沈贊臣

沈贊臣

沈贊臣，美術出身。1982年進入深圳特區工作，任《深圳青年報》主編、廣告部主任；1986年進入《光明日報》，任特區辦副主任、深圳廣告設計製作中心主任；九六年進入上海靈獅廣告公司，任董事長至今。

基本介紹

個人履歷,主要專著,主要業績,所獲榮譽,

個人履歷

1983年前從事美術工作 　1984年進入深圳青年報社，任編委兼廣告部主任
1987年進入光明日報社，任深圳特區辦副主任兼光明日報廣告部深圳分部主任
1995年代表光明日報與美國公共集團（IPG）籌建上海靈獅廣告有限公司
1996年任上海靈獅廣告有限公司董事長至今
社會職務：中國廣告協會副會長

主要專著

《特色的靈獅》（現代廣告）
《4A公司在中國》（中國廣告）
沈贊臣沈贊臣
《中國必將出現世界級的廣告傳播集團》（中國廣告）
參與人民日報內參的彙編。
內參的題目為《國家經濟安全面臨隱患值得警惕－跨國廣告集團在華壟斷趨勢調查及對策（上）》《扶持本土廣告企業的發展迫在眉睫－跨國廣告集團在華壟斷趨勢調查及對策（下）》。

主要業績

擔任上海靈獅廣告有限公司董事長後，克服了兩種文化差異所帶來的衝擊，堅持國家利益，積極協調中外雙方關係，最終取得了合資公司的話語權。兩年後，使公司轉虧為盈，業績節節攀升，迅速進入了中國十大廣告公司的行列。
一九九七年起靈獅進入全國廣告公司營業額排序前十名。
二OO三年度全國廣告營業額成長最快的10家公司靈獅排序第二。
建立符合中國國情的企業文化，使公司合資雙方的高級管理人員和中外籍員工在平等融洽的氛圍中努力工作。這種平等融洽的氛圍不僅使合資雙方感到歡欣鼓舞。而更重要的是這種氛圍為本土廣告人創造了機會，一大批本土廣告人才脫穎而出，紛紛在公司各重要部門擔任重要崗位。這種企業文化氛圍，在當初的合資廣告公司中獨樹一幟，不盡使公司業績節節攀升，而更重要的為廣告行業中如何利用外資，培養本土人才，發展中國廣告業方面作出了典範。 　靈獅的本土創意總監先後獲得時報、亞太廣告獎、世界華文廣告獎、第十屆、第十一屆中國廣告節的金獎、銀獎和其他獎項。
沈贊臣沈贊臣
二00六年，在法國嘎納舉辦的53屆世界廣告節，靈獅為中國本土廣告人贏來了第一塊獎牌――電視廣告銅獎。
在國際廣告公司中，靈獅首次起用本土優秀廣告人進入公司最高管理層，公司高層管理和部門負責人（總監以上）中，本土廣告人占85%以上。十年來靈獅培養和造就了50餘位總監以上的廣告人才，如今活躍在靈獅和其他廣告公司或別的經濟領域裡。
靈獅每年出資為多所大專院校的百餘名學生提供培訓機會。
經過十年的努力，使靈獅服務的某些本土品牌及合資品牌成為中國乃至世界的著名品牌。
例如：
－ 服務奧迪A6十年，目前已把奧迪A6打造成全國汽車行業內銷量業績最好，品牌著名度最高的高檔汽車。從而贏得了德國大眾奧迪系列汽車在中國的全面廣告代理。
－ 中華牙膏年年全國銷售第一。
－ 中國移動神州行占中國移動營業收入的50%以上。
－ 幫助中國建設銀行在香港成功上市
－ 聖元奶粉在國產奶粉中銷量第一。
－ 同時還為中國的許多民族的品牌，如蒙牛、海爾、長虹、波導等提供優質廣告服務。
靈獅從一開始單一的依靠外資的客戶資源和資本，專業理論和知識，慢慢探索與創造了一整套符合中國市場和中國國情的運作模式，為客戶特別是為中國大型國有企業和民族品牌提供了更具實效的廣告服務。二00六年，中國加入世貿組織後，在外資廣告公司大舉兼併中國中小廣告公司這樣一個背景情況下。靈獅中方收購了靈獅外方的30%股權（原為中外雙方各持50%）。從而完成了既定的戰略目標。使靈獅變成既有專業性又有資本實力，同時又具有國際資源的並由中方控股的合資廣告公司。完成這一戰略目標的靈獅廣告，完全符合國家當年引進外資的目的和要求，也完全符合市場經濟的規律，靈獅的今後使命將致力於幫助中國品牌走向世界，致力於與本土兄弟廣告公司一起成長，共同攜手發展中國的廣告業。

所獲榮譽

十年來靈獅為國家累計創造稅收1.8億元。
二00六年靈獅再次獲得"中國一級廣告企業"的資質證書。
靈獅是中國廣告節"中國元素"的創辦人之一。
二00四年中國廣告年度人物十大經理人之一。
二00八年獲得中國廣告30年突出貢獻獎。
二00八年擔任奧運火炬手。
二0一0年擔任國家形象片出品人兼總製片人

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