洞見：認知突破與管理升級

內容簡介

這是一本講述商業管理知識的精華合集，也是便於管理者隨時翻閱的“口袋書”。

組織是一個生命的有機體，其發展壯大主要取決於該組織的經營管理團隊！如何通過對經營管理團隊的認知突破與管理升級，從根本上驅動組織實現可持續發展的卓越成效呢？作者身為管理者行為最佳化資深導師，集結了數千場次的顧問與輔導服務課程的精華，以最簡單的方式與讀者開啟了一場認知突破與管理升級的“旅行”。

本書共六章，從商業決策、戰略定位、產品經營、企業文化、團隊領導和職場生存等角度出發，剖析了團隊領導者應具備哪些管理技巧與管理智慧，幫助讀者從普通的基層管理者成長為優秀的中高層管理者。

第一章管理者重新定義商業決策 / 001

商業決策要有三種核心智慧 / 003

做商業決策要有無邊界意識 / 005

做商業決策要尊重萬物本性 / 006

做商業決策要以“人心”為老師 / 008

洞見“人心”就是洞見更大利潤 / 010

沒有預見的決策不能算決策 / 011

做商業決策的四個關鍵步驟 / 013

做商業決策要契合四個規律 / 016

做商業決策要避免三個誤區 / 019

商業決策要主動地持續創新 / 021

要善用不同層級的決策合力 / 023

第二章管理者重新定義戰略定位 / 027

要知道決戰之地究竟在何處 / 029

定位的根本是定位自身優勢 / 031

成為唯一比成為第一更智慧 / 034

用戶首選是定位的終極目標 / 036

第三章管理者重新定義產品經營 / 039

需要打造一個系統的產品觀 / 041

經營產品首先要有觀想能力 / 043

經營產品要有兩個關鍵抓手 / 045

如何把平常產品賣出不平常 / 047

把一毫米寬做成一公里深 / 049

好產品必須要有一個好名字 / 050

好產品必須要讓人有畫面感 / 052

產品經營必須經營人的情感 / 054

和用戶去交流而不只是交付 / 055

深度連線用戶的“六根”和“六塵” / 056