學碩士學位,曾參與中共海淀區委黨校西三旗街道分校2019年第四期培訓班結業活動。代表作品《溝通自由》代表作品 《溝通自由》出版圖書
使用客觀標準的好處是,它能將雙方立場、觀點、意志力的較量轉換為雙方共同解決問題的努力,變“對方是否願意做”為“問題該如何解決”,變雙方以各種方法競爭上風為彼此有誠意地溝通。(七)運用事實 事實是不以人的意志為轉移而客觀存在的,它具有客觀性、直觀性,有時候能比數據、資料等更具說服力。在談判過程中,...