《柔性化：製造業企業發展的一種必然選擇》是2015年科學出版社出版的圖書，作者是陶俐言。
基本介紹
- 書名：柔性化：製造業企業發展的一種必然選擇
- 作者：陶俐言
- ISBN：9787030458339
- 頁數：230
- 定價：￥78.00
- 出版社：科學出版社
- 出版時間：2015-12-01
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書晚放淋面向製造業企業管理與發展的實際需要，提出以柔性化為主要手段和方法的發展策略，分析了時代基本特徵組拳達項及製造業的發展趨勢，介紹了柔性化的內涵及其與企業轉型發展的關係，從6個方面闡述了企業柔性化的要點，戰略柔性化論述利用好創造變化，組織柔性化論述整合資源提升能力，業務過程柔性化論述最佳化流程提高績效，生產柔性化論述快速回響市場需求，供應鏈柔性化論述價值導向互惠共贏，管理柔性化論述加速生產力發展，在此基礎上探討了柔性化企業構建和柔性化促進制造業企業轉型升級。
目錄
第1章 引言
1．1 時代的拘牛堡基本特徵
1．2 製造業企業面臨的挑戰
1．3 企業提升競爭優勢的基本模式
第2章 柔性化內涵：理論基礎
2．1 柔的本義與柔的力量
2．2 柔性的遷捆道基本內涵
2．3 柔性化的含義與實施框架
第3章 戰略柔性化：利用和創造變化
3．1 企業戰略管理及其重要意義
3．2 應對不確定性的戰略方法
3．3 柔性戰略與戰略柔性化的套用
第4章 組織柔性化：整合資源提升能力
4．1 柔性組織與組織柔性
4．2 組織柔性化的資源與能力基礎
4．3 組織柔性化與組織反應力
4．4 面向改善績效的組織柔性化過程
第5章 業務過程柔性化：最佳化流程提高績效
5．1 工作流與
5．2 面向柔性需求的業務過程設計
5．3 業務過程柔性化的方法與套用紙戀姜講技術
5．4 支持柔性BPM的系統支撐技術
第6章 生產柔性化：快速回響市場需求
6．1 柔性生產概述
6．2 柔性製造技術與：
6．3 柔性自動化製造系統關鍵技術
6．4 柔性化生產
6．5 案例：福特杭州工廠的高度柔性化生產線
第7章 供應鏈柔性化：價值導向互惠共贏
7．1 供應鏈管理與供應鏈柔性化
7．2 供應鏈柔性的系統衡量
7．3 基於價值導向的供應鏈柔性化過程
7．4 實現互惠共贏的供應鏈柔性化技術與方法
第8章 管理柔性化：加速生產力的發展
8．1 未來企業管理的潮流和走向
8．2 管理柔性化的系統設計
8．3 管理柔性化的文化支持
8．4 管理柔性化與科學發展
第頁刪愉9章 柔性化企業的構建
9．1 未來的柔性采檔企業
9．2 培育柔性能力
9．3 企業柔性化改造
9．4 增強企業柔性的技術與方法
第10章 柔性化與製造業企業轉型升級
10．1 危機與轉型
10．2 模式創新與企業轉型升級
10．3 柔性化的發展促進企業進化
參考文獻
後記
1．1 時代的拘牛堡基本特徵
1．2 製造業企業面臨的挑戰
1．3 企業提升競爭優勢的基本模式
第2章 柔性化內涵：理論基礎
2．1 柔的本義與柔的力量
2．2 柔性的遷捆道基本內涵
2．3 柔性化的含義與實施框架
第3章 戰略柔性化：利用和創造變化
3．1 企業戰略管理及其重要意義
3．2 應對不確定性的戰略方法
3．3 柔性戰略與戰略柔性化的套用
第4章 組織柔性化：整合資源提升能力
4．1 柔性組織與組織柔性
4．2 組織柔性化的資源與能力基礎
4．3 組織柔性化與組織反應力
4．4 面向改善績效的組織柔性化過程
第5章 業務過程柔性化：最佳化流程提高績效
5．1 工作流與
5．2 面向柔性需求的業務過程設計
5．3 業務過程柔性化的方法與套用紙戀姜講技術
5．4 支持柔性BPM的系統支撐技術
第6章 生產柔性化：快速回響市場需求
6．1 柔性生產概述
6．2 柔性製造技術與：
6．3 柔性自動化製造系統關鍵技術
6．4 柔性化生產
6．5 案例：福特杭州工廠的高度柔性化生產線
第7章 供應鏈柔性化：價值導向互惠共贏
7．1 供應鏈管理與供應鏈柔性化
7．2 供應鏈柔性的系統衡量
7．3 基於價值導向的供應鏈柔性化過程
7．4 實現互惠共贏的供應鏈柔性化技術與方法
第8章 管理柔性化：加速生產力的發展
8．1 未來企業管理的潮流和走向
8．2 管理柔性化的系統設計
8．3 管理柔性化的文化支持
8．4 管理柔性化與科學發展
第頁刪愉9章 柔性化企業的構建
9．1 未來的柔性采檔企業
9．2 培育柔性能力
9．3 企業柔性化改造
9．4 增強企業柔性的技術與方法
第10章 柔性化與製造業企業轉型升級
10．1 危機與轉型
10．2 模式創新與企業轉型升級
10．3 柔性化的發展促進企業進化
參考文獻
後記
