《機遇》是Allan Dwan執導，小道格拉斯·范朋克、羅絲·霍巴德、Anthony Bushell等主演的電影，於1931年7月18日美國上映。
基本介紹
- 中文名：機遇
- 導演：Allan Dwan
- 主演：小道格拉斯·范朋克
《機遇》是Allan Dwan執導，小道格拉斯·范朋克、羅絲·霍巴德、Anthony Bushell等主演的電影，於1931年7月18日美國上映。
機遇是一個漢語詞語，讀音：jī yù，一指機會，有利的境遇，千載難逢的機遇。漢語辭彙釋義[occasional;favourable circumstance;favourable opportunity]機會。有利的境...
機遇是一款商務場景社交APP以全新的“圖片驅動、故事驅動、數據驅動“的方式，全面打造個人超級名片，通過關係大數據導航人與人之間的智慧連線，以更人性化的方式幫助用戶之間建立商性關係，打造下一代關係驅動的商務社交平台。機遇的前身名叫得脈，作為其對全新商務社交的摸索，已低調運行了三年，擁有了400多萬的用戶，...
機遇 《機遇》是Allan Dwan執導，小道格拉斯·范朋克、羅絲·霍巴德、Anthony Bushell等主演的電影，於1931年7月18日美國上映。
所謂機遇就是機會而已！是每個人走向成功必備的基礎和條件。只要把握住了機遇就等於向成功邁出了至關重要的一步，那么我們又該如何去正視機遇、把握成功呢？點點滴滴 名詞解釋 在科學技術高度發達的 社會裡，在競爭日趨激烈的現實，每個人都應該去更加重視我們身邊的每一個機遇。在現實社會中，我們每一個人所面臨的...
中國機遇期是對國內外環境和改革發展之間關係的一個綜合性判斷，在不同的階段有不同的內容，其必須有一個明確的目標。如上世紀70年代末中國開始改革開放，儘管當時還處於美蘇冷戰狀態，鄧小平對國際局勢作出了一個重大的政治判斷，即和平和發展是世界兩大趨勢，中國要充分利用這個國際局勢，來從事改革開放事業。簡介 ...
《機遇需要把握》是2019年1月煤炭工業出版社出版的圖書，作者是陳萬輝，該書主要講述了機遇的產生和把握等相關內容。內容簡介 機遇究竟是什麼呢？機遇是一種有利的環境因素，讓有限的資源發揮無窮的作用，藉此更有效地創造利益。具體地說，在特定的時空下，各方面因素配合恰當，就能產生有利的條件！誰能先利用這些有...
所謂科學機遇，就是在進行觀察和實驗的過程中，由於某個偶然的機會，出乎意料地遇到新的自然現象，並由此而導致新的科學發現。這種意外的或偶然的發現，在科學上稱為科學機遇。簡介 在科學研究活動中，人們進行觀察和實驗，事先都有明確的目的和詳細的計畫。儘管如此，但在進行觀察與實驗的過程中，還往往會出現預料不...
《機遇Ⅰ》是蔡琴演唱的歌曲，所屬專輯《機遇(綠色版)》。像天上繁星忽現忽隱 像水面帆影漂流不定 人生的際遇稍縱即逝 我心嚮往我心期待 我願追尋 你喜歡抬頭看天上的星星嗎 每一個星星都有一個故事 在這么些個星辰里 有一個我們把它叫地球的一顆星 地球上有一個叫做台灣的小島 台灣島上有一個美麗的小鎮...
戰略機遇期是一個政治領域術語。戰略機遇期則是指對全局產生重大，深遠影響的一段時期。 含義 而戰略機遇期則是指對全局產生重大，深遠影響的一段時期。戰略特點 戰略機遇期是有利於戰略實施的歷史階段及其大的背景、環境和條件。同一般的機遇期相比，它主要有以下幾個特點：第一，時間的長期性。戰略機遇期比一般...
《機遇及機遇管理：理論與方法》是國內第一部比較系統、深入地論述機遇和機遇管理的學術著作。《機遇及機遇管理：理論與方法》通過論證界定了機遇的科學概念，論述了機遇和機會、機遇和風險的關係，批判了若干廣為流行的錯誤認識，揭示了機遇形成和演變的機制。在此基礎上，論述了機遇的識別、評價、利用和營造的思路和...
胡世輝，機遇空間董事長兼CEO、IP MALL創始人。曾出任太美集團CEO，機遇創始人兼CEO。人物簡介 跨行業連續創業者、資深投資人和建築設計師。人物經歷 曾聯合國內20位中國企業家共同創立了財智人群生活服務平台太美集團，業務涵蓋了旅行、健康、傳媒等領域，並推動攜程旅遊重組太美旅遊。曾創立海南熱帶海洋世界和1999年...
《中國機遇》是在第五屆中國國際進口博覽會之際，央視網推出的特別策劃，與中外企業高管面對面,探討中國新發展格局之下的市場機遇。節目背景 “赴東方之約,享中國機遇”。第五屆中國國際進口博覽會之際,央視網推出特別策劃《中國機遇》，與中外企業高管面對面，探討中國新發展格局之下的市場機遇。播出信息 三菱電機高管...
機遇社交，軟體，大小8.96MB。軟體介紹 機遇社交安卓手機版app：這是一款關於社交的手機app軟體，軟體裡面有百萬企業家和各個階層的領導人喔，利用這款軟體你可以認識更多更成功的人。軟體功能 1、機遇目前匯聚了數百萬企業家、投資人、創業者、律師、職場精英、媒體人士、主持人、演員、模特等高價值用戶。他們在機遇...
《機遇指導書：華夏名人把握機遇的故事》是2008年范天涯主編的圖書。內容簡介 人人都想成功，有很多人不乏聰明才智，但最終未能取得成就，原因就在於沒有把握和利用好機遇。戴斯特說：“人生成功的秘訣是當好的機會來臨時，就立刻抓住它。”機遇對任何人都是平等、公正的，就看誰抓得準、用得好。本書收錄了華夏...
《成功在於機遇》是2007年北京藝術與科學電子出版社出版的圖書，作者是鄭春興。本書講述了摸準機遇的脈搏、想得到機遇先改變自己、發現機遇要擦亮眼睛、機遇就在路口等你、利用機遇行動要快、機遇是你成功的基石。目錄 第一章 摸準機遇的脈搏 no．1 重機遇是什麼 no．2 機遇喜歡誰 no．3 機遇的故事 no．4 怎...
機遇空間上線於2017年，專注於城市第三空間IP及內容運營，由北京機遇空間網路科技有限公司負責運營。機遇空間簡介 機遇空間上線於2017年，專注於城市第三空間IP及內容運營，由北京機遇空間網路科技有限公司負責運營。實體機遇空間是一個商務社交空間綜合體。空間定位於全新的第三生活空間，融合了書店、咖啡簡餐、品牌行銷、...
《機遇就在你身邊》是2014年2月1日人民郵電出版社出版的圖書，作者是李建國。內容簡介 誰都渴望成功，但成功的前提之一是要有機遇，更多的人一生都是在被動地等待機遇，只能聽天由命。而那些社會上的佼佼者，並不是機遇偏愛他們，而是他們會創造機遇，這才是他們異於常人的地方。要想做一個成功者，就要給自己不...
“中國新時代深化改革的世界機遇”全球對話會是中國中央廣播電視總台主辦的活動。2024年7月，由中國中央廣播電視總台主辦的“中國新時代深化改革的世界機遇”全球對話會連續推出匈牙利、保加利亞、捷克、阿爾巴尼亞、塞爾維亞、希臘、烏克蘭、芬蘭、波蘭、克羅地亞、摩爾多瓦等專場活動。活動歷史 2024年7月，“中國新時代深化...
《擁抱機遇-走上成功之路》是1997年金盾出版社出版的圖書，作者是高永華。內容介紹 內容提要 機遇是取得成功的重要條件，然而它又是那么神秘而難以捉摸。什 么是機遇？人們能不能抓住機遇？怎樣才能把握和利用機遇？這是人們 普遍關心的問題。本書作者對此進行了深入而獨到的研究，從而揭開了 籠罩著它的神秘外衣。在...
產業發展的機遇與機遇型產業的發展是一篇產業經濟學專業的博士論文，作者黃宗遠，就讀於北京交通大學。中文摘要 過去二十多年中，中國經濟發展所取得的成就是巨大的，同時又是非均衡的。以中西部省份為代表的廣大欠發達地區承載了超過60%的全國人口，卻只擁有30%多的全國GDP總量。截止到2006年，欠發達地區中有些省份...
《一生要抓住的機遇與命運》是時事出版社出版的圖書。內容介紹 《一生要抓住的機遇與命運》包括：《一生要抓住的100種命運》和《一生要抓住的100種機遇》。《一生要抓住的100種命運》內容簡介：原來，命運就是這樣捉弄人——你相信它，祈求它賜予你什麼，你反而什麼也得不到；你不相信它，它反而給予你勃勃生機。
《變局下的工業品企業7大機遇》是中華工商聯合出版社出版的圖書，作者是葉敦明。主要內容是探索了工業品企業成長的新機會，並進一步指出工業品行業有幾個戰略與戰術性機會，工業品企業應拼盡力氣去贏得。內容簡介 （1） 產業鏈的整合機會。跳出企業單打獨鬥的小圈圈，融入信息互通、價值共創、利益共享的大熔爐，一家...
《機遇在於把握》是2008年12月1日石油工業出版社出版的圖書，作者侯書森 作者簡介 侯書森，男，中國人民大學風險資本與網路經濟研究中心特邀研究員。畢業於中國人民大學經濟學院，獲碩士學位。長期從事證券市場的研究，具有豐富的股市操盤實戰經驗。曾著有《散戶戰勝股市46法則》、主編《股市實戰技巧》叢書，10年前所出版...
《大變局中的機遇》是中信出版社於2021年7月出版的一本書。鄭永年新作，講述當整個世界迎來大變局，中國應如何避開陷阱、抓住機遇，把握未來。內容簡介 當世界迎來大變局，中國未來經濟、政治當如何在風浪之中捕捉機會與空間。 面向國內：如何科學準確地理解雙循環；為何說需警惕“封閉”，應堅持開放；如何躲避陷阱，...
技術創新與市場機遇：全球技術周期視角下的中國創新機遇期 推動高質量發展：把中等收入群體倍增作為一個大戰略 內容簡介 中國經濟50人論壇經濟學家把脈中國經濟熱點和難點，回歸本源梳理，力圖跨過經濟發展的坎，尋找增長新動能。中國經濟的當下與未來：釐清當前經濟形勢，穩健進行結構轉型 重新理解中國發展進程：梳理工業化...
時機又叫機遇，是指某種行為賴以存在和發展的極為有利又很少出現的環境和條件。進行決策時，決策者一方面要在深刻了解客觀情況的基礎上，善於識別、捕捉時機，抓住時機；另一方面還要注意事物轉化的條件，積極地去創造時機。在貫徹執行決策、計畫、部署時，要根據情況和條件的變化，不失時機地對原來的決策、計畫、部署...