決斷任務是決斷系統承擔的決斷工作和責任。決斷任務按決策問題的來源可分為三類：(1)對所在系統的全局性、方向性、關鍵性重大問題作出決斷。這是決斷系統的主要任務。決斷者應集中精力完成好這項任務，把一些具體的事務性問題交由下屬職能部門去解決。(2)對下面反映的重大問題進行決斷。這類問題主要有三種，一是對非規範突發事件的處理，二是糾正原決斷方案實施中的偏差，三是解決下屬部門之間的矛盾。(3)對如何貫徹執行上級的決策進行決斷。決策者必須從本系統的實際出發，圍繞上級決策目標進行。
決斷任務按決策程式分為五類：(1)發現問題。要弄清問題的性質、範圍和程度，分辨陵酷臭析問題產生的原因，預測問題可能產生的後果己采察，從而為提出決策目標奠定基催朽奔礎。(2)確立目標。目標涉及決策過程發展的方向，關係到決策過程中一系列活動的成敗，是多剃嘗決策活動的“命脈”和“靈魂”。(3)抉擇方案。就是對諮詢系統所提出的預選方案進行綜合評價論證，在比較的基礎上進行最後抉擇。這是決斷的主要任務，亦即為狹義的決斷。(4)反饋追蹤。對整個決策過程實行監督控制，搜淋頁集反饋信息，修正原有嚷歸腿笑決斷。(5)人事組織。根據雄譽喇目標需要，建立各類組織和選任各類人員。
