機器製造企業工藝設備的統一計畫預修和使用制度是1959年機械工業出版社出版的圖書。
機器製造企業工藝設備的統一計畫預修和使用制度是1959年機械工業出版社出版的圖書。作者簡介機器製造企業工藝設備的統一計畫預修和使用制度文獻類型：專著責任者： 蘇在線上床與工具製造工業部金屬切削工具機試驗科學研究院 出版、發行...
計畫預修制度是一種按修理計畫對機器設備進行預防性的日常維護保養、檢查和大、中、小修理的制度。計畫預修制度（ЛЛP）（planned preventive maintenance system）它首創於蘇聯，是以修理周期結構和修理複雜係數為支柱，包括一系列的組織技術措施，規定了修理工作的嚴格計畫性。主要是為防止設備磨損加劇而採取的事先...
數控設備管理是隨著工業生產的發展，設備現代化水平的不斷提高，以及管理科學和技術的發展逐步發展起來的。設備管理髮展的歷史主要體現在設備維修方式的演變上，大致可以分為三個大的歷史時期。1．事後維修(第一代)事後維修就是企業的機器設備發生了損壞或事故以後才進行修理。可劃分為兩個階段。(1)兼修階段 在18世紀...
少數關鍵性行業、企業的裝備，在技術水平上應當高於一般行業和企業；至於為各部門製造裝備的機械工業，特別是製造工作母機和通用基礎件的基礎機械工業企業，原則上應當採用比較更為先進的技術，以利於根本改變我國裝備的技術落後面貌。各部門各行業所需的重大成套設備，要及早提出製造任務，以便組織各方面的工藝設計力量同...
設備的後期管理指設備的更新、改造和報廢階段的管理工作。對性能落後，不能滿足生產需要，以及設備老化、故障不斷，需要大量維修費用的設備，應進行改造更新。企業設備管理應當以效益為中心，堅持依靠技術進步，促進生產經營發展和預防為主的方針。以科學發展觀為指導，貫徹國家的方針、政策、法規，通過技術、經濟和組織...
總之，設備的全過程管理是一個全新的理念，需要人們去不斷地探索，以提高設備的管理水平和利用效率，從而為建設節約型社會、促進現代化建設做出貢獻。食品企業運用 基於食品生產的特點和當前企業設備管理的現狀．食品企業亟需系統的引進現代設備管理中設備全過程的管理理念，通過強化設備的全過程管理，延長設備的使用壽命，...
紡織企業為實現生產、經營的各項目標，需合理地組織人員、設備、原材料、資金、技術和信息，對採購、生產、直到銷售的全過程進行計畫、決策、組織、指揮、控制和協調，紡織企業管理就在於實行這一切職能。紡織企業管理是隨著大工業化紡織的興起，在18～19世紀逐步形成的；其後，又隨著紡織工業的工藝技術、經營規模、管理...
2、對主生產計畫做粗生產能力平衡計畫，估計設備、人力能否滿足生產，主要供貨商能否及時提供貨物；然後作物料需求計畫，該計畫按照主生產計畫的出產日程，將最終產品分解到零件、編制物料計畫；3、工作令計畫，記作業計畫，把每項具體的製造任務分配給每台機器，每條生產線，或者加工中心。在市場經濟條件下，生產跟著需求...
依託原材料工業龍頭企業、行業自動化研究院所、智慧型裝備製造企業、工業軟體開發企業、高等院校等,針對原材料工業生產流程化、基礎產品大宗化、高端產品個性化、資源能源消耗高等特點,搭建開發及實驗平台,開展產品研發設計、過程控制與最佳化、智慧型化操作與無人值守、生產運行管理、工業機...
持續的技術創新，大大提高了我國製造業的綜合競爭力。載人航天、載人深潛、大型飛機、北斗衛星導航、超級計算機、高鐵裝備、百萬千瓦級發電裝備、萬米深海石油鑽探設備等一批重大技術裝備取得突破，形成了若干具有國際競爭力的優勢產業和骨幹企業，我國已具備了建設工業強國的基礎和條件。但我國仍處於工業化進程中，與先進...
2.強化現場管理，細化專業管理，建立穩固的生產基礎。強化現場管理，落實現場各項管理制度。公司強調基層單位要認真落實現場管理制度及巡迴檢查和交接班等制度。要求交接班提前到崗，檢查了解安全、工藝、設備等運行狀況，實行集體交接或崗位交接，做到上崗分鐘，精心秒巡迴檢查要建立小時全天候、全方位、全過程,以及專業人員...
企業設備管理工作量大而煩瑣，提高其管理效率將對改進企業生產組織提供有利條件。實現計算機輔助設備管理是提高設備管理工作效率的有效途徑。用計算機管理設備台賬、設備使用與修理等動態信息，可以隨時為企業進行生產組織提供有關資料，為決策提供可靠依據。通過計算機對設備進行經濟分析、狀態分析和編制維修計畫，可以指導管理...
設定機械系、電氣與電子系、熱工系、化工部和基礎教學部，設機械製造工藝與設備、焊接工藝及設備、熱能動力機械與裝置、內燃機、工業企業電氣化、套用電子技術、計算機套用、油田套用化學、環境監測和工業分析等10個專業。1992年4月，國家教委統一規科學校校名，學校改名為“承德石油高等專科學校”，校名沿用至2020年。1...
生產過程是指從投料開始，經過一系列的加工，直至成品生產出來的全部過程。在生產過程中，主要是勞動者運用勞動工具，直接或間接地作用於勞動對象，使之按人們預定目的變成工業產品。機械加工生產簡述：生產過程是將原材料轉變為機械產品的全部過程。工業企業作為一個系統，它的基本活動是供、產、銷；系統的主要功能是...
這次會議，著重傳達、討論了毛澤東主席對勞動部1952年下半年工作計畫的批示。勞動部部長李立三根據這一批示，提出了“安全與生產要同時搞好”的指導思想。在這次會議上，明確提出了安全生產方針，即：“生產必須安全、安全為了生產”的安全生產統一的方針。會議還提出了“要從思想上、設備上、制度上和組織上加強勞動保護...
專家分析指出：目前中國塑膠生產企業的工藝、設備、技術研發較落後，是造成污染嚴重的主要原因，而管理不善、地方保護及人們環保意識淡薄，加劇了污染，強化治理迫在眉睫。生產企業應放眼未來，倡導環保，使用環保型助劑才能使PVC行業健康長遠發展。主要危害 環境污染 從環境污染方面，重金屬是指汞、鎘、鉛以及“類金屬”...
積極引導設備製造企業研發部品部件生產裝備機具，提高自動化和柔性加工技術水平。建立部品部件質量驗收機制，確保產品質量。（七）提升裝配施工水平。引導企業研發套用與裝配式施工相適應的技術、設備和機具，提高部品部件的裝配施工連線質量和建築安全性能。鼓勵企業創新施工組織方式，推行綠色施工，套用結構工程與分部分項工程...
噪聲主要來自機器（工業噪聲）和交通工具（交通運輸噪聲）。控制噪聲首先是不用喧囂的設備：或則改革工藝，如改鉚接為焊接；或則改換機械，如用壓樁機替代打樁機。其次是革新機械的構造和材料，如提高部件精度減少碰撞，用非金屬材料替代金屬材料，傳動部件用彈性構件，整機採用隔振機座或隔聲罩，排氣口設消聲器，交通...
（3）整機和零部件、元器件之間的協調配套，隨著專業生產和橫向經濟聯合的發展，一台機器的所有零件不可能全由一個企業製造，許多零部件、元器件需要外購或外協，這就使整機與零部件、元器件之間配套性更顯得重要，要使它們協調配套，就必須首先使它們的標準協調配套，然後嚴格按標準驗收。（4）原材料、半成品、成品...
車間要保證高效率地、高質量地全面完成企業下達給車間的生產任務，就要有計畫地進行大規模的技術改造，用新技術、新工藝改造老設備，合理有效地計畫、組織和控制車間的生產技術經濟活動，使車間所生產的產品和採用的工藝方法、機器設備在技術上是先進的，在經濟上是合理的。從技術上保證車間提高生產效率，以促進生產力的...
經歷了慘痛的教訓，高層管理人員發現，一旦出現企業資源的閒置，企業改善計畫也就徹底失敗了。產品質量的提高縮短了生產周期，產品返修現象的減少降低了機器設備的使用率，企業資產投入也隨之減少。由於廢品率、返工率和浪費現象不再頻繁出現，對原材料的需求也下降了。此外，由於消除了質量缺陷、浪費和非增值活動，行政...
三一重工、徐工集團和中聯重科等工程機械龍頭企業積極套用工業網際網路加快企業數位化步伐。通過工業網際網路進行設備預測性維護、遠程可視化管理，不僅降低了設備運維成本，提高了生產資源的動態配置效率，還在此基礎上延伸出供應鏈金融、融資租賃等服務模式，實現“製造+服務”，帶來新的增長空間。家電行業具有技術更新速度快...
自動化（Automation）是指機器設備、系統或過程（生產、管理過程）在沒有人或較少人的直接參與下，按照人的要求，經過自動檢測、信息處理、分析判斷、操縱控制，實現預期的目標的過程。自動化技術廣泛用於工業、農業、軍事、科學研究、交通運輸、商業、醫療、服務和家庭等方面。採用自動化技術不僅可以把人從繁重的體力...
第二十七條 固定資產，是指小企業為生產產品、提供勞務、出租或經營管理而持有的，使用壽命超過1年的有形資產。小企業的固定資產包括：房屋、建築物、機器、機械、運輸工具、設備、器具、工具等。第二十八條 固定資產應當按照成本進行計量。（一）外購固定資產的成本包括：購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費、...
工具管理是對使用的工具進行領用、使用、 保管、修復而進行的有關組織管理工作。是企業管理的一個重要組成部分。企業生產過程中所使用的工具，也和機器設備一樣，是生產力的組成要素，是企業進行生產的物質技術基礎。先進的機器設備，必須要有質量優良的各種工具相配合，才能充分發揮作用。由於機械製造企業中工具的品種...
要創造滿足生產需要的環境條件，並符合環境保護和職業健康安全的法律、法規的要求；作好安全生產、文明生產、定置管理、工藝衛生和現場管理。6、測量控制管理。(1)建立檢測試設備管理制度，完善量檢具點檢卡，量檢具周期檢定、使用監督，量檢具更新，測量系統分析。(2)落實兩個“三檢制”：自檢、專檢、互檢；首檢...
全面質量管理的基本原理與其他概念的基本差別在於，它強調為了取得真正的經濟效益，管理必須始於識別顧客的質量要求，終於顧客對他手中的產品感到滿意。全面質量管理就是為了實現這一目標而指導人、機器、信息的協調活動。兩大支柱 第一支柱 成本控制及時全面 浪費在傳統企業內無處不在：生產過剩、零件不必要的移動、操作...
2002年，在大陸、台灣、香港、澳門兩岸四方共同舉辦的職業安全衛生研討會上，記者向台灣負責職業衛生的官員提問：“珠三角有大量台資企業，有的台資企業設備陳舊，每年都有相當數量工人的手臂和手指被機器軋斷，在台灣，這些企業也是如此嗎？”這名官員回答：“這主要是大陸在這方面管理不嚴，懲罰不重，在台灣，如果...
機（Machine），就是指生產中所使用的設備、工具等輔助生產用具。生產中，設備的是否正常運作，工具的好壞都是影響生產進度、產品質量的又一要素。一個企業在發展，除了人的素質有所提高，企業外部形象在提升；公司內部的設備也在更新。為什麼呢？好的設備能提高生產效率及產品質量。如：改變過去的手鋸為機器鋸。原來...
柔性製造單元（FMC）FMC的問世並在生產中使用約比FMS晚6～8年，FMC可視為一個規模最小的FMS，是FMS向廉價化及小型化方向發展的一種產物，它是由1～2台加工中心、工業機器人、數控工具機及物料運送存貯設備構成，其特點是實現單機柔性化及自動化，具有適應加工多品種產品的靈活性。迄今已進入普及套用階段。柔性製造線...
