《決策，快與慢：長期主義者贏得未來的決策法則》是2023年中國科學技術出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：決策，快與慢：長期主義者贏得未來的決策法則
- 作者：比娜·文卡塔拉曼（Bina Venkataraman）
- 出版時間：2023年8月
- 出版社：中國科學技術出版社
- ISBN：9787523602249
- 裝幀：軟精裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
打破人性本就短視近利的迷思
獲取塑造永續未來的長期主義決策力量
在快速發展的現代，無論是經濟、文化還是政治生活，即時滿足已經成為常態，
許多人似乎已經忘了如何為未來做出明智的決策。而這種即時滿足造成的後果是嚴重的：
♦ 年輕時活在當下，不儲蓄、不投資致使退休生活窘迫
♦ 抗生素的濫用導致超級細菌在醫院裡肆虐
♦ 盲目追求經濟效益造成環境污染和對國民健康的損害
♦ 颶風、山火、地震等自然災害為缺乏準備的社區帶來致命破壞……
歷史和經驗能夠幫我們預測未來，想像力和科學知識也能幫我們模擬各種情景。我們早已擁有能夠避開這些後果的能力條件，可為什麼能夠做出有遠見的決策的人卻仍舊鳳毛麟角？
在《決策，快與慢》一書中，歐巴馬政府氣候變化創新高級顧問比娜·文卡塔拉曼講述了她從世界各地採訪而來的故事，並結合了生物學、心理學與經濟學的最新研究成果，解釋了人類為何總是短視近利。通過從古代龐貝城到現代福島的案例，她破除了人性魯莽輕率的迷思，提供了可達成的長期主義方法，幫助人們做出對自己、企業和社區長期有利的決策。
圖書目錄
第一部分
個人如何做出富有遠見的決策
第 1 章 召喚未來的“精靈”
運用想像力做出長遠決策
被掩埋的龐貝古城，一再上演的悲劇
用虛擬現實技術與年老的自己相遇
可用性偏差：天災往往是人類創造的
心理時間之旅：用記憶想像未來的樣子
建造一座運行1萬年的鐘，展望遙遠未來
第 2 章 別只盯著“儀錶盤”
符合長期目標的指標才是最重要的
印度頂級企業家的朝聖之旅
小額信貸是救世主還是剝削者？
開車時只盯著儀錶盤，會讓你衝下懸崖
應對短期目標的“保護罩”
第 3 章 放下手中的“棉花糖”
超越即時滿足的誘惑
棉花糖測試：人類的魯莽決定是源於天性嗎？
刮刮彩票竟然能幫助窮人儲蓄？
撲克玩家如何戰勝賭場
用“如果/就”策略擊破“脆弱的決策時刻”
第二部分
企業組織如何應對短視投機的誘惑
第 4 章 貼一張“警示海報”
提前發現災難預警信號
醫療系統為何難以戰勝超級細菌？
醫生正在用抗生素傷害患者？
一道審批程式可以終結一場疫情
富蘭克林的智慧：激勵優於禁止
第 5 章 掌握“鳥瞰視角”
認清數字目標和真實目標
老鷹資本管理：從白手起家到2540億
季度目標正在吞噬大公司的未來
“北極星”戰略怎樣剔除垃圾信息？
為什麼AI無法代替人類做決策？
讓盜漁者變成秩序的維護者
第 6 章 點燃“閃光炸彈”
用獎勵引導人們做出正確選擇
“荒野是我們的圖書館”
世界上最古老生物的智慧
NBA頂級球隊奪取總冠軍的制勝策略
150億美元的巨型基金打贏抗癌戰爭
用有獎競賽激發想像力，催生嶄新的技術領域
第三部分
社會如何引導人們避開短視
第 7 章 警惕身邊的“洪泛區”
不要違背既定的規則
綠色鑽石項目：縣議會主席vs房地產開發公司
“想像力的失敗”將導致行動失敗
說服人們遠離危險，比阻止危險發生更難
如何糾正國家領導者的政治短視？
別讓公共利益成為投機者的“鑽石”
第 8 章 玩一場“戰爭遊戲”
推演過去，預測未來
26種風險情景應對慕尼黑奧運會
集體失憶症：福島核事故本可以避免？
“歷史雖不會重演，但總會押著同樣的韻腳”
一千年前的海嘯預警：“不要逃到這座山上”
怎樣用遊戲模擬幫助人們做出明智的決策？
第 9 章 守護集體“傳家寶”
推動不同世代間的合作
給1萬年後的人類傳送警告信息
社會折現：人類做出短視決策的關鍵因素
向未來的人類傳遞集體“傳家寶”
建立一座“活著的紀念碑”
尾聲 5種策略塑造長期主義者的洞見力量
作者簡介
[美] 比娜·文卡塔拉曼（Bina Venkataraman）
歐巴馬政府氣候變化創新高級顧問
博德研究所全球政策倡議主任
法美基金會青年領袖
比娜·文卡塔拉曼是哈佛大學甘迺迪政治學院的講師。此外，文卡塔拉曼還曾擔任博德研究所的全球政策倡議主任，《紐約時報》和《波士頓環球報》的科學記者。
2013 年至 2015 年，文卡塔拉曼在歐巴馬政府擔任氣候變化創新高級顧問，幫助政府、社區和企業建立夥伴關係，以積極應對氣候災害，促進全球發展。她還曾就應對伊波拉疫情、促進病人獲得癌症療法和改革公立學校科學教育等議題，向歐巴馬總統的科技顧問委員會提供建議。
文卡塔拉曼還經常受邀參與公開演講，TED、NPR、CNN等媒體及世界各地諸多知名大學都曾邀請她發表演講。此外，她還是新美國國家獎學金、普林斯頓亞洲獎學金和《紐約時報》詹姆斯—雷斯頓獎學金的獲得者。
