基本介紹
- 公司名稱：深圳市商業銀行
- 總部地點：深圳
- 成立時間：1995年6月22日
- 經營範圍：股份制商業銀行
- 公司性質：股份有限公司
簡介,發展,發展方向,市場定位,資源整合,前景,經營理念,人才戰略,發展規劃,發展歷程,
簡介
銀行網點
發展
發展方向
作為一家新型商業銀行，成立以來，深圳平安銀行勇於開拓，不斷創新，積極探索現代商業銀行發展的新路子，建立起了現代商業銀行管理體制和組織架構。為了在新的平台上更好的參與競爭，近兩年深圳市商業銀行加強了內部管理，嚴格按照國際標準改造信貸業務審批的組織架構和流程，充實加強了授信審批力量，提高了信貸審批的專業化水平和質量。強化了內部風險控制機制，嚴格按照國際標準推行資產負債比例管理，風險管理水平逐步得到提高
市場定位
經過不斷探索，深圳平安銀行逐步確立了自己的市場定位，即"中小企業和高科技企業的合作夥伴，廣大市民和政府的理財幫手”。在為深圳經濟發展作出貢獻的同時，深圳市商業銀行的各項業務實現了快速增長，市場競爭力和市場份額進一步提高。"深圳市商業銀行，您自己的銀行"已為廣大市民以及社會各界所熟悉和認同。
深圳市商業銀行
資源整合
深圳平安銀行整合全行資源，成功完成了一些具有戰略意義的大型項目，為今後的持續快速發展打下了堅實基礎。如積極參與市本級財政國庫集中支付代理行項目的招標，依靠產品、技術和服務獲得了招標部門的充分認可，在10餘家商業銀行競標中脫穎而出，成功獲得了主要支付賬戶的代理權。同時，深圳市商業銀行還陸續爭取到龍崗區、鹽田區、市教育局等政府單位財政結算中心的代理權。這表明，深圳市商業銀行的信譽和實力正在快速提升，並得到了社會和政府的認可。
前景
經營理念
深圳平安銀行繼續加大了對深圳基礎設施建設和社會發展事業的支持，體現了深圳市商業銀行努力實踐“您自己的銀行”的經營理念。如向市政府統借統還貸款7個億，用於支持深圳市的基礎設施建設，對全市投融資管理體制改革和市政建設作出了積極的貢獻。此外，深圳市商業銀行通過競標爭取到我市大學城“校園一卡通”項目，師生使用深商行的“萬事順卡”在大學城一卡通行，為深圳市高等教育的建設提供了高科技含量的金融服務和支持；深圳市商業銀行還在積極與市社保局合作，共同開發社會保障卡項目，方便市民享受社會保障服務。
人才戰略
深圳平安銀行始終把人才開發戰略放在突出位置，積極探索"員工自我激勵，自主管理，以人為本"的全員目標管理責任制，初步建立起與市場競爭相適應的充滿活力的新型的人才開發機制，吸引了一大批海內外優秀人才的加盟。
發展規劃
發展歷程
深圳市商業銀行各項業務近幾年取得了快速發展。截至2006末，全行資產總額達人民幣841.99，淨資產規模48.51億，年末本外幣存款餘額722.75億元，實現經營利潤人民11.34億元，資產質量進一步得到最佳化。
2007年6月16日，中國銀監會批准深圳市商業銀行吸收合併原平安銀行並更名為深圳平安銀行股份有限公司。原平安銀行改建為深圳平安銀行上海分行，原平安銀行福州分行和上海張江支行分別改建為深圳平安銀行福州分行和上海張江支行。合併更名後的深圳平安銀行註冊資本為人民幣55.02億元，總資產約1000億元。
經過不斷探索，深圳市商業銀行逐步確立了自己的市場定位，即"中小企業和高科技企業的合作夥伴，廣大市民和政府的理財幫手”。在為深圳經濟發展作出貢獻的同時，深圳市商業銀行的各項業務實現了快速增長，市場競爭力和市場份額進一步提高。 "深圳市商業銀行，您自己的銀行"已為廣大市民以及社會各界所熟悉和認同。
2006年7月28日，深圳市商業銀行與平安集團簽署合作協定。根據協定，平安保險（集團）股份有限公司將投資49億元人民幣獲得深商行89.24%的股份。此舉標誌著深圳金融業改革重組取得重大進展，將進一步提高深圳區域金融中心的戰略地位和影響力。以此為契機，中國平安在綜合金融服務集團的征程中邁出了堅實的一步，深商行亦獲得了新的發展機遇。
