清河汽摩工業聚集區是邢台市的一個工業園區。
基本介紹
- 中文名：清河汽摩工業聚集區
- 規劃面積：11平方公里
- 設施投資：1.2億元
- 入駐企業：331家
概況,基礎和優勢,
概況
為推進汽摩產業集聚發展，清河縣委、縣政府於2001年開始規劃、建設清河王官莊汽摩工業園區，2010年初該園區更名為清河汽摩工業聚集區。聚集區規劃面積11平方公里，目前建成面積4.5平方公里，全區累計完成基礎設施投資1.2億元，路、電、水、氣、通訊等配套設施完善；已入駐企業331家，主營業務收入達56億元，利稅8.1億元。聚集區已成為清河經濟發展的強勁“引擎”。2009年11月份，清河汽摩工業聚集區被邢台市政府批准為市級工業園區，聚集區示範帶動效應日益顯現，產業聚集能力不斷增強。
基礎和優勢
（一）交通便利，區位優勢凸顯。清河地處環渤海經濟帶腹地，北京、天津、石家莊、濟南、鄭州、太原等大城市環繞於外，邢台、邯鄲、衡水、德州、聊城等中等城市輻射帶動於內，距北京、天津300公里。京九鐵路、青銀高速、邢臨高速和308國道、邢清、肅臨等交通幹線縱橫穿越縣境，正在建設的大廣高速緊擦而過，距石家莊機場、濟南機場150公里路程，距黃驊港、天津港、青島港分別在200、300和350公里以內，具備1小時“上天”、2小時“出海”能力，清河的冀東南地區交通物流樞紐地位日益凸顯。
（二）高起點定位，高標準規劃。以清河創建冀東南區域中心城市為總攬，以打造長江以北最大汽車部件製造基地為目標，按照50年不落後的標準聘請全省一流的規劃設計院，按照規劃科學、功能完善、特色鮮明、活力強勁的總體原則，縣委、政府組織對聚集區總體規劃、控制性詳規、產業發展規划進行了重新修編，有關部門將聚集區發展定位為“以工業為主體，行業之間關聯配套，上下游之間有機連結，產業結構合理，吸納就業充分，聚集效應明顯，產業和城市融合發展的經濟功能區”。聚集區建設圍繞全縣經濟社會發展總體規劃、汽摩產業發展規劃，對接省級清河經濟開發區西擴，堅持“功能聯動、設施共享、相互促進”，大力發展以汽車整車和新能源汽車為主的先進裝備製造業和以高性能、節能環保材料零部件為主的新型製造業。
（三）功能配套齊全，基礎設施完善。聚集區堅持創新經營抓配套，採取BT等開發模式，不斷加快道路、供電、供水等“七通一平”配套建設，打造一流的硬體投資環境。2010年總投資4億元、以“四縱三橫”路網為骨幹的基礎設施建設已全面啟動。建成中國小校5所，醫院、衛生室2所，11千伏變電站1座，通訊、金融、物流、賓館、消防、質檢、文娛、體育等配套設施齊全；實現了水通、電通、路通等硬體“三通”和信息通、配套通、服務通等軟體“三通”，基本建成功能齊全、環境優美的新型產業聚集區。堅持業居互動，在聚集區規劃建設了總投資10億元、占地560畝、可容納1.5萬人居住的王官莊幸福社區，承擔園區居住和服務功能，實現了產業聚集和人口集中互促共進的社會效益。
（四）產品鏈條完善，產業基礎夯實。聚集區企業產品豐富，有投資10億元的御捷車業新能源汽車、專用車項目，投資11億元的天順公司賓士商務車項目等，使聚集區形成從整車生產到部件總成、零件的完備產業鏈條。主要產品有電動車、商務車、各類運輸車、密封件、操縱鋼索、內飾件、濾清器總成、汽車發動機扭矩減震器、汽車起動熄火控制器、全車線束、車用儀表台、選換檔線總成、汽車座椅、方向盤、油箱、支撐桿、汽車燈具等12000多個規格型號，其中汽摩鋼索、密封件、濾清器產量分別占全國市場份額的40%、30%和10%，聚集區已成為全國最大的車用密封件及操縱鋼索生產基地，按照總體發展規劃正在由零部件基地向整車生產基地邁進。目前，聚集區已培養形成一批規模骨幹企業，其中年主營業務收入500萬元以上企業193家、超億元企業4家，26個投資5000萬元以上的項目在區內建成投產。
（五）入駐門檻高，建設標準高。一是嚴格準入標準。在項目入駐上堅持“四個不準進”，即不符合發展規劃的不準進，不符合產業政策的不準進，科技含量低的不準進，高能耗、有污染的不準進。二是堅持集約建設。在項目投資強度等指標方面嚴格按照省級開發區標準執行，力促生產力和生產要素高密度聚集。
（六）發展基礎紮實，前景廣闊。聚集區已建成御捷車業、新華集團、宇明工業集團、億利橡塑集團、星源集團、新越集團、歐亞集團、亞泰集團、實達集團等一批市場占有率較高、在國內同行業影響較大的骨幹規模企業，與一汽、二汽、北京現代、廣州本田、上海通用、長安福特、鄭州宇通、三一重工、瀋陽金杯等100多家汽車製造企業建立配套協作關係。同時，先後引進國內外高中級技術人才800多名，培育省級著名商標4個。堅持企業升級擴能和新建項目兩手抓，2010年以來，聚集區在建固定資產投資1000萬元以上項目113個，總投資達95.8億元；前期謀劃項目58個，總投資139.5億元，其中上海同濟同捷投資25億元年產50萬台新能源汽車項目、中國航空集團重機股份公司投資22.29億元的航空高端材料項目等固定資產投資超億元項目28個，這些項目的上馬和投產將大大增強聚集區產業持續、快速、健康發展的能力。
（七）機構健全，管理服務到位。聚集區管委會機構健全、分工合理，設規劃部、建設部、信息部、招商部等“七部一室”，常駐管理服務人員51名，本科學歷以上人員達50%。同時，設定聚集區開發公司和融資擔保公司，負責園區建設開發和日常管護等具體工作。堅持商業活區經營模式，預先規劃商貿用地，隨著聚集區土地增值，彌補前期基礎設施建設投入缺口。2010年，聚集區規劃商貿用地1500畝，總收益可達5億元，為推動聚集區以貿促工、以工帶貿良性循環發展提供有力保障。
