武漢慧穀人才服務有限公司

武漢慧穀人才服務有限公司是經武漢市工商行政管理局、武漢市人力資源和社會保障局批准成立的專業人才服務機構。慧穀人才(慧谷Talent)是國內第一家專注於IT行業，集豐富的企業資源、人才資源、教育培訓資源、教育培訓產品研發優勢為一體。

基本介紹

• 公司名稱：武漢慧穀人才服務有限公司
• 總部地點：武漢
• 經營範圍：人才服務
• 公司性質：中資

基本信息

公司說明

公司依託資深的專家團隊、成熟高效的人力資源招聘及服務團隊、多年IT職業教育培訓經驗，專為IT企業提供貼合企業技術需求、與招聘崗位無縫對接的專業化、職業化技術人才解決方案。迄今為止，慧谷Talent已與500多家企業建立了人才招聘、培訓外包等合作關係，推出了獵才寶專業RPO（招聘流程外包）、慧谷TPO（培訓外包）等系列產品。慧穀人才是中國領先的IT企業RPO和TPO服務商。同時搭建企業、院校、慧谷三方招聘和人才培養平台，為IT企業提供專業的人才招聘外包和高端培訓服務，為數百家企業成功輸送了數以萬計的中高端IT人才，成為高校教學改革和創新亮點。

環境和設施

武漢慧穀人才服務有限公司作為武漢市目前規模最大的人才服務機構之一，公司總部位於美麗的東湖湖畔，風景優美，與名校毗鄰。公司下設企業客戶服務部、教育培訓部、院校合作部、獵頭服務部、人力資源部、財務部等部門。公司以貼近IT企業真實工作環境為標準，配備了最先進的計算機伺服器等設備，對企業定製的人才進行最貼近企業要求的培養。

師資力量

慧穀人才定向委培班在教學培養過程是由慧穀人才的技術團隊和企業的人力資源部門及技術部門共同聯合實施的，基礎技術課程、通用技術課程由慧穀人才的技術團隊負責教學，企業專有技術課程、企業實際開發項目都是有企業負責。這樣就能更好的把企業實際需求的技術和規範帶到我們的人才培養中來，保證了人才培養的高質量。

慧穀人才匯集了多位知名計算機行業技術專家及人力資源管理專家，慧穀人才的師資團隊非常強大，在武漢IT培訓領域是獨一無二的，三部分技術力量團隊構成：湖北省重點院校計算機專業教授、博導，及人力資源管理專業教授、博導；合作企業的資深工程師、項目經理及人力資源部負責人；專職坐班的資深IT技能培訓師。

企業主營業務

獵才寶

1.專業RPO服務

招聘流程外包（Recruitment Process Outsourcing）是企業將招聘需求外包給慧谷Talent完成。慧谷Talent管理整個企業內部招聘整個流程，屬於人力資源外包（HRO）的一種方式，與常見的招聘外包的最大不同在於：慧谷Talent提供的是一種快速直通車式的服務。

在這種服務中，企業外包內部招聘的整個流程，從得到一個或成百上千個具體的需求職位或儲備職位的描述，到分析用人理念和崗位職責、與用人部門負責人溝通，篩選簡歷，人才測評，面試到有合適的候選人入職的多有環節，包括員工、技術、方法和報告。慧谷RPO提供的是“起點到終點”的一站式服務，可幫助去也隨時適應招聘數量和崗位類型的增減變化。

2. HR諮詢

人力資源規劃戰略規則

崗位與人的標準界定

人才選拔與配置

人才培養

員工激勵

績效管理

3.人才測評

（1）關鍵人才標準

領導力模型構建、任職資格體系構建、能力素質模型構建 。

（2）識別關鍵人才

高層管理者招聘/選拔/儲備、中層管理者招聘/選拔/儲備、校園招聘/選拔/儲備。

（3）人才發展規劃

管理者盤點、領導者繼任計畫、領導者發展與提升中心、人才盤點、職業生涯規劃、能力素質培養中心 。 　（4）人才管理套用組織調查

360度評估、員工調查、組織氛圍測評崗位梳理、職系建立、人崗匹配、能力薪酬、能力績效管理。

1.卓越獵才體驗

卓越獵才體驗是慧穀人才針對企業招聘選材和高校應屆畢業生實習推出的一種選才體驗產品，是慧穀人才免費提供給企業和學生交流平台。企業在慧谷Talent的平台上面挑選滿足自身需要的應屆畢業生，應屆畢業生可以通過慧谷Talent平台進入自己滿意的企業，同時可以提高高校的就業率和辦學特色。

2.獵才實訓

獵才實訓是慧穀人才針對企業招聘計畫，幫助企業實現定向選才，推出的招聘和培訓外包業務。當企業提出招聘需求後，慧穀人才將和企業一起制定招聘標準、技術培訓內容及培訓課程。由慧穀人才按照企業招聘標準進行招生。企業方負責專有技術培訓和企業項目開發實訓。在培訓結束後，由企業按照自身人才招聘標準對學生進行考核挑選。慧穀人才組織合格學生到企業入職。

3.獵才孵化工程

獵才孵化工程是慧穀人才為解決企業長期用人需求和解決企業後備人才蓄水池需求，以慧谷Talent為平台，聯合企業和高校進行的學科共建或聯合辦學，共建企業、慧谷Talent、院校三方招聘和實訓平台。

4.僱主品牌及招聘管理

識別企業業務發展對於人才供給和管理的需求建設，幫助企業做僱主品牌的策劃、包裝及管理，在員工心目中打造優秀僱主的企業形象，提升員工對企業認可度和團隊凝聚力，減少人員流失提升人員穩定性。

針對企業業務發展方向及技術提升要求，制定技術部門的提升培訓和技術交叉學習，提升技術水平、了解相關聯技術，提升部門協調能力和工作效率。

藉助國際先進人才測評工具實現人才與職位精確匹配，幫助企業人力資源部門有效進行崗位績效及職能的管理。