基本介紹
企業文化,名稱含義,理想社會,識別標誌,LG Way,LG的藍圖,海外規模,發展歷史,行業領域,電子,化學,服裝,通訊與服務,企業榮譽,相關事件,
企業文化
名稱含義
LG是樂喜金星的翻譯Lucky Goldstars的首字母合稱，同時亦涵蓋了企業領域的各種不同品牌形象。
理想社會
是一個令顧客的生活更加舒適、安全和富饒的社會。
是一個戰勝病魔，消除環境污染的美好社會。
是一個以技術替代資源貧乏的富饒社會。
是一個生活素質邁向更高階段的高科技自動化社會。
是一個世人都能夠共同享受信息恩惠的多媒體信息世界。
識別標誌
整體設計
世界、未來、年輕、人才、技術等5個概念加以形象化，基本上L和G擺在外圓的內部，表示人類是我們LG經營的中心。象徵在世界各地與顧客建立親密的關係，為了滿足顧客而努力的LG人的決心。
一隻眼睛
表示指向目標、集中性、微笑。
右邊空白
非對稱形狀，象徵適應變化及創造。
顏色
LG Red (Pantone 207C) 表示LG人的挑戰意志、超越種族對世界的關心、溫暖和親切，LG Gray (Pantone 430C)象徵技術和信任。
LG Way
LG Way是LG的傳統企業文化，它意味著憑藉LG的行動方式，實踐LG的“為顧客創造價值”和“尊重人的經營”等經營理念，最終實現“一等LG”的目標。正道經營既是LG追求的根本價值，也是實踐LG經營理念的LG特有的行動方式。正道經營不是單純的倫理經營，而真正的正道經營意味著，立足於倫理經營，培養能夠在競爭中獲得勝利的實力，創造出實質性的成果。
“LG Way”是LG職工思考及行動的基礎，她的目的是以 “為顧客創造價值” 和“以人為本的經營”為經營理念，努力實踐正道經營，最終實現“一等LG”。
LG的藍圖
1、顧客信賴的LG。
2、對投資人最具吸引力的LG。
3、人才嚮往的LG。
4、競爭公司既敬畏又想借鑑的LG。
海外規模
LG集團在世界6個國家設立了31所研究中心，科研開發的投入已占集團總收入的5%。正通過海外研究機構，進一步加強著自身的技術力量，LG集團在美國的芝加哥、聖佛塞、聖地亞哥，在日本的仙台、在德國的都塞夫和愛爾蘭的都柏林等地的科研機構正在利用高尖端的科研設備，大力開展各項科研活動，為實現高科技社會的早日到來而努力。
發展歷史
1945年，剛從日本殖民統治下解放出來，資本主義開始萌芽的韓國，開闢化學與電子產業的新紀元，為LG集團的兩大支柱產業化學和電氣電子產業奠定了基礎 。
LG集團的創始人蓮庵具仁會於1947年創建了樂喜化學工業社(現LG化學)，從此在一窮二白的這片土地上開始譜寫了LG集團的歷史。
LG集團通過生產化妝品“樂喜乳霜”，開始了企業經營活動。為了研發不易破碎的化妝品瓶蓋，LG集團在韓國首次打入塑膠產業領域。
韓戰爆發的1952年，LG集團在沒有不屈不撓的意志和堅強的企業精神，就無法擴展事業的情況下做出了這一決策。
LG集團先後生產出梳子、香皂盒、牙刷、餐具等塑膠產品，為提高國民生活水平做出了貢獻。
LG集團於1954年憑藉自主技術成功地開發出韓國最早的牙膏，戰勝了美國“高露潔牙膏”，迅速占領了韓國國內市場，為提高國民的健康水平做出了貢獻。
LG集團於1959年成立了樂喜油脂，開始了香皂和甘油的生產。
同時，LG集團在擴大塑膠產業領域的過程中，於1958年成立了金星社(LG電子)，並於1959年生產出韓國第一台 第一台真空管式收音機A-501，開闢了韓國電子產業的新紀元，設立了韓國國內第一家綜合電子產品工廠。藉此，LG集團於上個世紀50年代，就已經奠定了其企業活動的兩大支柱化學和電氣電子產業的基礎，為韓國產業發展發揮了排頭兵的作用。
1962年，LG集團成立了韓國電纜工業(現LG電纜)，擴大了電氣.電子產業領域。1967年，LG集團成立了韓國首家民營煉油廠湖南煉油(現GS Caltex)，打入基礎原料產業領域，為其進軍重化學工業奠定了基礎。 此外，樂喜化學(現LG化學)於1964年生產出韓國最早的合成洗滌劑“HAITAI”，還於1967年生產出廚房洗滌劑和液體洗髮劑“洗髮膏”。
金星社(現LG電子)分別於1960年、1965年、1966年、1969年在韓國率先生產出電風扇、冰櫃、黑白電視機、空調、洗衣機和電梯等產品，銷售額突破了100億韓元大關，公司創立僅10年，便獲得了239倍的飛躍發展。至此，LG集團躋身於化學、能源、電氣、電子產業的韓國龍頭企業，迎來了充滿希望的70年代。
70年代，韓國通過出口主導型政策，推動經濟快速發展，進入新興工業國的行列。
然而，70年代經歷了兩次世界石油危機，再加上韓國國內政局動盪，使得經營環境日益惡化。
1969年12月31日，LG集團創始人具仁會會長與世長辭，具滋暻就任第二代會長，迎來了70年代。具滋暻會長上任後表示“70年代是LG集團走向國際化的轉折時期”，決定把扎紮實實的發展政策和國際化，制定為70年代的主要政策。
為此，LG集團將1970年和1971年確定為“經營穩定年”，夯實了紮實的經營基礎。1972年，樂喜化學(現LG化學)銷售額突破11億韓元，出口額達到530萬美元;金星社(現LG電子)電子產品的出口實績，比前一年增加了170%;湖南煉油(現GS Caltex完成了第一期和第二期擴建工程，工廠啟動僅3年就把生產能力提高到3倍，從而奠定了主力企業發展基礎。與此同時，LG集團於1970年接收凡韓火災海上保險(現LIG)進軍保險業，於1973年成立國際證券公司，開始涉足證券業等，成功地將事業領域由製造業擴展到服務業。
與此同時，LG集團致力於將企業利潤回饋社會，展示了貼近於國民的成熟企業形象。繼樂喜化學之後，金星社(1970年)、金星通信(1975年)、韓國礦業提煉(現LG-Nikko銅提煉)(1975年)、半島商事(現LG商事)(1976年)、金星電氣(1976年)、凡韓火災(1976年)、金星電線(現LG電纜)(1977年)、金星機電(1978年)、韓國continental carbon(1979年)等公司相繼上市，翻開了韓國企業史上嶄新篇章。LG集團於1973年成立了學校法人蓮庵學院，開始了通過教育服務社會的活動。1975年LG成立中央研究所，1977年 ，開始生產彩色電視機，1977年LG銷售總額達到了1000億韓元。
可以說，70年代，LG集團通過扎紮實實的發展，不斷擴大事業領域，服務於社會，發展成為國民企業，樹立了成熟的企業形象。
1981年在美國設立了生產法人，1986年在德國設立了生產法人。
在化學與能源領域，LG集團以樂喜(現LG化學)於1983年後重點發展的石油化學工業為中心。湖南煉油(現GSCaltex)於1988年，竣工了年產12萬噸聚丙烯(PP)工廠和年產45萬噸芳香族(BTX)工廠，同時還動工了年產20萬噸的TPA工廠等，開始致力於石油化學領域多元化發展。
在電氣與電子領域，進入80年代後，LG集團主導了彩電、VCR、電腦等高端產品的開發，並集中投資於半導體事業領域，引領了高端技術時代的發展。同時，金星半導體開發出韓國型標準交換機，開闢了韓國通信事業的新天地。金星電線(現LG電纜)迅速實現了銅通信向光通信、普通電線向超高壓特殊電線的轉換，引領了電纜事業質的轉換。
在化學與能源領域，LG集團以樂喜（現LG化學）於1983年後重點發展的石油化學工業為中心，不斷深化和發展了塑膠、生活用品、精密化學等已有領域，並重新進入化妝品行業，擴大合成產業的同時，進入醫藥品事業領域，實現了事業領域的多元化，並通過積極的海外投資，開始步入跨國企業的行列。
金星電線（現LG電纜）迅速實現了銅通信向光通信、普通電線向超高壓特殊電線的轉換，引領了電纜事業質的轉換。
LG集團於1984 年成立了 LG Ad， 開始涉足綜合廣告事業領域，於1987 年接收了 Korean Express(現LG Card)，成立了STM(現LG CNS)，進入信用卡和電算系統專業事業領域。
迎接1987年LG集團成立40周年，LG集團竣工了汝矣島LG雙子大廈，進一步提升了集團的整體形象。1988年在墨西哥，泰國，埃及，菲律賓，義大利，英國設立生產基地。隨後，LG集團又實施了“F-88計畫”和“V計畫”，制定了長期發展藍圖，堅決推行企業改革，迎來了90年代。
1990年，具滋暻會長發布了以組織結構與運營體制的改革、自律經營與人才培養為基礎的“21世紀經營構想”、“為顧客創造價值，以人為本的經營”的新的經營理念，指明了LG集團的未來藍圖，確立了企業經營的理念基礎。
1990年在印度尼西亞設立生產基地。
1992年在中國設立生產基地。
1995 年，為全力打造鮮明的企業形象，LG集團通過將集團名稱更名為LG 等一系列CI修訂工程，發動了面向全球化的引擎。繼具滋暻會長之後具本茂就任LG集團第三代會長，開闢了新的LG集團時代，打響了第二次經營革新戰役同時收購了美國傑尼斯公司。
具本茂就任會長後，將“正道經營”和“超一流LG”作為經營的核心，獲得了石油化學領域的縱向系列化、研發出多項高端醫藥品、將煉油事業擴大為綜合能源事業、開發各種多媒體與數碼產品、確保世界信息通信技術力量、進軍網際網路與網上購物事業領域、進軍世界市場等一系列令人矚目的成果。
即便在於1997 年底出現的金融危機使得韓國經濟危機陷於癱瘓的情況下，LG集團仍然以“選擇和集中”為基本原則，扎紮實實地推進企業結構調整，成為韓國企業的經營楷模。
至此，LG集團構建了以化學與能源、電子與信息通信、金融、服務等四大事業領域為核心的“21世紀型事業結構”。
國家發展改革委2013年1月4日發布訊息稱，該委對LG液晶面板企業合謀操縱液晶面板價格，在中國大陸實施價格壟斷的行為進行了立案調查，並依法責令涉案企業退還國內彩電企業多付價款1.72億元，沒收3675萬元，罰款1.44億元，經濟制裁總金額3.53億元。
LG Display2013年宣布投資7063億韓元(約合40.6億元人民幣)增設一條8.5代WRGB OLED電視面板生產線，並預計將於2014年上半年實現量產。這生產線的建成，標誌著OLED正式進入大螢幕時代。
LG電子(LG Electronics Inc.)計畫2013年11月推出柔性屏智慧型手機，以此和長期競爭對手三星電子(Samsung Electronics Co.)在一個新的領域展開競爭。
2015年10月30日，LG發布了新一季度的財報，手機業務虧損額達6780萬美元。
2018年1月25日，LG電子公布了2017財年第四季度及全年財報，2017年第四季度，LG移動部門虧損達1.9億美元。2017年LG手機銷量為1390萬部，較2016年下降1%。對此，一位LG北京辦事處代表坦誠，手機業務退出中國市場。
2018年7月18日，LG化學宣布計畫於2023年前投資20億美元，在華建造第二座電動汽車電池工廠。
行業領域
電子
LG電子(LG.Philips LCD，LG伊諾特，LG Micron，Hiplaza， Hi Logistics)，Siltron，Lusem
LG集團規模最大的子公司，LG電子的事業領域按生產的產品區分：
Digital家庭自動化設備、音響設備、攝像機、 電腦、CD－ROM、DVD、辦公自動化設備、VCR
Digital 顯示器、TFT－LCD、CPT、PDA、電視、HD-TV、CDT、電子槍 、PDP、Digital空調、洗碟機、冰櫃、洗衣機、微波爐、電器公司壓縮機、發電機、馬達和水泵等系列。
化學
LG化學(LG石油化學，LG DOW Polycarbonate，SEETEC)，LG生活健康，LG生命科學，LG MMA
服裝
1974年 LG FASHION 以“半島時尚（ Bando Fashion ）”的名稱開始在國內起步高級系列服裝.
LG FASHION發展成男裝、女裝、休閒運動裝、裝飾品等綜合時尚企業，以穩定的財務結構為基礎確保業界最高的盈利。
2006年LG FASHION 從LG商社中獨立出，成為獨立法人，致力於發展成為全球生活文化企業。
通訊與服務
LG TeleCom( CS Leader ，A-in)，LG DACOM(LG Powercom，LG DACOM Multimedia Internet，LG DACOM Crossing)，LG CNS(V-ENS)， LG N-Sys，SERVEONE(LG經營開發院( 經濟研究院 /ACADEMY))，LG Sports，LG Card等
企業榮譽
2008年11月27日 LG電子獲得2008年（第六屆）中國企業競爭力年會“中國行動社會公益獎”和“2008年度50佳第一工作場所獎”（《中國經營報》主辦）。
2008年11月26日 LG電子榮獲首屆華夏公益慈善論壇“2008年度公益50強”稱號，該論壇由中國殘疾人聯合會、中國紅十字總會、中華慈善總會、中華環境保護基金會、中國殘疾人事業新聞宣傳促進會主辦。
2008年11月16日 LG電子榮獲第二屆中國製造業論壇“2008中國製造業最佳外資企業獎”。
2008年07月29日 LG電子被中國紅十字會授予“中國紅十字勳章”。
2007年06月30日 LG電子成為“最受大學生歡迎的企業僱主”。
2007年06月30日 LG電子第四屆“光明公益獎”頒獎典禮上，再次成為此獎項的獲得者，連續三年蟬聯此獎項。
2012.08，LG WD-C12426D 在中國家用電器創新獎的評選中榮獲2012年度產品創新獎。
2018年12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，LG集團排名第155。
相關事件
2019年9月7日，據國外媒體報導，澳大利亞聯邦法院命令LG電子向它的兩名消費者支付16萬澳元賠償金，原因是該公司拒絕為出現燒屏問題的OLED電視提供維修、更換或退款服務。
