《樸素式創新——節儉、靈活與突破式增長》是2015年清華大學出版社出版的圖書，本書提出了樸素式創新的重要創新模式，提出了樸素式創新的六大原則——在逆境中尋找機會；做到以少博多；靈活思考和行動；保持簡單；服務邊緣客戶；遵從你的內心。這一創新模式具有重大的推廣和套用價值。
基本介紹
- 中文名：樸素式創新——節儉、靈活與突破式增長
- 作者：[印]納維？拉德友(Navi Radjou) 、賈德普？普拉胡（Jaideep Prabhu）、西蒙？阿胡亞（Simone Ahuja）
- 譯者：陳勁
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2015年10月1日
- 定價：55 元
- ISBN：9787302414643
內容介紹,目錄,
內容介紹
隨著社會複雜性的不斷提升，資源的日益短缺，西方“以多博多”發展模式的缺陷日趨明顯，如何通過創新取得發展成為世界面臨的重要問題。本書提出了樸素式創新的重要創新模式，提出了樸素式創新的六大原則——在逆境中尋找機會；做到以少博多；靈活思考和行動；保持簡單；服務邊緣客戶；遵從你的內心。這一創新模式具有重大的推廣和套用價值。書中引用了一些東西方企業和個體的真實事例作為樸素式創新的例證，讀來頗有趣味和啟發。
目錄
叢書序Ⅰ
譯者序Ⅲ
序Ⅴ
第1章樸素： 一個突破性的發展戰略
樸素： 湊合出巧妙解決方案的大膽藝術
西方的樸素精神
西方是怎么失去樸素式創新的
複雜性拉大了西方企業對創新能力的需求
尋找創新的聖杯
樸素式創新的六大原則——給西方的裨益
樸素式創新： 對結構化創新的補充
西方掀起了樸素式創新運動狂潮
第2章原則一： 在逆境中尋找機會
嚴酷的環境可以培養強大的適應能力
轉變思維模式： 半空的杯子其實也是半滿的
做好準備，西方的企業們： 前方將會大難臨頭
學會利用不利條件
3M公司是如何用樸素精神與經濟衰退頑強抗爭的
結論
第3章原則二： 做到以少博多
資源的匱乏是創新之母
在資源稀缺的環境中變得富裕
幫助客戶獲得更多的價值
歡迎來到樸素的時代
大多數西方企業仍然是越大越好
西方企業如何才能以少博多
百事可樂： 以令人耳目一新的方法踐行以少博多
結論
第4章原則三： 靈活思考和行動
樸素式創新者調整自身以求生存
是什麼禁錮了西方公司
學會隨機應變
打破組織內部的筒倉效應獲得速度
結論
第5章原則四： 保持簡單
簡單性的現實利益
簡單的藝術性
與複雜的強烈對比
為什麼在能讓其變得複雜的時候採用簡單化
如何簡化產品以及組織
結論
第6章原則五： 服務邊緣客戶
包容： 會帶來利潤的道德法則
與邊緣群體共同創造價值
邊緣群體正在成為主流
為什麼西方公司認為邊緣群體不能盈利
西方公司將會面臨核心市場上越來越激烈的競爭
如何通過包容邊緣群體實現巨額利潤
寶潔公司是如何包容邊緣群體並盈利的
結論
第7章原則六：遵從你的內心
你的內心知道很多你腦海中不知道的東西
跟著對的感覺走是一門勇敢的藝術
讓火苗持續燃燒
這個複雜的世界很難單單靠大腦來理解
工業化時代的經營方式並不走心
西方企業如何學會遵從內心的力量
蘋果：一家內心力量強大的公司
結論
第8章將節儉融入你的組織
樸素式創新什麼時候最有效
鐵錘和螺絲刀
通用電氣（GE）如何成功整合樸素式創新和六西格瑪
開始採用樸素式的方法
CEO要親自推動採用樸素式創新
結論
第9章建立節儉式國家
創新經濟
在西方，新一代人群發起了DIY革命
下一代創業者將重塑整個行業
西方政府正在加入樸素潮流
培養未來的樸素式創新者
全球樸素式創新社群的出現
企業如何從樸素式創新大潮中獲益
繁榮的樸素世界
注釋
致謝
作者介紹
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