流程的快與慢:變革助力流程提效,內控防範流程風險

流程的快與慢:變革助力流程提效,內控防範流程風險

《流程的快與慢:變革助力流程提效,內控防範流程風險》是2023年企業管理出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:流程的快與慢:變革助力流程提效,內控防範流程風險
  • 作者:王煥東
  • 出版時間:2023年6月
  • 出版社:企業管理出版社
  • ISBN:9787516428306
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
內容簡介,作者簡介,

內容簡介

伴隨2020年我的處女作《流程經理10年案例筆記》的出版,讓我在國內獲得了不少的冬粉和讀者,經常有讀者私下與我探討流程管理的一些認知和實踐。“天道酬勤”,很高興自己的付出獲得了回報,能夠用自己的經驗幫助國內流程從業者提升管理水平也是我的榮幸和責任。此書的編寫出於三個出發點:
出發點一,固化管理實踐和管理思想。根據日常貼近企業現場的管理實踐,不斷用結構化的思維方式進行總結與提煉,拋磚引玉地讓大家看得懂、理解得了、可複製,達到不斷進化精進和思考管理實踐的目的。
出發點二,大膽創新,探索未來。在不斷的管理實踐過程中,會接觸一些前沿的變革項目,其中不乏當下流行的數位化轉型,這不僅是未來已來的話題,而且是想要走向未來企業的必選題,同時也是當下管理變革的一個主流方向。
出發點三,流程不僅要快,還要確保有內控管理的安全護航。隨著流程管理實踐的不斷深入,風險管控的話題逐漸被抬上桌面,成為大家熱議的重點,內控逐漸被企業重視起來,將流程與內控緊密結合,解決企業快速發展中的風險問題。

作者簡介

王煥東 研究生畢業於東南大學管理學專業,從事工作十餘年,對企業管理有自己獨特的感悟和實踐,曾服務於濰柴動力、歌爾股份兩家國內外500強大型製造企業,主導或參與過多次企業級的業務變革、流程體系搭建、流程建設及最佳化、數位化轉型、內控體系搭建及推行等項目。主要著作《流程經理10年案例筆記》,寫作風格喜歡用原汁原味的案例和看得懂的方法征服讀者,講課詼諧幽默,善於用生活常識解讀管理邏輯和本質。

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