團隊組成
樂蛙人主要由來自微軟、MOTO、華為、阿里巴巴等國內外IT公司的資深員工所組成。
創始人
趙力 CEO16年以上行業從業經驗,在戰略、產品、市場行銷及管理等擁有豐富的經驗。
2007 年,創立Aqumula Communications, 國內最早專注於Android OS 系統軟體開發公司。2010 年10 月,成功被國內某大型手機ODM 企業收購。
2002 年-2005 年,毅仁科技創始人、資深副總裁,國內早期專業智慧型手機研發中心;
2000 年-2002 年,北京嘉盛聯僑,市場總監,國內早期大型手機研發中心;2005 -2007 創始人 CEO,上海貝蘭迪信息科技有限公司 (Plenty Info-tech Ltd), 為包括歐洲、中東及非洲運營商及市場,提供智慧型手機解決方案及通信技術服務的諮詢公司。
2002 -2005 創始人 資深副總裁,上海毅仁科技有限公司 (E28 Limited), 國內早期開發與提供基於 Linux 操作系的智慧型手機,端到端服務及解決方案的高科技企業,負責中國與海外市場推廣與銷售。
1999 – 2002 聯合創始人,北京嘉盛聯僑科技有限公司 (Galaxy Info Tech Beijing), 國內首家專業手機獨立大型研發中心,提供手機產品的ODM服務。負責中國市場推廣與運營。
袁潛龍 COO
11年以上在計算機及通信終端軟體、系統架構、管理等方面的豐富經驗
2008 年-2010 年,上海無距,創始人/CEO ,國內早期移動網際網路終端的設計公司
2004 年-2008 年,龍旗控股,資深副總裁,2005 年7 月新加坡IPO 上市
2000 年-2004 年,朗訊科技 (Luc ent),全球產品經理/研發Leader
中歐EMBA 2006 ; 浙江大學計算機系碩士
核心業務
B2B:通過樂蛙OS預裝銷售,形成海量用戶群,已與20家手機廠商合作,形成近300萬用戶,2014年將達到 1000萬用戶
B2C:樂蛙論壇,2013年在中國ROM的市場占有率為22.3%
O2O:系統級黃頁、全局搜尋
服務與內容的分發:APPs、遊戲為主要分發內容
融資記錄
2011年6月,獲松禾資本2000萬人民幣天使輪融資
2012年6月,獲騰訊5000萬人民幣A輪融資
2014年10月,樂蛙獲英特爾投資
發展歷程
2014年
4月份樂蛙與小辣椒聯合推出首款千元4G手機紅辣椒4G
3月份樂蛙終端用戶突破700萬
3月24日,樂蛙首個CTA認證項目正式通過—蘇寧E81T
1月17日,樂蛙OS5.1 完美版正式發布
1月13日,樂蛙與TCL在上海成立聯合研發中心,全面戰略合作
2013年
12月26日,樂蛙與TCL聯合推出全球首款8核2Ghz CPU智慧型手機東東槍2,該產品榮獲2014年CES最佳智慧型手機獎
12月10日,樂蛙OS正式通過Google CTS認證
11月30日,樂蛙OS正式通過工信部CTA認證、工信部移動智慧型終端安全能力技術等級三級認證
9月29日,樂蛙OS 5.0 正式發布
2012年
12月27日,樂蛙0S 4.1正式發布
12月7日,樂蛙攜手騰訊,深度定製的病毒查殺功能上線
11月2日,樂蛙ROM發布一周年
9月14日,樂蛙套用超市上線
9月7日,樂蛙與百度深度合作百度搜尋功能
8月31日,樂蛙0S 4.0正式發布
7月30日,樂蛙發布全球第一款基於聯發科MT6573平台雙卡雙待手機適配ROM-聯想A60,樂蛙OS 2.0正式發布
6月份,樂蛙成功獲得千萬元級A輪投資
2月24日,樂蛙全球首款Marvel平台深度定製ROM U880上線
2011年
12月30日,樂蛙OS 1.0 正式發布
12月04日,樂蛙榮登《創業家》第二季黑馬大賽前18強
9月30日,第一款樂蛙ROM for中興V880上線發布
7月30日,樂蛙桌面上線發布,並啟動樂蛙論壇lewaos.com
6月28日,樂蛙完成天使輪融資,松禾資本入股
4月1日,樂蛙科技(上海)有限公司正式成立,入駐張江
浦東軟體園3期
公司產品
樂蛙OS簡介
樂蛙OS5是樂蛙科技規劃中的一款經典智慧型手機作業系統。延續了樂蛙OS更美、更輕、更懂你的設計理念,在視覺、易用性、本地化、人性化、安全性方面對原生Android進行了大量最佳化和創新。完美地統一了界面的視覺語言,從第一眼印象到每一天的日常使用,都能夠感受到它的精緻、漂亮;在界面和互動細節上不斷打磨;同時,樂蛙OS5還特別定義了沉浸式的用戶體驗,把用戶生活的感受和個人的情感投映在產品中,產品也變得深情和鮮活。改善了超過100項重點的用戶體驗;最佳化超過66%的界面細節;重新設計52%系統內置套用的風格;重構了主題引擎,完成了超過2萬行代碼剝離,使得樂蛙OS5可以更好地支持全局風格改變;梳理超過8萬條字元串,讓多語言體驗更完善......
設計理念
OS5是樂蛙的心血之作,體現了全新的智慧型手機OS設計理念。歷時三個季度的精心打磨,OS5整體貫穿了完整的設計語言,從第一眼驚艷到日復一日的使用,保持了持續的高水準。
更美
統一視覺語言
界面和互動不管怎么變化,設計語言需要保持高度一致。獨創“滾邊圓角矩形”設計元素貫穿整個OS,增加了界面的活力。運用多層次和半透明模糊效果營造出縱深感和身臨其境的視覺體驗。
融合簡約與質感
設計的價值往往在那些你看不到的地方,呈現給用戶的都是線索和結果。儘可能結合套用本身的屬性,還原人們對生活中事物的認識。具有現實中可比對的事物則精細刻畫提高識別度,對於虛無廣泛的信息則採用相對明快寓意的設計。簡約而不簡單,與精細質感相得益彰。
投映物理現實關係
不管是識別度高的擬物設計,還是簡潔乾淨的圖形動畫設計,我們保留符合現實物理關係的細節,比如重力、加速度、陰影、高光等等的運用,使得界面更自然和諧。未讀信息晃動的水珠,分類標題欄中優雅的橡皮筋動畫,在不經意間給你驚喜。
更輕
套用輕量級
矯飾和雜亂會使系統更加臃腫不堪,刪除雜亂功能,結合本地化的簡約,讓每件事情做起來得心應手。簡約是為了突出重點,讓每件事情變得更加有序。
內容提前
梳理整個系統的架構,不斷拋棄複雜的設計元素,避免讓界面過於張揚,讓你更關注的是重要的內容本身。簡化上下層級,讓內容遊走於指尖,所要獲取的信息在你所需要時信手拈來。
單手操作輕便
區分頂部導航欄、內容和快捷操作區,導航信息靠近頂部,提醒用戶所處位置,操作區更靠近手指。手機螢幕越來越大的趨勢下,仍可以更輕鬆地單手掌握您的手機。
更懂你
以人為中心
合理的設計以你為中心,不需要改變自我。從生理和心理層面減少人的負擔,更符合人們的心智模型,並為不同的人群所共同使用,在不經意的細節中注入情感關懷。
輕便簡單
當在你需要時,恰到好處的出現,並且輕鬆完成每一次操作體驗。第一次使用時,你便瞭然於心。化繁為簡,避免分散注意力,讓每一件事變得井井有條。採用更合理的方式去實現真正實用的功能。
注重隱私
信息安全成為人們重點關注的內容,注重三方套用對系統照片,簡訊,通話記錄等獲取的保護,更明確告知用戶可能潛在的不安全因素,實時保護你的信息內容。提供了對套用等隱藏保護,不用再擔心隱私泄漏。
背後故事
樂蛙科技的聯合創始人兼CEO趙力,有著一個與美國前總統一樣的英文名———
柯林頓。在2010年6月之前,他剛剛把自己創立的一家基於安卓系統做基礎軟體開發的公司賣給了深圳一家知名的手機品牌廠商。
也就是在那個夏天,他和住在附近小區的好友袁潛龍坐在一起,談論起時下最熱火朝天的移動網際網路。
儘管在當時,相比大批網際網路公司意欲向移動網際網路遷移,手機產業內的諸家還是一派專注於功能手機領域攫取“最後一桶金”的景象(甚至直到今天,深圳華強北仍不斷有新的功能手機品牌湧現),但趙、袁二人不約而同產生的憂患意識,或許與他們在功能手機漫長產業鏈中所處的位置有著直接的關係。
2000年,趙力作為中國最早的手機設計公司嘉勝聯橋的聯合創始人之一,進入手機行業。此後,他又作為上海最早的智慧型手機方案公司毅仁科技e28的聯合創始人和副總裁,負責市場推廣。袁潛龍,最早則是朗訊的全球產品經理出身。2004年,他加入
龍旗科技,擔任研發副總裁,主導建立了基於MTK平台的方案設計團隊。在龍旗上市後,2008年他又離職創立過一家做MID方案開發的創業企業。
這樣的兩個人聚到一起,原本只是從感嘆功能手機時代因為MTK的TurnKey模式導致手機廠商之間的同質化競爭,使方案設計公司面臨越來越難以生存的瓶頸開始,但聊著聊著,話題就轉到了移動網際網路上。
很顯然,站在方案設計公司的角度,在功能機時代,因為MTK的TurnKey技術已經解決了最基礎的將內置於手機的各項功能整合在一起的工作,他們所能做的不過是在外面加一層“漂亮的外衣”。而這種細化分工,在用規模效應將成本降到最低時,恰恰滿足了當時國內消費者對手機最基本的“打電話、發簡訊、價格便宜、外觀炫”的需求。
但這種標準化、規模化的做法,本身就與差異化、個性化背道而馳。這也就意味著,選擇了MTK的功能手機廠商從一開始就很難通過使用體驗上的差異化來建立自己的品牌,並進一步將其轉化為產品溢價和利潤。
進入智慧型機時代後,無論是具有顛覆性使用體驗的iOS系統,還是開源的Android系統都為國內的手機廠商和方案設計公司打開了一扇新的門。這讓做手機方案設計和UI/UE設計出身的趙、袁二人也看到了一個新的機會。
這場談話進行到最後,袁潛龍無比興奮地說道:“移動網際網路,將會是未來三五年內中國最好的行業,如果現在不進去,三年後,就只能變成一個普通的移動網際網路用戶了。”而進去,就是要在安卓的平台上提供更為本地化的軟體和服務,也就是做
安卓手機OS作業系統的二次開發。
專注市場
2011年4月,經過大半年的準備,在
上海張江高科技園區里,出現了一家名叫樂蛙科技的新創公司。一開始,趙、袁二人還只是租了園區內一個一樓的小辦公室辦公,三個月後,這個團隊就擴充到四十餘人,涵蓋UI/UE設計、軟體開發、系統測試、網際網路運營等各個領域,搬到了二樓一個近四百平米的兩間大辦公室里辦公。
袁潛龍告訴南都記者,與那些從網際網路轉型移動網際網路的公司不同,這個有著更深厚手機行業背景的團隊看到的是,原本在功能機時代業已存在的大量專攻二三線甚至
四線城市渠道的國產品牌手機廠商和渠道商。它們不僅數量眾多,運作模式高效靈活,占據著國內手機市場相當可觀的份額。
另一方面,從原來功能機時代延續下來的手機產業鏈上,已有了晶片廠商、手機方案設計公司、終端集成(也就是普通意義上的手機廠商)和渠道商四方,這讓智慧型機時代下的一個新角色———OS開發商如何嵌入到原有的產業鏈中,變成了一件極富“技術含量”的事。
樂蛙的做法是,一邊針對一些更有研發實力、率先進入智慧型手機領域的國內手機設計公司,另一邊則針對即將跟進的國內中小品牌手機廠商,做基於安卓
原生系統的OS作業系統二次開發,使得用戶在每一次安卓版本更新時都能獲得更順暢的升級體驗,同時還能體驗到其它更加本地化的
用戶體驗設計。
“就樂蛙所針對的主流安卓機市場來說,現在還處於相當初期的發展階段,如何順勢卡好位置,讓整條產業鏈更快速平穩地運轉起來,比怎么立刻賺到錢,要來得重要得多。”袁潛龍強調,“至於之後,和各方怎么分賬、怎么基於樂蛙開闢更多的盈利模式,都是後話了。”
除此之外,因為考慮到OS作業系統在另一個層面上也是直接面對終端用戶的,2011年7月底和8月下旬,樂蛙先後推出了直接面向用戶市場的樂蛙桌面(LeWaHome)軟體和與魔趣合作的第三方ROM,先通過炫麗的UI界面和定位清晰獨特的用戶體驗設計,來吸引終端用戶,在消費者市場上建立起自己的品牌和影響力。同時,也為自己在向合作廠商推廣自己的OS作業系統時爭取到更多的談判籌碼。