深圳創騰管理諮詢有限公司是以管理諮詢服務為主營業務的有限公司。
基本介紹
- 公司名稱：深圳創騰管理諮詢有限公司
- 總部地點：深圳
- 經營範圍：管理諮詢服務
- 公司類型：民營企業
公司簡介,核心價值觀,使命,願景,選擇創騰,諮詢解決方案背景,諮詢解決方案,
公司簡介
深圳創騰管理諮詢有限公司擁有一批高素質專業管理人才，他們的價值觀高度統一，公司致力於為中國企業創造真正有價值的管理諮詢服務。讓我們的員工成為行業領域的卓越者，並為客戶提供卓越的服務，將是我們追求的終極目標。創騰的專業顧問憑藉在全面風險管理、流程管理、企業信息化管理等方面的專業方法和豐富的經驗，為客戶提供一系列的一攬子解決方案。
核心價值觀
合作共贏，創造價值；共同成長，分享價值
合作共贏，創造價值，寓意著我們不把客戶看做“客戶”，而是我們的合作夥伴，始終堅持商業利潤只是我們卓越服務的附加值。我們有責任與我們的合作夥伴共同探索管理之道，將我們的知識和經驗與合作夥伴共同分享，建立長期的合作機制。我們希望也相信，當我們回首走過的每一段歷程，都會感到非常的充實，管理的知識和經驗已經慢慢地根植於我們的內心。
共同成長，分享價值，就是我們要把員工作為我們最寶貴的資產，為員工創造成長的土壤。我們不僅與員工分享商業利潤，更注重員工的未來發展，我們尊重員工，我們的員工也將毫無保留的與所有人分享自己的才能，讓我們的價值觀遍地開花，這將是我們的驕傲。
使命
讓卓越的人才創造卓越的價值
通過創騰公司這樣一個平台培養一批卓越的管理人才，他們將公司的核心價值觀深深地根植於自己的內心，並通過他們的專業知識為合作夥伴提供卓越的服務，創造卓越的價值。
願景
成為管理實踐的創新者
在未來的幾年內，我們將不斷汲取前沿的管理理念和方法，並將它們實踐化，傳遞到企業管理的各個環節，為合作夥伴提供創新的管理技術。
選擇創騰
——創騰為客戶提供諮詢能力特彆強調實踐性，創騰顧問在多年對管理諮詢成功經驗基礎上感受到客戶對具體實施顧問的要求。創騰每一位顧問都有在具體企業從事相關工作的經驗，但創騰不堅持老的經驗，我們要全新看待公司的業務特徵，創騰要通過責任心和方法實踐的結合去完成項目任務；
——創騰不是一家向客戶賣諮詢報告的公司，我們強調的是每一個方案都在企業真正的落地，並給企業帶來實實在在的收益。創騰除了在諮詢階段藉助變革工具外，還承諾項目結束後幫助客戶在一年裡去推行、評估和最佳化並最終固化。
——創騰不追求客戶的終身依賴，強調在一個領域的一次合作基礎上的技能轉移，讓客戶有自我造血的功能，創騰在項目過程中將幫助客戶培養人才並全方面開放和共享知識庫。
——創騰的低調在於不以任何耗費成本的手段做宣傳，將優惠直接提供給客戶，並保證客戶信息、資料的保密性需求。
——創騰每一位顧問將諮詢作為一種使命，因此創騰有優秀的成功數據：100%項目成功，100%後續合作。
——創騰強調客戶風險為零的承諾，在項目過程中，創騰不以任何理由和藉口影響客戶增加商務需求和提出關聯購買需求。
諮詢解決方案背景
假設企業擁有清晰明確的目標與規劃，流程、組織、團隊與個人將圍繞這一目標和規劃建立。目標與規劃、流程、組織、團隊與個人是每一個企業管理的核心要素。目標與規劃明確了企業存在的目的和追求的價值，並規劃了企業應該做哪些工作實現價值最大化。所謂的流程就是企業為實現目標和規劃需要怎樣的工作方式，當工作方式確定後需要與之相適應的組織保證體系。企業是由人組成和經營的，企業的團隊和個人的積極性及能力決定了企業的成敗。現在的問題是如何將這些基本的理念與企業的實際工作相連結？
基於以上的理念，我們提出了一套嚴謹的具有邏輯性的管理模型，這一模型的基本思路是：規範、平穩和責任是確保企業發展的基礎要素，績效改進是任何管理者的核心工作，目標與規劃、流程、組織、團隊與個人作為企業管理的核心要素貫通上下。
諮詢解決方案
一、戰略與組織
1、戰略制定與規劃
2、管控模式及組織結構
二、風險與內部控制
1、全面風險管理體系建設
2、合規型內控體系建設
3、專項風險管理
三、人力資源管理提升
1、人力資源管理提升解決思路
2、人力資源管理提升解決方案
四、專項業務管理提升
1、一體化的全面計畫與預算管理
2、採購集中化管理
3、財務分析最佳化
