《極速對焦》是一本2019年華南理工大學出版社出版的圖書，作者劉善仕，鄒標，鄺頌文，眭靈慧。本書總結了八家高績效企業如何採用極速對焦策略,獲得企業成功的秘訣，藉助"戰略-結構-人"組織三要素分析框架,發現了高績效企業快速匹配商業模式、組織能力和員工管理的方程式,並稱之為"極速對焦"模式。
基本介紹
- 書名：極速對焦
- 作者：劉善仕、鄒標、鄺頌文、眭靈慧
- 出版社：華南理工大學出版社
- ISBN：9787562359777
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書總結了八家高績效企業如何採用極速對焦策略,獲得企業成功的秘訣：
美的:通過成本控制、規模化生產、供應鏈最佳化,獲得綜合成本領先優勢。
格力:通過自主管理團隊,鼓勵基層員工掌握多樣化技能,打造高品質產品。
恆大:通過標準化運營和高效執行力體系, 形成快速運營的核心能力。
海底撈:洞察顧客需求，通過滿意的員工締造滿意的客戶。
阿里巴巴:通過商業集群生態為客戶提供低成本和個性化的行銷與服務。
華為:對業務流程持續最佳化，將整體客戶服務轉化為自身的核心競爭力。
華大基因:通過產學研一體化,實現基礎研究和領先技術的重大突破。
騰訊:通過靈活的組織架構和敏捷的項目管理,形成快速疊代的創新能力。本書通過對九家中國高績效企業案例的深入研究，識別出這些高績效企業反超競爭對手成為行業龍頭的三大關鍵成功因素：機會、管理和價值觀。
為了深入洞察高績效企業這種極具中國特色的機會主義策略,本書藉助"戰略-結構-人"組織三要素分析框架,發現了高績效企業快速匹配商業模式、組織能力和員工管理的方程式,並稱之為"極速對焦"模式。
在高度不確定的環境中，中國高績效企業創新了一種敏捷模式，將公司有限資源聚焦到關鍵環節，並進行客戶化的組織結構和流程變革，快速對焦顧客需求，來提高公司靈敏性與創新性。正是這種策略幫助中國企業實現了彎道超車。
隨著網際網路技術的發展，企業進入了一個動盪、無常、複雜、模糊的VUCA時代。這些高績效企業的經驗，對身處不確定時代的企業如何快速成長，無疑具有非常好的借鑑意義。
圖書目錄
目錄
第1章 企業持續成功的基因（1）
一、成為高績效企業（1）
二、是什麼驅動高績效企業成功（5）
三、人才戰略制勝（14）
本章小結（20）
第2章 高績效驅動器：三力模型（22）
一、人力資源實踐影響企業績效的奧秘（22）
二、提升員工能力（27）
三、激發員工動力（33）
四、增進員工助力（39）
本章小結（43）
第3章 極速對焦（44）
一、快速聚焦業務的人才策略（44）
二、人力資源外部協同路線圖（48）
本章小結（60）
第4章 運營型企業的極速對焦（61）
一、運營型企業如何成功（62）
二、運營型企業應採取何種人力資源策略（63）
本章小結（83）
第5章 服務型企業的極速對焦（85）
一、服務型企業如何成功（85）
二、服務型企業應採取何種人力資源策略（86）
本章小結（102）
第6章 創新型企業的極速對焦（104）
一、創新型企業如何成功（104）
二、創新型企業應採取何種人力資源策略（105）
本章小結（119）
第7章 極速對焦：HR變革的操作指南（121）
一、極速對焦方法論（121）
二、L民營集團案例（130）
附 八家高績效企業（137）
一、美的集團（137）
二、格力集團（138）
三、恆大（140）
四、阿里巴巴（141）
五、華為（143）
六、海底撈（144）
七、華大基因（145）
八、騰訊（147）
作者簡介
鄒 標，華商企業管理顧問（廣州）有限公司總經理、華南理工大學工商管理學院MBA校外導師，廣東省中小企業管理諮詢服務專家信息庫特聘專家。曾先後擔任大型集團公司戰略總監、管理諮詢總監等。具有十多年的管理諮詢及企業高層管理經驗，戰略人力資源管理實戰專家。
鄺頌文，國際註冊管理諮詢師（CMC）、全國中小企業管理諮詢服務專家、華南理工大學人力資源管理碩士、中山大學心理學學士。曾先後擔任大型央企、科技集團諮詢總監、戰略合作總監。具有超過十年的管理諮詢及企業管理經驗。
眭靈慧，華南理工大學工商管理碩士。銀星集團副總裁、銀星智慧型科技股份有限公司首席戰略官、廣東人才開發與管理研究會執行秘書長。10多年大型集團公司人力資源管理經驗，擅長網際網路公司、人工智慧高科技公司組織變革與人力資源體系搭建。
劉善仕，華南理工大學工商管理學院教授、博導，珠江學者特聘教授，網際網路行為科學重點實驗室主任，廣東省人力開發與管理研究會會長,中國社會心理學會理事，廣東省國資委企業業績考核和薪酬管理專家。研究方向為：人力資源大數據、戰略性人力資源管理、高績效工作系統、企業倫理與員工價值觀等，在高績效組織、戰略人力資源管理和本土化人力資源管理等方面研究成果顯著。先後主持研究了六十多項課題，其中國家自然科學重點項目1項，國家自然科學基金面上項目5項，省部級10餘項，企業委託項目40餘項。
