深圳市睿革企業管理顧問有限公司

公司簡介

專業從事企業診斷、現場改善、流程再造、ISO等系列國際標準認證、行銷策劃、戰略管理、人力資源管理等項目諮詢。睿革國際多年來一直擔任中國行銷高峰會理事單位。積極推動中國企業管理變革和水平提升。公司自成立以來，針對中國企業現狀有針性的推出企業管理解決方案。在企業實際套用中成效顯著。深得業界好評。國內外主流媒體爭相報導。當前，睿革國際業務遍布全國。並在中國各主要城市設立了分公司或辦事處。可以快速回響客戶需求。為實現無縫管理諮詢服務打下堅實基礎。預計2013年。公司將成長為能集提供企業管理綜合解決方案、承擔企業管理外包和企業全方位多層次教育培訓為一體的集團化管理顧問機構。

睿革國際成立至今，與中國眾多品牌企業成功合作。公司已成為富士康集團管理諮詢優秀供應商、康佳集團現場管理長年管理顧問夥伴、青島啤酒認證體系長年維護顧問合作夥伴、希望集團總裁智囊團、蒙牛食品安全體系維護合作夥伴、中國移動培訓供應商、哈工大MBA工商管理教育案例提供合作方。

睿革國際已在上海、天津、重慶、江蘇、安徽、山東、浙江、江西、福建、湖南、湖北、河南、廣西、四川、雲南、陝西設立了分支機構。當前睿革國際推出的《醫療行業行銷解決方案》、《中小企業現場管理執行方案》、《基於績效的ISO9001輔導方案》已獲智慧財產權保護。

睿革國際始終堅持以專業取勝、靠服務拓疆的經營思想得到廣大客戶的認可，為公司贏得了良好的市場聲譽。我們將以此為契機。苦練內功、外塑形象。將企業逐步打造為本土諮詢品牌。最終實現走出國門，建立國際化諮詢團隊！

公司文化

公司願景

†成長為最具影響力的本土顧問機構

†建立國際化諮詢團隊

†塑造諮詢品牌

經營理念

†致力於卓越的管理諮詢服務,以顧客的績效提升為最終評價標準

†通過自身不斷完善和創新，切實幫助顧客改善管理水平

†最大限度地發揮每個員工的專長和興趣，建立學習型組織

公司追求

†最優管理

†最優機制

†最優人才

†最優服務

†最優業績

質量方針

†追求

†探索

†漸進

環境方針

†低耗

†環保

†和諧

諮詢承諾

†提升顧客管理水平，改善績效為己任，反對諮詢形式化

†站在顧客的立場看問題。保證顧客資源投入最小化，諮詢效益最大化

管理服務

企業管理諮詢

行銷管理諮詢

人力資源管理

課程編號	課程名稱	問題解決導向	培訓對象	培訓時間	培訓課時	課程介紹
RGNX001	卓越員工能力與素養訓練	為新的一年衝刺做準備，解決員工浮燥、責任心、上進缺失，導致組織效率低下，工作氛圍低迷	全員	第一季度	6小時
RGNX002	危機意識與管理	員工得過且過現象普遍，怕擔壓力，缺乏上進。屬人力資源結構性社會問題，培訓幫他們分析清楚將來面臨的社會和家庭壓力。激發其工作主動性，珍惜工作機會	全員	4小時
RGNX003	企業架構與管理職能	調研、設計、培訓。針對企業實際情況，管理規範程度跟職、權、責的明確化關係極大	各層幹部	6小時
RGNX004	優秀管理者實戰訓練	中小企業幹部偏重經驗型，他們的操作能力突出，但往往管理經驗和能力缺乏。需要補強。	各層幹部	6小時
RGNX005	情緒管理與壓力緩解	讓員工在輕鬆的環境下工作成長是企業的責任，企業內部的對抗，不合作，往往跟情緒和壓力有關。	幹部員工	第二季度	4小時
RGNX006	高效內部溝通技能實戰	沒有溝通就沒有管理，合理的溝通流程有助於企業運作效率提升和內耗減少。增強企業競爭力	各層幹部	6小時
RGNX007	員工激勵管理	人的心態情緒總是起伏不定，這是人性固有特徵，作為管理人員如不懂得持續激勵員工。管理成效將得不到保障。	各層幹部	6小時
RGNX008	細節定成敗	千里之堤、潰於蟻穴，這種場景在我們的企業中常常上演，錯一處工差，全線退貨。印錯一字母批量報廢品。兩者何其相似。	各層幹部	6小時
RGNX009	企業執行力提升實戰	今天的企業不缺制度和理念，缺乏的是能將制度和要求不打折扣的執行下去的力量，這就是執行力	各層幹部	第三季度	8小時
RGNX010	領導力提升實戰技能	在管理到位的基礎上，管理者應努力鍛鍊自身的人格魅力，有一天你的員工信服的執行你的指令是因為你這個人而不是因為公司有制度。恭喜你，你具備領導能力了	各層幹部	8小時
RGNX011	時間管理實務	時間利用的合理性，將是影響個人工作效率的重要因素。最忙的人工作績效往往不是最好的，我們得好好分析時間該怎么來用了	各層幹部	第三季度	6小時
RGNX012	現場管理實戰訓練	管理體系與現場就是一對孿生兄弟，體系給出運行、操作的要求。而現場則是檢驗企業執行能力。沒有現場支撐，管理即無從談起	各層員工	6小時
RGNX013	目標管理實戰訓練	企業各崗位預期達成什麼目標，實際運行績效如何，不是靠拍腦袋。而應前有目標，後有考核，再有分析和總結。	各層幹部	第四季度	6小時
RGNX014	客戶關係管理實戰培訓	客戶的關係是靠良好的產品和服務來保障的，是需要企業各體同仁來達成的。可是決大部份企業客戶的關係不過是業務部的事罷了。這可能就是不能讓客戶滿意的根源	各層幹部	4小時
RGNX015	員工關係管理	勞動法規日益完善、員工素質相對提升的今天。壓迫式的管理方式已很難湊效。我們必須懂得如何與員工相處，甚至搞好關係	各層幹部	4小時

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