深圳市力揚美景策劃有限公司

深圳市力揚美景策劃有限公司(“力揚美景”)是專門從事旅遊管理、旅遊規劃、旅遊策劃、景觀設計和管理諮詢的旅遊產業研究機構,以區域發展戰略策劃、區域旅遊總體規劃、旅遊地產策劃、旅遊節慶運作策劃、旅遊產品設計、景觀設計、景區營運管理和旅遊企業管理諮詢等為核心業務,為各級政府和旅遊企業提供戰略化的解決方案和專業化的技術支持。

基本介紹

  • 公司名稱:深圳市力揚美景策劃有限公司
  • 總部地點:深圳市
  • 經營範圍:·旅遊地產項目策劃
  • 公司性質:民營
簡介,產品與服務,團隊力量,公司業績,公司優勢,

簡介

力揚美景LOGO力揚美景LOGO
著名旅遊學者、暨南大學深圳旅遊學院/暨南大學旅遊規劃設計研究院副院長、教授、博士生導師,董觀志博士擔任首席專家。
深圳市力揚美景策劃有限公司企業理想是致力於與戰略合作夥伴共同創造最具影響力的旅遊目的地!

產品與服務

(一)策劃
·旅遊項目(旅遊景區、度假村、公園)策劃
·旅遊地產項目策劃
·遊憩方式設計與旅遊產品策劃(項目設計)
(二)規劃
·城市與區域旅遊發展規劃
·旅遊景區發展概念性規劃
·旅遊景區發展總體規劃
·旅遊景區詳細規劃設計
(三)投融資
·旅遊項目可行性研究報告
·旅遊項目商業計畫書
·旅遊項目投資評估報告
(四)諮詢顧問
·旅遊企業經營戰略與管理諮詢顧問
·旅遊企業行銷戰略研究
·旅遊景區經營策略研究
(五)全程服務
與開發商、投資者建立戰略合作關係,實行從策劃、規劃、設計、施工建設、經營管理全過程跟蹤、全過程服務,與開發商、投資者攜手合作,努力幫助開發商、投資者實現投資目標和經營目標。

團隊力量

力揚美景的專業團隊包括區域發展戰略、旅遊規劃、建築設計、景觀園林、民俗文化、演藝策劃、市場行銷、生態環境、產業經濟、工商管理和景區營運管理等領域的專家,形成了多學科專家合作共同完成項目的風格,保證了項目整體解決方案的實戰力。我們的學術專家來自中山大學、暨南大學、南開大學、香港理工大學、香港大學、英國格林大學、新加坡國立大學、美國楊伯翰大學、美國華盛頓大學、美國佛羅里達中心大學等國內外頂尖旅遊學術機構,業界專家來自旅遊度假區、主題公園、高星級酒店、旅遊投資集團等國內外知名旅遊企業,確保戰略合作夥伴獲得最具操作性的解決方案。

公司業績

力揚美景主持完成了100多項大型盛事策劃、景區經營管理、旅遊發展總體規劃、著名旅遊景區、度假區策劃和旅遊詳細規劃,專業服務涉及20多個省、直轄市和自治區。
(一)代表性規劃項目成果(2000年以來的部分)
1、海南省海口市熱帶海洋世界發展戰略規劃,2000年
2、深圳歡樂谷服務管理培訓項目及二期項目市場回響度研究,2001年
3、深圳錦繡中華發展有限公司發展戰略規劃,2001年
4、深圳世界之窗發展有限公司發展戰略規劃,2002年
5、深圳明思克航母主題公園服務管理及市場行銷戰略規劃,2002年
6、陝西省西安市曲江新區交通系統總體規劃,2002年
7、浙江省寧波市北侖區鳳凰樂園概念規劃,2002年
8、浙江省寧波市九峰山旅遊發展總體規劃,2002年
9、廣西桂林樂滿地主題樂園旅遊服務及市場研究,2002年
10、廣西桂林樂滿地休閒世界市場行銷戰略規劃,2003年
11、重慶市816軍工洞體旅遊開發概念規劃,2003年
12、浙江省寧波市北侖區濱海旅遊發展概念規劃,2003年
13、浙江省寧波市郵輪港發展戰略研究,2004年
14、海南省陵水縣猴島旅遊區發展戰略規劃,2005年
15、福建省福州市旅遊發展總體規劃,2005年
16、廣東省湛江市城鎮體系發展戰略規劃,2005
17、山東東營經濟開發區控制性詳細規劃,2005年
18、珠海市御溫泉經營管理與市場行銷策略,2005年
19、深圳市華僑城旅遊發展總體規劃,2005年
20、深圳市鹽田區旅遊發展總體規劃,2005年
21、東莞長安翠蓮村別墅區環境設計,2005年
22、深圳市東部華僑城旅遊市場行銷戰略規劃,2006年
23、珠海市海泉灣溫泉旅遊度假區發展戰略規劃,2006年
24、廣州市花都區城鎮體系發展戰略規劃,2006年
25、廣東省河源市九連山旅遊發展總體規劃,2006年
26、海峽西岸旅遊發展總體規劃(廣東部分),2007年
27、山東省濰坊市濱海度假區總體規劃,2007年
28、深圳市寶安區旅遊發展總體規劃,2007年
29、深圳市寶安區酒店業發展戰略規劃,2008年
30、歡樂谷主題公園連鎖經營管理戰略研究,2008年
31、惠州市湯泉旅遊度假區總體規劃,2008年
32、天津市西青區南運河整體開發規劃,2008年
33、深圳市旅遊新業態發展戰略規劃,2009年
34、天津市薊縣旅遊發展總體規劃,2009
35、肇慶市天海湖旅遊度假區整體開發規劃,2009年
36、重慶市武隆縣白馬山旅遊發展總體規劃,2009年
37、四川省藍光集團觀嶺項目戰略策劃,2009年
38、江蘇省崑山市巴城湖總體規劃,2010年
39、福建省漳州市旅遊發展總體規劃,2010年
40、重慶市石柱縣千野草場景區控制性規劃,2010年
41、廣東省東莞市樟木頭旅遊發展總體規劃,2010年
42、重慶交通旅遊投資集團有限公司金刀峽發展戰略策劃,2010年
(二)代表性景區管理諮詢項目成果(2000年以來的部分)
1、廣東省深圳市錦繡中華景區標準化管理,2000年
2、廣東省佛山市三水荷花世界營運管理,2001-2002年
3、海南省海口市熱帶海洋世界營運管理,2001-2002年
4、浙江省寧波市北侖區鳳凰樂園營運管理,2003-2004年
5、廣東省深圳市歡樂谷景區品牌化管理,2004年
6、海南省三亞市猴島景區品牌化管理,2005年
7、遼寧省瀋陽市世博園營運管理,2005-2006年
8、陝西省大唐芙蓉園營運管理,2005-2006年
9、三峽大壩園區營運管理,2005-2008年
10、四川省廣安市小平故里營運管理,2006-2008年
11、深圳市第26屆世界大學生運動會志願者活動方案策劃諮詢顧問,2008年
12、深圳市東部華僑城標準化管理,2008年
13、江蘇省常州市中華恐龍園標準化管理,2008年
14、四川省成都市歡樂谷營運管理,2008-2010年
15、江蘇省常州市狂歡谷營運管理(在建),2009-2010年
(三)代表性景區管理培訓項目成果(2000年以來的部分)
1、廣東省深圳市錦繡中華景區入職員工培訓,1996年以來
2、廣東省深圳市世界之窗景區入職員工培訓,1997年以來
3、廣東省深圳市歡樂谷景區入職員工培訓,1998年以來
4、廣東省深圳市明斯克航母世界管理者培訓,2001年以來
5、華僑城集團旗下旅遊企業職業經理人培訓,2002年以來,以號稱“華僑城集團的黃埔軍校”的“華僑城旅遊講習所”形式,每年2期,組織培訓活動。目前,上海華僑城、東部華僑城、泰州華僑城、雲南華僑城、北京華僑城、武漢華僑城的負責人都經過這個講習所的培訓。
6、海南省海口市熱帶海洋世界管理者培訓,2003年
7、廣西桂林市樂滿地主題樂園員工培訓,2003年
8、浙江省寧波市北侖區鳳凰樂園員工培訓,2005年
9、北京市歡樂谷景區入職員工培訓,2006年
10、東部華僑城景區管理者培訓,2008年
11、四川省成都市歡樂谷景區入職員工培訓,2008年
12、江蘇省常州市中華恐龍園管理者培訓,2009年
(四)代表性旅遊度假區規劃和策劃成果(2000年以來的部分)
1、深圳華僑城旅遊發展總體規劃,2004
2、珠海市御溫泉經營管理與市場行銷策略,2005
3、山東省濰坊市濱海度假區總體規劃,2007
4、惠州市湯泉旅遊度假區總體規劃,2008
5、肇慶市天海湖旅遊度假區整體開發規劃,2009

公司優勢

力揚美景在旅遊度假區規劃和策劃、營運和管理方面具有三大優勢:
1、系統理論支撐下的品牌優勢
力揚美景創始人董觀志教授是國內旅遊規劃、旅遊度假區策劃領域的著名專家,是國內最大的旅遊度假區華僑城旅遊度假區高級策劃和管理顧問。
由中國旅遊出版社出版的《主題公園營運力管理》、《主題公園行銷模式與技術》、《主題公園概論》、《旅遊管理原理與方法》是國內最權威的旅遊規劃著作,成為全國景區營運管理的實用教材。
由清華大學、中山大學、東北財經大學等出版社出版的《景區經營管理》、《現代景區管理》等教材是全國高等學校旅遊管理專業的必修課教材。《景區管理》是國家教育部提名的精品課程。
力揚美景資助出版的《盈利與成長——迪斯尼的關鍵策略》、《品牌優勢與產業集群——華僑城的戰略軌道》、《旅遊+地產——華僑城的商業模式》等是旅遊度假區開發管理領域最具影響力的著作,被業界廣泛套用。
目前,董觀志教授的系統學術成果是被學術界評價為國內旅遊規劃開發和管理的主流理論,在業界具有優勢品牌的影響力。
2、長期從事旅遊度假區規劃和管理的團隊優勢
力揚美景擁有長期堅持在度假區開發規劃第一線的專業團隊,有20多年堅持在著名主題公園營運管理崗位的資深專家,有10多年堅持在大型園區營運管理崗位的職業經理人,有長期從事國內旅遊渡假區諮詢顧問工作的核心成員,具有大型旅遊度假區的操作實踐經驗和全程策劃能力。
力揚美景與一直工作在國內著名旅遊度假區的高層管理者建立了密切的合作關係,具有全程化的參與機制和高端化的創新能力。
力揚美景與國內知名的園區標識系統設計、教育培訓組織、團隊拓展訓練機構建立了戰略合作夥伴關係,具有創造性地提供整體解決方案的實戰力。
3、旅遊度假區開發規劃與管理的實戰優勢
力揚美景擁有的專家團隊和工作機制,20多年從事旅遊規劃和設計、景區營運管理諮詢、園區管理模式策劃等實際工作,運作管理了一系列的國內著名旅遊度假區、新興旅遊度假村、主題公園、大型園區、節慶盛事,實戰經驗豐富,在業界建立起了專業化的品牌形象和競爭能力。

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