《樂高，玩出奇蹟》是2019年中譯出版社出版的圖書，作者是尼爾斯·隆德。
基本介紹
- 書名：樂高，玩出奇蹟
- 作者：尼爾斯·隆德
- 出版社：中譯出版社
- 出版時間：2019年3月1日
- ISBN：9787500158462
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
樂高集團所有者的兒子克伊爾德·科爾克·克里斯蒂安森在與父親爭取權力的同時為樂高創造了傑出業績。克伊爾德畢生都不只以盈利為目標，而是懷抱著更高遠的理想。當樂高陷入生死攸關的危機時，他經歷了一場充滿傷痛的失敗，後來不得不將重任交給年僅35歲的約恩·維格·克努斯托普。約恩·維格·克努斯托普出色完成了這項任務，明確了樂高為何存在？丹麥和世界的各大商業高管都想知道事情的始末。這個故事首次在本書中呈現。
樂高集團一直奉行的企業格言是：“Only the best is good enough”。
從專為幼兒設計的大顆粒積木到成人可拼的積木賽車、城堡、庭院建築，樂高的玩具覆蓋了各個年齡層，引來全球無數人的痴迷和熱愛。然而在世紀之交，這家玩具業巨頭卻瀕臨被出售的境地。
本書作者尼爾斯·隆德對樂高公司的關鍵人物進行了數百次的採訪，得到第一手資料後整理、講述了年輕的執行長約恩·克努斯托普帶領樂高走向復興的故事。對於樂高來說，這巨大的轉變本身就是奇蹟。
危機爆發
“內憂”：管理層龐大，公司事務運行緩慢，企業內部自滿情緒蔓延；“外患”：90年代電子遊戲興起
舉步維艱
一家公司開發核心業務之外的新業務的頻率應該是每五年一次，而樂高顯然誤解了這一原則，他們一年做了五次。
取消“得寶”品牌，大力發展樂高樂園……樂高似乎與核心業務越來越遠
浴火重生
對管理者而言重要的準則是看清世界真實的面貌，不是看它過去怎么樣，也絕非你認為它怎么樣。
一個企業做到專注、專心、專業，才能獲得重生的“靈藥”
樂高，為管理與經營帶來啟發和靈感——願景、革新、堅韌可能
圖書目錄
重要人物 1
序言 15
前言 25
1978 年3 月7 日，星期二的講話 1
樂高將帽子扔過高牆 23
瘦身計畫 52
保羅·普羅曼施行“ 大清洗” 71
依照錯誤戰略全速前進 86
瀕臨絕境 107
克伊爾德“ 回歸” 134
至暗時刻 169
“ 共同願景” 186
攜手偉創力 207
“ 克努斯托普療法” 225
“ 願景2022” 241
“ 共同願景”的實現 255
後記 265
參考資料 310
作者簡介
尼爾斯隆德（Niels Lunde）
政治學碩士，《博森新聞雜誌》首席主編。二十多年來，他一直是丹麥商界敏銳的觀察者，擔任過丹麥僱主協會商業編輯、《貝林時報》總編兼總裁以及《政治報》商業評論家。尼爾斯·隆德撰寫了一系列與商業和管理相關的著作，其中馬士基集團執行長尼爾斯·斯邁德格·安德森的傳記《馬士基的新領導》和《百位高層——丹麥商業嚮導》備受好評。
