《柯氏評估的過去和現在:未來的堅實基礎》將準確地描述柯氏四級評估的發展歷程並提供柯氏四級模型的主要原理和方法在現代社會的完整套用。有關柯氏四級效果評估最初發表的四篇原始文章也被收錄在了《柯氏評估的過去和現在:未來的堅實基礎》中。柯氏四級評估的創始人,唐納德·柯克派屈克本人將在書中親自告訴你柯氏四級是從哪裡來的,以及在傑克.菲利普斯(Jack Phillips)等人的幫助下,柯氏四級培訓效果評估如何得到了極大的發展。《柯氏評估的過去和現在:未來的堅實基礎》包括了迄今為止有關柯氏基本原理的最詳細解釋。書中也包括了新的柯氏業務合作夥伴模型,這是教你如何將柯氏四級評估套用在培訓和發展的每個階段當中詳細操作步驟。
基本介紹
- 書名:柯氏評估的過去和現在:未來的堅實基礎
- 作者:詹姆斯•唐納斯•柯克派屈克(Kirkpatrick J.D.)
- 出版社:鳳凰出版傳媒集團,鳳凰出版傳媒股份有限公司,江蘇人民出版社
- 頁數:155頁
- 開本:32
- 品牌:江蘇人民出版
- 外文名:Kirkpatrick Then and Now:a Strong Foundation for the Future
- 類型:教育
- 出版日期:2012年4月1日
- 語種:簡體中文
- ISBN:9787214080134, 7214080133
基本介紹,內容簡介,作者簡介,媒體推薦,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
希望大學通過《柯氏評估的過去和現在:未來的堅實基礎》的閱讀,能夠更好的了解柯氏四級評估的發展歷程,了解它的過去和現在,最終為你所用。對於所有想要採用最新的柯氏方法論,向業務合作夥伴提供並展示出培訓的真正價值的培訓專業人員來說,這本書都是必讀書。
作者簡介
作者:(美國)詹姆斯·唐納德·柯克派屈克 (Kirkpatrick J. D.),(美國)溫迪·凱塞·柯克派屈克(Kirkpatrick W .K.) 譯者:崔連斌,胡麗
詹姆斯·唐納德·柯克派屈克(Kirkpatrick J. D.),美國SMR全球培訓和諮詢公司副總裁。曾擔任印第安納第一銀行企業大學的總監。
溫迪·凱塞·柯克派屈克(Kirkpatrick W .K.),美國柯氏評估有限責任公司的創始人。曾任Hunter Douglas Window Fashions公司培訓經理,負責北美地區1500名銷售人員和客服人員的培訓工作。
崔連斌,美國南伊利諾伊大學人力資源開發博士。美國安迪曼諮詢公司資深顧問及講師。柯氏評估公司官方認證的中文講師和顧問。
胡麗,美國南伊利諾伊大學人力資源開發博士。美國安迪曼諮詢公司高級顧問及講師。柯氏評估公司官方認證的中文講師和顧問。
詹姆斯·唐納德·柯克派屈克(Kirkpatrick J. D.),美國SMR全球培訓和諮詢公司副總裁。曾擔任印第安納第一銀行企業大學的總監。
溫迪·凱塞·柯克派屈克(Kirkpatrick W .K.),美國柯氏評估有限責任公司的創始人。曾任Hunter Douglas Window Fashions公司培訓經理,負責北美地區1500名銷售人員和客服人員的培訓工作。
崔連斌,美國南伊利諾伊大學人力資源開發博士。美國安迪曼諮詢公司資深顧問及講師。柯氏評估公司官方認證的中文講師和顧問。
胡麗,美國南伊利諾伊大學人力資源開發博士。美國安迪曼諮詢公司高級顧問及講師。柯氏評估公司官方認證的中文講師和顧問。
媒體推薦
柯氏四級是我見過的最好的培訓效果評估方法。評估的四個層級一脈相承而且非常綜合全面。柯氏四級大大超越了“微笑量表”的評估範疇,將評估滲透到實際的學習效果、行為改變和業務結果中去,並輔以長期的後續評估。非常棒的模型! ——史蒂芬·柯維《高效能入士的七個習慣》和《內心的領導者》的作者
圖書目錄
過去:柯氏四級評估
第1章 柯氏四級評估
第2章 柯氏四級評估的起源及發展歷程
第3章 培訓項目評估的方法第一部分
第4章 培訓項目評估的方法第二部分
第5章 培訓項目評估的方法第三部分
第6章 培訓項目評估的方法第四部分
第7章 柯氏四級評估獲得滿堂彩
現在:超越柯氏四級評估
第8章 柯氏四級評估第一項基本原則:把終點作為起點
第9章 柯氏四級評估第二項基本原則:期望值回報率是價值體現的最終指標
第10章 柯氏四級評估第三項基本原則:業務合作夥伴關係是實現積極的期望值回報率必不可少的因素
第11章 柯氏四級評估第四項基本原則:在展示價值之前必須創造價值
第12章 柯氏四級評估第五項基本原則:用一條極具說服力的證據鏈展示培訓帶來的基本價值
第13章 柯氏業務合作夥伴關係模型
第14章 立即行動
附錄
柯氏模型術語表
柯氏四級評估
柯氏四級評估基本原則
柯氏業務合作夥伴關係模型5M
唐納德·柯克派屈克博士介紹
第1章 柯氏四級評估
第2章 柯氏四級評估的起源及發展歷程
第3章 培訓項目評估的方法第一部分
第4章 培訓項目評估的方法第二部分
第5章 培訓項目評估的方法第三部分
第6章 培訓項目評估的方法第四部分
第7章 柯氏四級評估獲得滿堂彩
現在:超越柯氏四級評估
第8章 柯氏四級評估第一項基本原則:把終點作為起點
第9章 柯氏四級評估第二項基本原則:期望值回報率是價值體現的最終指標
第10章 柯氏四級評估第三項基本原則:業務合作夥伴關係是實現積極的期望值回報率必不可少的因素
第11章 柯氏四級評估第四項基本原則:在展示價值之前必須創造價值
第12章 柯氏四級評估第五項基本原則:用一條極具說服力的證據鏈展示培訓帶來的基本價值
第13章 柯氏業務合作夥伴關係模型
第14章 立即行動
附錄
柯氏模型術語表
柯氏四級評估
柯氏四級評估基本原則
柯氏業務合作夥伴關係模型5M
唐納德·柯克派屈克博士介紹