《決策之難》是由新華出版社出版，作者是美 保羅·納特，類型是商業
《決策之難》是由新華出版社出版，作者是美 保羅·納特，類型是商業內容介紹據微軟公司統計：超過74%的商業決策落後於預定計畫或以失敗告終，每年損失740多億美元。保羅·納特根據他對產品和服務、價格和市場、人事政策、技術收購...
決策之難 15個重大決策失誤案例分析 《決策之難 15個重大決策失誤案例分析》是2004年新華出版社出版的圖書，作者是（美）保羅·納特。
決策心理壓力是指能引起決策者身體不適和情緒波動反應的外界刺激。它是一種重要的心理機制，是決策心理研究的重點對象。決策形式 決策需要處理許多錯綜複雜的難題，需要面對許多難以預料的情況，這種不確定性對預期的決策目標無疑會構成一定...
《道德兩難決策權衡》是2019年4月中國社會科學出版社出版的圖書，作者是王艷。內容簡介 決策是人們社會生活的重要組成部分。由於一些不可控的因素，人們在決策過程中經常會處於左右為難的境地，被迫做出艱難的抉擇。人們通常會思考自己的決策...
作品有長篇小說《女秘書去毛家灣》、《愛神與邪魔》、《將軍沉浮錄》,長篇報告文學《彭德懷入朝作戰紀實》、《毛澤東的艱難決策》(一)(二),中篇《越獄大王》、《機遇、事業、“壯丁”》,短篇小說《開屏市長》,偵破小說《邪惡之夢》以...
《毛澤東的艱難決策(1):中國人民志願軍出兵朝鮮的決策過程》以紀實文學的筆法,記錄了從1950年6月至10月19日間中共中央關於抗美援朝重大戰略決策的全過程。包括從中國得到朝鮮戰況訊息,到中國人民志願軍跨過鴨綠江,中、蘇、朝三方高層領導...
《毛澤東的艱難決策2：中共中央發起解放戰爭的決策過程》是2006年中國社會科學出版社出版的圖書，作者是王波。內容簡介 本書以紀實的手法，全面、系統地記錄了抗日戰爭勝利後蔣介石破壞統一戰線、製造摩擦及發起全面內戰，毛澤東針鋒相對、...
群體思維是群體決策中的一種現象，是群體決策研究文獻中一個非常普遍的概念，是指這樣一些情況，群體對於從眾的壓力使群體對不尋常的、少數人的或不受歡迎的觀點得不出客觀的評價，即當人們對與尋求一致的需要超過了合理評價備選方案需要...
我們已經講過，領導者最大的功用就是能夠使各種要素的相加大於其部分之和。因此，對於領導運籌來說，必須堅持整體 第二是整分合原理。在決策的實施過程中，最重要的便是落實任務，把總任務變成幾十人、幾百人甚至成千上萬人的協同...
他們指出，組織活動是極其複雜的，很難確定哪個變數是“因”，哪個是“果”。例如，如果參與的決策方式與組織績效相關，很難說是參與導致了較高的組織績效，還是與之相反的結果。因此，他們在研究中採用“核心變數”和“周圍變數”的術語...
其次， 董事決策的目的不在於尋找到什麼事實、真相， 而在於作出在他個人看來是最優的選擇。因此， 董事無須保證其作出的決策是絕對正確的。而事實上， 他們也很難保證。要求董事對其經營決策中難以避免的經營風險帶來的損失承擔責任， ...
在現實中，我們不難見到全體一致規則的例子，如聯合國安理會常任理事國形成決議時，一個基本條件就是要中、美、俄、英、法五國一致同意。特徵 全體一致規則主要有以下特徵：一票否決 決策人形式上都平等地享有決策權，任何一個否決行動，...
