《沃頓創新課：創新思維帶來有機增長》是一本2023年中國科學技術出版社出版的圖書，作者[美] 喬治·S.戴伊 著。
基本介紹
- 中文名：沃頓創新課：創新思維帶來有機增長
- 作者：[美] 喬治·S.戴伊
- 譯者：尹雪姣
- 出版時間：2023年7月1日
- 出版社：中國科學技術出版社
- 頁數：200 頁
- 字數：103千字
- ISBN：9787523600597
- 定價：59.8 元
- 開本：32 開
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
貴公司是否由於以下因素，在尋求增長的道路上艱難前行？
貴公司是否很難順利地從想法走向現實？
貴公司是否未能預判機遇出現,且對競爭者的出現始料未及？
貴公司的生產效率是否落後於競爭對手?
貴公司是否迫於市場競爭和短期壓力,時常從長期的創新計畫中撤出創新資源？
貴公司的企業文化是否趨於內向保守,且時常主動迴避風險？
本書為管理者們介紹了如何制定切實可行的增長戰略，並總結為14條增長路徑，推動公司年復一年實現有機增長。
圖書目錄
導語 增長挑戰
增長落後型企業與增長領先型企業：區別在於創新能力......006
加速增長的第一步是制定出規範有序的工作流程...............009
第一章 確定增長策略........................................ 017
確定增長目標：我們能否縮小增長差距？ ........................021
確定範圍與邊界......................................033
確定企業的戰略姿態.................................040
資源分配 .................................048
給企業管理者的指導意見：檢驗你的增長策略 .............052
第二章 擴大增長機遇的搜尋範圍........................055
全方位創新 ...........................................058
十四條增長路徑..................................065
結論 ......................................091
給企業管理者的指導意見：為路徑導航 .....................093
第三章 聚合力量，鎖定最佳機遇..........................095
機會集合的提煉與改善..................................100
二次篩選，增加信息透明度..............................105
風險評估與風險管控.................................111
抓住最佳增長機遇，投入市場開發......................122
給企業管理者的指導意見：針對當前的商業實踐活動，
展開自檢自查..............................124
第四章 運用創新能力實現加速增長....................... 127
創新文化 ..........................134
創新能力 ........................................141
組織架構創新.............................154
提升創新力、運用創新力.................................163
給企業管理者的指導意見：評估創新能力 ....................164
結論.......................................... 169
建議 1：持續關注客戶價值...............................173
建議 2：平衡管理制度與創造力............................174
建議 3：從不確定性中獲取利潤...........................175
建議 4：兩手同利、兩手同能..............................176
建議 5：全體動員.............................178
附錄 A 在風險量表上定位項目.......................181
附錄 B R-W-W 篩選機制............................. 183
真的有市場嗎？.....................................184
真的能做出產品嗎？.................................185
我們會贏得競爭嗎？..................................186
值得開發嗎？........................................189
作者簡介
喬治·S. 戴伊
賓夕法尼亞大學沃頓商學院行銷學教授、麥克技術創新研究所聯合主任。他的研究領域主要為行銷、科技創新管理、戰略規劃、組織改變以及市場上的競爭策略。在執教沃頓商學院之前,他曾任教於多倫多大學、史丹福大學、瑞士洛桑管理學院(IMD)及加拿大西安大略大學,客座任教於麻省理工學院、哈佛大學及倫敦商學院。他也曾在諸多公司擔任諮詢師，如通用電氣、IBM、美敦力、默克集團及戈爾公司等。
