欣悅動力體驗式培訓

（北京）總部基地主要從事心理行為訓練（專業體驗式培訓）、防災教育、野外穿越、軍事野戰模擬、實彈射擊、沙盤模擬、大型新員工培訓（軍訓）、中高層領導執行力、凝聚力、領導力、情緒與壓力管理等培訓課程，為各團體組織實現戰略發展目標，提升內動力和正能量。

基本介紹

• 中文名：欣悅動力體驗式培訓
• 總部地點：北京

培訓基地介紹

欣悅動力體驗式培訓基地環境欣悅動力體驗式培訓（北京）總部基地主要從事心理行為訓練（專業體驗式培訓）、防災教育、野外穿越、軍事野戰模擬、實彈射擊、沙盤模擬、大型新員工培訓（軍訓）、中高層領導執行力、凝聚力、領導力、情緒與壓力管理等培訓課程，為各團體組織實現戰略發展目標，提升內動力和正能量。基地高級專業培訓師27名（含2名總教練、25名首席培訓師，師資隊伍均在體驗式培訓實戰中，具有多年以上經驗。）行政管理人員9名，商務人員10人、課程研究發6名、基地後勤保障118人，總計170人。下屬培訓基地五個，全部在部隊營區內，兩個副軍級、一個正師級、兩個正團級單位。標準間住宿同時可容納五百人，戰士宿舍可容納三千人，教室120間，大型禮堂3個，每個可容納1300人。基地培訓器械和道具均是部隊專門配置並定期養護，其性能優良、安全性強有保障，營區占地面積7700畝地，院內有山有水，企事業單位在這樣的場能環境中組織培訓，效果會事半功倍！

欣悅動力體驗式培訓基地環境

培訓課程

專業體驗式培訓課程對象：全員員工、中高層領導

專業體驗式培訓

課程介紹：專業體驗式培訓建立在團隊與個人潛能開發、協作、溝通、創新、突破思維等基礎上的專業場地訓練課程。其集以寓教於樂、互動性、趣味性為一體的體驗式課程，其主要核心目標是“挑戰自我，熔煉團隊”。通過系列的課程計畫實施，充分的增強團隊與團隊之間、人與人之間的團隊合作精神、高品質溝通、執行力、凝聚力及心理壓力釋放、內動力提升等。其效果比傳統式的培訓要高出70%，通過先行後知，親身體驗感悟真理模式，淨化自己，激發正能量，有效提升個人與團隊目標的達成。

新員工培訓

大型新員工培訓

大型新員工培訓

課程目標：紀律觀念強化、團體協作意識提升、心態轉化革新

課程對象：新入職員工

課程介紹：欣悅動力體驗式培訓基地，可一次性容納3000人同時實施新入職員工封閉式培訓活動，基地內擁有大型的教室、禮堂、階梯教室、會議室，吃、住等條件。同時，為有力保障大型新員工入職培訓的安全性和有效性，部隊營區專門配備數名現役軍人協同管理組織，培訓主辦單位還可以將自己的內訓課程和欣悅動力體驗式培訓課程及軍事訓練課程結合起來形成良好的整體培訓方案。

模擬課程

軍事野戰模擬課程對象：全員員工、中高層領導

軍事野戰模擬

課程介紹：通過軍事野戰模擬特訓課程，以軍魂植入培訓、場地戰術訓練、實戰模擬訓練、心理行為轉化為主的課程體系。通過身體、心理、行為的強化訓練，使參訓學員在短期內實現軍魂力量的植入。大力提升團隊組織戰略戰術的客觀性實際體驗，根據戰略目標進行團隊深度配合強化，並提升軍人般的高度執行力。

定向穿越課程

野外定向的穿越課程對象：全員員工、中高層領導

野外定向的穿越

課程介紹：野外穿越課程在大自然的山水之間實施，是富有激情的體驗，是與眾不同的綠色外展訓練，有目的有意義的野外活動。參訓學員奇妙活動的整個過程其實也是歷練自身的過程，也是強化團隊文化的過程。自己在活動中不僅是一個活動過程的體驗者、獲益者，同時也是團隊組織形象的建設者、維護者。通過穿越與定向課程實施，達到團隊密切溝通與提升凝聚力的作用，從而更好緩解工作壓力，激發工作熱情，提升工作效率。

防災教育課程

體驗式防災教育課程課程目標：樹立防災意識、提升應急能力、打造和諧團隊

體驗式防災教育課程

課程對象:全員員工、中高層領導、學生

課程介紹：該課程採用示範案例，講解編制應急預案及演練預案的方法。通過地震及火災等應急疏散演練，幫助員工掌握應急避震及火災逃生的知識和方法，熟悉建築物內應急疏散通道標識，懂得按照疏散通道標識所指示的路線和程式，快速有序、高效地進行疏散，促進員工增強安全意識，提高在地震及火災等災害和其它緊急情況中自救和互救的能力。

沙盤運營課程

沙盤運營模擬透視課程課程目標：戰略決策能力提升、經營管理透視、實戰模擬運行

沙盤運營模擬透視課程

課程對象：中高層領導

沙盤模擬運營透視課：“沙漠點掘金”學習點、核心模擬透視，戰略環境分析。打造中高層團隊運營、執行、決策、管理的核心經典課程

課程介紹：沙盤模擬培訓是一種情景模擬培訓，根據企業管理的實際情況，將企業運營的整體展現在我們的面前，通過實際操作，讓每一個參與培訓的人知道自己的行為對企業的影響；讓每個人知道，我對企業所負的是一個怎樣的責任。模擬沙盤各職能中心涵蓋了團隊運營的所有關鍵環節：戰略規劃、資金籌集、市場行銷、產品研發、生產組織、物資採購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線，把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則，通過學員參與--＞沙盤載體--＞模擬經營--＞對抗演練—＞講師評析--＞學生感悟等一系列的實驗環節，其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗於一身的設計思想，使受訓者在分析市場、制定戰略、行銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中，參悟科學的管理規律，同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。