《治企業,莫讓企業治你》作者採用幽默而辛辣的語言和大量事例，介紹了包括領導和管理、計畫、銷售、人事、財務等多方面的經營管理小知識。旨在使讀者體會如何作為事業的主動者，而不是被動地被事業牽著走。
基本介紹
- 書名：治企業,莫讓企業治你
- 出版社：科學出版社
- 頁數：204頁
- 開本：16
- 品牌：科學出版社
- 作者：琳達.雷.弗蘭西斯(Francis.L.L)
- 出版日期：2008年6月1日
- 語種：簡體中文, 英語
- ISBN：9787030220219, 7030220218
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《治企業,莫讓企業治你》旨在面向眾多的初創業者、小企業管理者及自由職業者，在相對自由、系統性較弱的環境裡，幫助讀者更快地掌握管理的系統性思維。
作者簡介
琳達.雷.弗蘭西斯（Francis.L.L），教育學碩士琳達·雷·弗蘭西斯，在加利弗尼亞州的莎巴斯特堡，靠著經營一家、為個性和諧發展障礙的成人服務的非營利性“中道”公司開始了自己的商業風險生涯。在她的指導之下，企業擴張到擁有24小時社區護理設施和一套工作培訓方案的公司，朝著三個方向努力：全方位服務的園林景觀、有機農場和育兒室、禮品店。 1989年，琳達作為一名業務顧問開始工作。從那時開始，她為成百上千的企業提供諮詢和培訓，使它們從家族小企業發展成為建築、生產、服務、郵購、不動產、非營利性機構等領域的全國性知名企業。她曾經是一家國際性可再生能源和郵購公司的企業董事。琳達經常在全國性大會或聯盟演講，並主持與公司經營相關的研討會。
琳達把以關懷和資助個體和群體為主的生命哲學融入她的整個工作，貫穿始終。她相信治理好企業，就能更好地照顧家人和大眾。因此，她這本《治企業，莫讓企業治你》不僅從內容、實踐性和幽默度上支持她的研討地，而且，有力地支持了她的熱情和目標，告訴在能力和職業上各有所長的人如何在治理企業方面同樣出色，如何在過程中做到更加明智、收穫更多。
琳達把以關懷和資助個體和群體為主的生命哲學融入她的整個工作，貫穿始終。她相信治理好企業，就能更好地照顧家人和大眾。因此，她這本《治企業，莫讓企業治你》不僅從內容、實踐性和幽默度上支持她的研討地，而且，有力地支持了她的熱情和目標，告訴在能力和職業上各有所長的人如何在治理企業方面同樣出色，如何在過程中做到更加明智、收穫更多。
圖書目錄
Introduction
寫在前面
Chapter1YouandYourBusiness
第一章 你和你的企業
SmallBusinessesareGrowing
成長中的小生意
DoYouKnowtheDifferenceBetweenanOwnerandaWorker？
你是否知道僱主與雇員的區別？
YourJobDescriptionasanOwner
僱主該做的事
YourLeadershipRole
領導者的角色
MakeSuretheBusinessMeetsYourNeeds
確信企業能滿足你的需要
Your“TODO”List
現在就做
Capter2DoYouHavetheTime？
第二章 你有時間嗎？
WhatisTime？
時間是什麼？
SettingYourGoals
設定目標
YourBasicTimeManagementPrinciples
最基本的時間管理原則
“TODO”List：ManagingYourTime#1
現在就做：管理你的時間#1
Chapter3TimeManagementTechniquesYouCanUse
第三章 實用的時間管理技術
YourBrainandYourPerfectWeek
大腦中的約會計畫和你的完美一周
Yes，YouCanDelegate！
開始分派任務
IsProcrastinationYourProblem？
你是否有延遲耽擱的問題？
MakingYourMeetingsWork
充分利用會議
MakingTelephone，Fax，andE-mailWorkforYou
充分利用電話、傳真與E-mail
PaperHandling
紙上功夫
InterruptInterruptions
排除干擾
RearrangeYourOffice
整理辦公室
Finally
最後一步
“TODO”List：ManagingYourTime#2
現在就做：管理你的時間舟
Chapter4UnderstandingandUsingYourFinancialInformation
第四章 財務信息的理解與套用
TreeConfessions
真心坦白
ChoosinganOutsideAccountant
選擇外聘會計
WhyYourNumbersareImportant
數字的重要性
YourBalanceSheet
資產負債表
Ratios
比率
YourProfitandLossStatement
你的盈虧賬目報表
UnderstandingandUsingtheGrossProfitMargintoManageYourBusiness
理解並使用毛利率來管理你的企業
ProblemstoSolve
需要解決的問題
YourAnnualBudget
年度預算
Your“TODO”List：fortheNextThreeMonths
現在就做：三個月的任務
Chapter5CashisKing
第五章 現金為王
SalesdonotMeanMoneyinYourHand
銷售額並不意味著你手中的現金
CashFlowProjections
如何規劃現金流
AgingReports
賬齡分析
Job/ProductCosting
工作，產品成本計算
InSummary
結論
Your“TODO”List：Forevermore
現在就做：堅持下去
Chapter6PlanningYourFuture
第六章 規劃未來
WhyYouNeedtoPlan
為什麼要規劃
BeforeYouStartYourPlanningThereareaFewThingsYouNeedtodo
在開始規劃之前，需要做幾件事
YourPlanningProcess
規劃的過程
ARealLifeExampleofWhyYouShouldPlan
關於怎樣計畫的實例
“TODO”list：YourPlanforPlanning
現在就做：為計畫而做計畫
Chapter7OpeningYourBooksWithOpenBookManagement
第七章 用財務資訊共享管理來公開你的賬簿
AnOverview：IsThisforYou？
概述：適合你嗎？
ResourcesAvailabletoYou
一些有用的資源
HowYouGetStartedandHowYoudoit
怎樣開始？怎樣進行
InSummary
結論
“TODO”List：OpenBookManagement
現在就做：財務資訊共享管理
Chapter8WhodoYouNeed？
第八章 你需要什麼樣的人？
YourPeopleMakeitWork
發揮人的作用
CreatingYourOrganizationChart
制定組織圖表
CreatingYourJobDescriptions
工作描述
“TODO”List：GettingtothePeopleYouNeed
現在就做：得到你需要的人
Chapter9FindingtheRightPeople
第九章 找到最優人選
YourHiringPractices
用人習慣
YourHiringProcedure
雇用程式
YouCandoGreatInterviews
你可以進行極棒的面試
“TODO”List：WhatitTakesToFindGreatEmployees
現在就做：找到好員工的必要條件
Chapter10KeepingtheBestoftheBunch
第十章 保持團隊的最佳狀態
YourNewEmploveeOrientation
新員工的定位
HowtoPayYourEmplovees
怎樣付酬
OtherWaystoCompensateYourEmploveesandWhy
為什麼也要有其他報酬
DoingYourPerformanceReviews
回顧你的表現
CreatingYourOwnEValuationTools
建立自己的評價工具
ConductingthePerformanceReview
行為評定的管理
HowandWhentoGiveYourEmploveesRaises
加薪的時間與方法
Training
培訓
“TODO”List：WhatitTakestoKeepGreatEmplovees
現在就做：留住好員工的必要條件
Chapter11KeepingYourCompanyLegal
第十一章 維持公司的合法經營
YourPersonnelPolicies
人事政策
YourPersonnelFiles
人員檔案
HowtoDisciplineandTerminateanEmplovee
怎樣懲戒和解僱員工
Your“TODO”List：StayingLegal
現在就做：合法經營
Chapter12NowYouHavetoSellit
第十二章 現在開始銷售！
Who？Me？I’mNotaSalesperson！！
誰？我？我不是推銷員！！
MomentsofTruth
真實的時刻
WhatMakesaStarSalesperson？
怎樣成為星級銷售者？
TheSellingProcess
行銷的過程
DeterminingNeed
明確需求
BuildingValueandCreatingDesire
構建價值和需求體系
MakingtheSale
開展行銷工作
YourSales“ToDO”List
現在就“銷”
Chapter13TakingtheLeap
第十三章 達到頂峰
It’sYourAttitudethatMakestheDifference！！！
態度造成差異！！！
AnApproach
一條捷徑
OneLastTrueConfession
最後的真誠告白
TimeforYoutoTaketheLeap
讓你達到頂峰的時間
“TODO”List：TakingtheLeap！
現在就做：達到頂峰！
Glossary
術語表
Bibliography
供進一步閱讀的參考資料
AbouttheAuthor
作者簡介
寫在前面
Chapter1YouandYourBusiness
第一章 你和你的企業
SmallBusinessesareGrowing
成長中的小生意
DoYouKnowtheDifferenceBetweenanOwnerandaWorker？
你是否知道僱主與雇員的區別？
YourJobDescriptionasanOwner
僱主該做的事
YourLeadershipRole
領導者的角色
MakeSuretheBusinessMeetsYourNeeds
確信企業能滿足你的需要
Your“TODO”List
現在就做
Capter2DoYouHavetheTime？
第二章 你有時間嗎？
WhatisTime？
時間是什麼？
SettingYourGoals
設定目標
YourBasicTimeManagementPrinciples
最基本的時間管理原則
“TODO”List：ManagingYourTime#1
現在就做：管理你的時間#1
Chapter3TimeManagementTechniquesYouCanUse
第三章 實用的時間管理技術
YourBrainandYourPerfectWeek
大腦中的約會計畫和你的完美一周
Yes，YouCanDelegate！
開始分派任務
IsProcrastinationYourProblem？
你是否有延遲耽擱的問題？
MakingYourMeetingsWork
充分利用會議
MakingTelephone，Fax，andE-mailWorkforYou
充分利用電話、傳真與E-mail
PaperHandling
紙上功夫
InterruptInterruptions
排除干擾
RearrangeYourOffice
整理辦公室
Finally
最後一步
“TODO”List：ManagingYourTime#2
現在就做：管理你的時間舟
Chapter4UnderstandingandUsingYourFinancialInformation
第四章 財務信息的理解與套用
TreeConfessions
真心坦白
ChoosinganOutsideAccountant
選擇外聘會計
WhyYourNumbersareImportant
數字的重要性
YourBalanceSheet
資產負債表
Ratios
比率
YourProfitandLossStatement
你的盈虧賬目報表
UnderstandingandUsingtheGrossProfitMargintoManageYourBusiness
理解並使用毛利率來管理你的企業
ProblemstoSolve
需要解決的問題
YourAnnualBudget
年度預算
Your“TODO”List：fortheNextThreeMonths
現在就做：三個月的任務
Chapter5CashisKing
第五章 現金為王
SalesdonotMeanMoneyinYourHand
銷售額並不意味著你手中的現金
CashFlowProjections
如何規劃現金流
AgingReports
賬齡分析
Job/ProductCosting
工作，產品成本計算
InSummary
結論
Your“TODO”List：Forevermore
現在就做：堅持下去
Chapter6PlanningYourFuture
第六章 規劃未來
WhyYouNeedtoPlan
為什麼要規劃
BeforeYouStartYourPlanningThereareaFewThingsYouNeedtodo
在開始規劃之前，需要做幾件事
YourPlanningProcess
規劃的過程
ARealLifeExampleofWhyYouShouldPlan
關於怎樣計畫的實例
“TODO”list：YourPlanforPlanning
現在就做：為計畫而做計畫
Chapter7OpeningYourBooksWithOpenBookManagement
第七章 用財務資訊共享管理來公開你的賬簿
AnOverview：IsThisforYou？
概述：適合你嗎？
ResourcesAvailabletoYou
一些有用的資源
HowYouGetStartedandHowYoudoit
怎樣開始？怎樣進行
InSummary
結論
“TODO”List：OpenBookManagement
現在就做：財務資訊共享管理
Chapter8WhodoYouNeed？
第八章 你需要什麼樣的人？
YourPeopleMakeitWork
發揮人的作用
CreatingYourOrganizationChart
制定組織圖表
CreatingYourJobDescriptions
工作描述
“TODO”List：GettingtothePeopleYouNeed
現在就做：得到你需要的人
Chapter9FindingtheRightPeople
第九章 找到最優人選
YourHiringPractices
用人習慣
YourHiringProcedure
雇用程式
YouCandoGreatInterviews
你可以進行極棒的面試
“TODO”List：WhatitTakesToFindGreatEmployees
現在就做：找到好員工的必要條件
Chapter10KeepingtheBestoftheBunch
第十章 保持團隊的最佳狀態
YourNewEmploveeOrientation
新員工的定位
HowtoPayYourEmplovees
怎樣付酬
OtherWaystoCompensateYourEmploveesandWhy
為什麼也要有其他報酬
DoingYourPerformanceReviews
回顧你的表現
CreatingYourOwnEValuationTools
建立自己的評價工具
ConductingthePerformanceReview
行為評定的管理
HowandWhentoGiveYourEmploveesRaises
加薪的時間與方法
Training
培訓
“TODO”List：WhatitTakestoKeepGreatEmplovees
現在就做：留住好員工的必要條件
Chapter11KeepingYourCompanyLegal
第十一章 維持公司的合法經營
YourPersonnelPolicies
人事政策
YourPersonnelFiles
人員檔案
HowtoDisciplineandTerminateanEmplovee
怎樣懲戒和解僱員工
Your“TODO”List：StayingLegal
現在就做：合法經營
Chapter12NowYouHavetoSellit
第十二章 現在開始銷售！
Who？Me？I’mNotaSalesperson！！
誰？我？我不是推銷員！！
MomentsofTruth
真實的時刻
WhatMakesaStarSalesperson？
怎樣成為星級銷售者？
TheSellingProcess
行銷的過程
DeterminingNeed
明確需求
BuildingValueandCreatingDesire
構建價值和需求體系
MakingtheSale
開展行銷工作
YourSales“ToDO”List
現在就“銷”
Chapter13TakingtheLeap
第十三章 達到頂峰
It’sYourAttitudethatMakestheDifference！！！
態度造成差異！！！
AnApproach
一條捷徑
OneLastTrueConfession
最後的真誠告白
TimeforYoutoTaketheLeap
讓你達到頂峰的時間
“TODO”List：TakingtheLeap！
現在就做：達到頂峰！
Glossary
術語表
Bibliography
供進一步閱讀的參考資料
AbouttheAuthor
作者簡介
