《每周蔣講：律所的管理》是2019年1月中國政法大學出版社出版的圖書，作者是蔣勇。
基本介紹
- 中文名：每周蔣講：律所的管理
- 作者：蔣勇
- 出版社：中國政法大學出版社
- 出版時間：2019年1月
- 頁數：315 頁
- 定價：65 元
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787562084341
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《每周蔣講：律所的管理》收錄了41期此前“每周蔣講”專欄中有關律所管理的內容，涉及律所定位、戰略管理、業務管理、人力資源管理、合伙人利潤分配、變革時代的律所管理創新等方方面面。其中還收錄了作者和大成的彭雪峰律師、中倫的喬文駿律師、索通的韓德雲律師三位律界大咖的對談，希望他們的視角可以帶給大家更多的啟發。
圖書目錄
Part1 律所管理面面觀
律師事務所專業定位三步曲
訴訟業務管理難題與探索
信任是律所的生產力
律所合伙人向馬雲學什麼
律所知識管理難題的破解與創新
律師事務所的規模多大才合適？
四個版本更迭：更高效的律所模式是什麼樣的？
中國律所首次入選哈佛商學院案例，都講了些什麼？
《麥肯錫傳奇》：理想的專業服務機構是什麼樣的？
Part2 團隊建設之道
如何用微信管理團隊
發個紅包吧!這是激勵團隊的最好辦法
一起做個有愛的“吃貨”，這是團隊建設的好方法
《重新定義團隊》，律所能學到什麼？
讀書筆記：如何打造卓越的律師團隊？
Part3 律師事務所的人才觀
人找對了，事就成了：如何尋找律所合伙人？
是資源，而非成本：律師人才的選育用留
想說愛你不容易：律所運營人員的作用、窘境及未來
律所戰略轉型期的人才觀
律師培訓也要講“用戶體驗”
Part 4 破解合伙人分配難題
合伙人，你投資你的律所了嗎
解密：天同合伙人是怎樣分配利潤的？
解惑：律所合伙人分配機制如何轉型？
解讀：律所合伙人分配模式怎樣才是最好的？
相較於利潤分配，律所架構是更高位階的考量
律所合伙人關係的三個層次
律所應採取什麼樣的分配模式？
Part 5 新律所與新未來
103張PPT詳解“網際網路+”時代的律所管理
律所網際網路轉型、大所的未來及我們這一代律師的使命
未來已來：民商事訴訟律師面臨的新格局與新機會
新訴訟、新律所、新未來
從“小而美”到“一體化基礎上跨地域的適度規模化”
變革時代的商事訴訟服務模式創新
“從0到1”：律所發展如何創新
向德魯克學管理：律所管理者如何應對變革？
appendix1 天同內部講話
天同內部講話：當前訴訟業務形勢及應對策略
天同內部講話：讓我們為勝利歡呼!
天同內部講話：讓我們永遠在一起
appendix 2 蔣講·會客廳
對話彭雪峰：全球第一大律所誕生背後的故事
對話彭雪峰：從大成的快到彭雪峰的詩意慢生活
對話喬文駿：律所發展如何順勢而為
對話韓德云：中國律師業的整體格局和地區差異
