沒有什麼不可能：王健林的內部執行課

內容簡介

　　近年來，萬達正以前所未有的迅猛速度，從一個領域進入另一個領域，驚人的“萬達速度”一次又一次拔得了跨界競賽的頭籌。作為萬達集團董事長的王健林也曾多次獲得“CCTV中國經濟年度人物”、“全球百名思想家”。本書以王健林的日常講話為主線，縱覽了他二十五年的創業擴張史，通過一個又一個的例子剖析了他的重要成功因素——執行力。

圖書目錄

上篇

天下武功，唯快不破

——保障執行力，保證競爭力

很多時候，我們都希望事情更成熟、更完美時再去做，這在意識形態里可以，但要表現在執行上，就不能等到完美時，因為在任何一項工作中、在任何一個位置上，你所面臨的機遇總是稍縱即逝的，如果你想讓每件事都完美無缺，那么，好的辦法就是不做。而一旦落實開始，速度就是位的，完美就是第二位的。所以，面對所要執行的事情，先完成它，然後再去追求完美。

章

敢闖敢試，富貴險中求

富貴險中求

做別人不敢做的事

敢闖敢幹，不懼當先烈

第二章

立即行動，快才能搶占市場

萬達速度

“再不抓緊就來不及了”

萬達必須要快，再快一點

以雷厲風行的姿態搶占先機

第三章

順勢而為，執行不走樣

順勢而為，以超強的執行力試到脈搏

做企業就要符合國家大勢

快中求穩，執行不走樣

別把命運系在他人身上

中篇

統籌資源，率先領跑

——方法促進落實，制度保障執行

從企業的角度來說，好的戰略是非常重要的，但若沒有強大的執行力去完成它，這個戰略也只是一紙空文。

執行力是一種決勝力，只有執行力才是真正直接對結果產生作用的力量。執行力的好壞，可以決定一個企業的命運。所以企業要通過一定的方法和制度來保障戰略的執行和落實。

第四章

借力執行，將目標落實到底

站在巨人的肩上來吸引人流

把優勢限度地發揮出來

藉助媒體擴大影響力

用業餘愛好助力企業行銷

第五章

變通執行，適者生存

尋找適合自己的生存方式

以方法促進落實

研究和別人不一樣的地方

微小的創新也能顛覆世界

制訂策略，聚集人氣

多元化發展，不變就是在等死

適時調整，探索發展

第六章

運籌帷幄，精準執行

規模經營，連鎖化發展

擴大規模，走併購路線

海闊天空，綜合體為大

沒有什麼不可能：王健林的內部執行課

基本介紹

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