正式獎勵是指有具體的獎勵計畫與獎勵方案，對有成就的大多數員工都適用的獎勵辦法。
正式獎勵的辦法通常比非正式獎勵的範圍要大，而在激勵員工士氣方面往往不如針對個人的獎勵來得有效。但是，它可以顯示企業對員工該項成就的的重視，而且其“壽命”也比一般的非正式獎勵要長。因此，管理者要注意把正式獎勵與非正式獎勵結合起來套用。
基本介紹
- 中文名：正式獎勵
- 外文名：Formal award
- 性質：員工激勵方式
- 作用：促進員工發展
主要方法
1、特殊慶典、旅遊項目。這是一個對員工極有吸引力的獎勵，它能使他們在放鬆的狀態下互相交流和積累經驗，從而助長團隊的凝聚力。
2、培訓和教育的機會。培訓有利於員工工作能力的提高，幫助員工充實自己。據調查，美國87%的員工認為，給予員工特殊的在職培訓是一種積極的獎勵。而大學的教育課程培訓更是誘人的獎勵。
3、晉升。晉升是一種長期性的獎勵辦法。但要做到用晉升的方法來獎勵員工實非易事，往往可用增加其工作責任和許可權，以及凸顯其工作地位等相對容易實現的方法來獎勵員工。
4、股權分配與利潤分享。在獎勵員工的方式中，層次最高的莫過於是把員工當成公司的合作夥伴，享有公司的所有權與分配權了。據調查，在美國85%的員工認為，發給自己公司的股票，是一種積極的、有意義的獎勵辦法。
