學院簡介
學院通過把現場教學、訪談教學、
體驗式教學、紅色拓展訓練、激情紅歌教學等教學方式有機結合,充分利用河南省革命傳統教育和教學服務優勢,開發培訓課程,開展培訓活動。培訓內容精心編排,課程結構科學設定,課堂以學習理論和學習精神體系為主,課外以實踐體驗為主,既著眼於提高學員政治素養和理論水平,又注重增強學員的學習能力和工作能力,是學員素質全面提升的理想培訓服務平台。
學院文化
核心價值觀:求是、明德、忠誠、擔當
辦學理念:黨性鑄魂、紅心育人
院名院徽
“河南幹部研修教育研究院”院徽以黨徽、“HN”兩個字母和“五角星”為設計元素。主體設計靈感源於中共黨徽由鐮刀和斧頭形變衍生構建而成。鐮刀和斧頭代表學院大力開展黨史黨性黨風黨紀教育,是以開展黨員幹部理想信念教育、傳播黨的先進文化和夯實
社會主義核心價值觀的學院。“H”和“N”是“河南”的首個字母的形狀一起代表著河南,凸顯河南幹部研修教育研究院特殊的地理位置。月牙鐮刀上方黃色五角星是革命的象徵,具有勝利的含義,黃色五角星取自國旗星樣及顏色為五星黃,象徵著光明;照亮我們探索
特色社會主義的改革道路。
組織機構
一、辦公室
負責學院的日常行政和接待工作,協助安排院領導日常工作。如文書管理、財務管理、人事管理、後勤保障。負責做好督促其他各部門工作落實情況等。
二、培訓部
負責學院帶班員、教員的培訓、管理和調配及培訓班的教務工作。如培訓班各項活動教具的購置和管理,開學、結業儀式的安排,帶班費用的結算(與對外聯絡),學院檔案資料的管理和意見建議的收集,學員的日常管理,培訓班次影像資料的編制與存檔等。
三、對外聯絡部
負責學院對外的聯絡,紅色培訓的宣傳,培訓班次的計畫和調配,學院網站的管理。編制培訓班日常安排,聯合班次課程的管理與調配,聯繫車輛及學員在外食宿安排,培訓班費用的報價與結算。代購車、機票,開展對外交流與合作活動,對已辦培訓班次的回訪,研究院網路的建設與管理(含區域網路)等。
四、教研中心部
負責培訓課題的研究與開發。如研究各級對於幹部培訓提出的新政策、新要求和幹部教育培訓的新模式以及發展趨勢;聯繫專家研究和開發院品牌教學課程和專題;根據受訓學員的類別和層次,分類分層開發相應的培訓課程,形成較完整的課程體系;蒐集和拓展課程資源、師資資源;編髮院學報等。
五、財務部
承擔學院日常財務管理工作,擬訂財務管理規章制度並監督實施;匯總編制研究院年度預算,綜合平衡各項收入、支出;參與學院項目預算的立項、論證和經費申請及項目實施的評估;承擔學院基本建設工程資金的核算和管理工作;承擔學院的會計核算,審核並匯總學院財務的資金使用狀況;承擔學院會計監督和內部審計工作;組織實施學院電算化管理工作;承擔對後勤社會化中標單位的財務監管工作。
六、對外交流合作中心
承辦各類專題短期培訓班,會議服務及相關工作;拓展和策劃培訓,辦班辦會教學任務;負責涉外培訓以及與國(境)內外相關培訓機構的交流與合作;負責院拓展訓練基地、學員樓、教學樓的管理和使用。