海歸董事與中國企業跨境併購

內容簡介

跨境併購是我國進行產業結構調整、推動經濟高質量發展的重要手段，也是企業獲取戰略性資源、加強規模經濟和協同效應的必然選擇。在經濟全球化的背景下，我國政府積極推動本土企業進行跨境併購，跨境併購交易的數量和金額持續增長，跨境併購活動保持活躍狀態。如何提高跨境併購質量成為當前研究領域的實踐焦點與理論熱點。在微觀企業層面，影響企業跨境併購的因素眾多，但企業管理層方面顯得尤為重要。董事會作為公司治理的核心和企業權力結構的重要實體，是企業併購戰略的決策和實施控制部門，其特徵和行為與跨境併購息息相關。我國各級政府在加速企業走出去的同時也陸續出台並提供了一系列引智引才的優惠政策和便利條件，使得大批具有海外經歷的管理人才進入董事會。已有經驗證據發現，海歸董事擁有廣泛的境外關係網路、合理的知識結構及豐富的跨國跨文化的管理技能等資源與能力優勢，會對企業的績效、創新、審計、戰略等方面產生影響。而董事會作為企業跨境併購的決策和實施監督部門，海歸董事的存在勢必會影響企業的跨境併購，但現有研究尚未給予足夠的關注。本書利用文獻研究法和實證研究法，深入探究了海歸董事對企業跨境併購的影響。研究發現，海歸董事的存在促使企業更傾向於發起跨境併購；海歸董事有助於降低企業跨境併購溢價；海歸董事可以促進企業跨境併購績效的提升；主並企業所處地域差異、市場競爭程度以及股權性質可以調節海歸董事與企業跨境併購（跨境併購的發起、跨境併購溢價及跨境併購績效）之間的關係；海歸董事對企業跨境併購（跨境併購發起、跨境併購溢價及跨境併購績效）的影響因其海外經歷類型及職位類型的不同而存在差異。本書的研究既對我國企業跨境併購決策具有重要的實踐價值，也為進一步評估國際化管理人才人力資本的溢出效應提供了新證據，對於完善政府高層次人才引進政策及企業高管選聘策略具有一定的實踐指導意義。

海歸董事與中國企業跨境併購

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