海爾財務共享是海爾財務管理模式轉變的重要前提，使得海爾財務管理可以成為企業戰略的重要制定者、承接者和推動者。在海爾財務共享管理中，實現了流程統一、規則統一和語言統一，制定了海爾GAAP，規範了交易過程和規則，提高了運營效率；通過資金集中和交易集中。在業務端實現無賬戶、無現金、無會計，提高了資金運營效益，有效地管控了財務、交易、運營和資金風險。通過財務共享管理，業務能夠得到有效的規劃和指引，使得業務端專注於滿足用戶需求。海爾財務共享上聯財務戰略目標，下聯經營體，對外實現了財務報告的精準合規、對內實現了流程交易的規範管理。海爾財務共享是海爾商業模式成功實現的重要基礎，是中國企業在財務共享管理模式上的先進實踐。
收益,特色,內容模組,
收益
全面理解財務共享服務的正確定位
充分認識財務共享的作用及其為企業創造的價值
理解並掌握財務共享服務的實施要點
學習和掌握財務共享的流程設計和運營管理
掌握財務共享服務的人員管理特點
海爾財務共享模式的成功經驗和案例分享
特色
從企業戰略角度闡釋財務共享價值
揭示財務共享形成背景、條件和發展趨勢
學習海爾先進的共享中心管理經驗
參觀共享中心，了解共享管理流程
內容模組
第一模組：承接戰略的財務共享
第二模組：海爾財務共享服務的設計與實施
第三模組：財務管理體系變革引領流程管理和管控方式變革
第四模組：為集團管控創造價值的財務共享
