《正道——商業模式決勝未來》是2011年人民郵電出版社出版的圖書，作者是林偉賢 。
基本介紹
- 中文名：正道——商業模式決勝未來
- 作者：林偉賢
- 語言：中文版
- 出版時間：2011年06月
- 出版社：人民郵電出版社
- 頁數：203 頁
- ISBN：9787115201331
- 開本：小16開
- 裝幀：平裝
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圖書目錄
本書引用大量圖表數據、企業實例，用深入淺出的表述方法，從商業趨勢發展分析，商業模式如何改變，實戰中商業模式的演化三方面，層層遞進，嚴謹求證；力求為產業鏈低端的中國製造業企業家們，闡明在未來企業競爭中如何找到自己的生存之道。
本書適合企業經營管理人員閱讀。
目錄
第 一篇 商海變革中的時與勢——要前進，先認路
一、商業趨勢分析
山雨欲來風滿樓——經濟高速增長後帶來的是中小企業倒閉潮 4
過去的石頭，今天的漣漪——國際商業環境與海峽兩岸經濟走勢解讀 16
今晚死很多，明天會更好——未來商業環境預測 22
二、行業整合管理
朝陽產業還是夕陽產業——找到你的定見 30
流行的另外一端，就是下一個趨勢的開端——行業選擇中的鐘擺效應 43
沒有機會還是沒有發現機會——行業未來商機 48
三、企業應對危機
雜貨店遇上沃爾瑪——突破企業的視角 55
iPod，CD的終結者——掙脫行業的束縛 60
登泰山而小天下——商業模式角度的全局改變 69
第 二篇 商業模式——用更少，得更多
一、創造價值
大長今的眼淚——文化創造價值 81
作秀的力量——影響力創造價值 88
從喝茶到喝咖啡——生活形態創造價值 94
二、利潤實現
入場費——針對特定群體的費用 102
停車費——延續客戶資格的費用 105
過路費——提供增值服務的費用 113
三、第三方策略
顧客就是上帝，但上帝不僅僅是你的顧客——為企業利益相關者創造價值 118
租金還是廣告費——第三方支付 127
只送不賣的行銷方式——第三方策略實現 132
第三篇 實戰套用——定戰略，搭平台
一、商業模式模型解析
定位決定地位——定位四大法則 144
成本變收益，處處是利潤——12級贏利模式解析 151
